1.
Palestra de Introdução à
Sociocracia 3.0
Facilitação
Diogo Cordovil S. Cordeiro
2016-03-21

2.
Organização

3.
Agradecimentos

4.
*Para saber mais sobre Sociocracia 3.0 visite
*http://www.sociocracy30.org
*Este trabalho é uma compilação
*de Diogo Cordovil S. Cordeiro,
*com utilização de partes do trabalho de
*James Priest e Bernhard Bockelbrink
*As imagens e traducoes para portugues resultam de
*Um esforco conjunto de pessoas dos grupos
*Sociocracia Portugal e Sociocracia Brasil
*
*Para ver uma cópia desta licença, visite
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
Licença

5.
Sol de Mar
O azul clarim
Brilha ao longe
Reluz no reflexo
Que se esconde na
margem
Fadas e dragões
Rainhas e corações
Riquezas e multidões
E aí vai ela sorrindo
Integra-se ali,
No seu trajecto diário
Rotinas estacionárias
Sempre diferentes,
sempre iguais
E segue ela, no seu
quarto
Sorrindo.
Cheira a Belo minha princesa,
Cheira à Primavera que está
para vir
Oiço-a ao longe neste frio de
Inverno
E é aí que na beleza do
momento
Diz o marujo ao vento
Terra à Vista meu capitão!
E responde-lhe o cego
Cantando a liberdade
Desenhando a
saudade
Do presente do
amanhã
Olhando o mar ao
longe
Qual oásis do horizonte
Ilha perdida da
sociedade
Aí vai ela olhando ao
longe
Observa o
pássaro
Suave atenção
Encontra o medo
Com um
encontrão
Sopra o vento
No mastro bem alto
Olha o menino
Caleidoscópio ao
peito

6.
Momento de chegada...
Copyleft Thrive-in Collaboration - Liliana David and James Priest

7.
Escolha do Guardião do Tempo
Fonte da imagem http://www.fuelthebrain.com/assets/media/screens/time-keeper.jpg

8.
Sentimentos
Necessidades
Qual A necessidade que gostarias de ver atendida
no final desta palestra?
O que está a sentir ?

9.
Móbil para esta palestra
Há ainda muitas pessoas em Portugal que nunca ouviram falar
da Sociocracia (3.0) e que sentem necessidade de maior
eficácia e bem-estar nas organizações em que atuam.
Estratégia:(a ser revista a 31 de Março de 2016)
Por mês, sobre Sociocracia 3.0
Realizar 2 palestras de introdução gratuitas de 1h30/2h00
Realizar 2 oficinas práticas de 3h
*Sociocracia 3.0

10.
*aprender sobre a história, princípios e padrões
da Sociocracia 3.0
*descobrir como é que uma organização pode
ser quando utiliza Sociocracia 3.0
*inspirar para integrar ideias da Sociocracia 3.0
nas suas organizações
Objetivos de Aprendizagem

11.
Agenda
• Momento de chegada
• Contextualização da palestra
• Sociocracia e Breve História
• O que é a Sociocracia 3.0
• Princípios e padrões base
• Onde e quem utiliza
• Referências
• Parecer de Avaliação da Palestra (feedback)
• Momento de fecho

12.
Socio
do latim Socius =
companheiro, sócios
grupo de pessoas que tem ligação entre si
Cracia
do grego Kratos = Poder / governo
dominado / regulado por

13.
A Sociocracia pode ser aplicada em...
● …associações, cooperativas, coletivos
● …startups
● …pequenas e médias empresas
● …grandes organizações internacionais, ligadas entre si
● …famílias
● …organizações financiadas por investidores
● …comunidades

14.
*165 anos de evolução
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink

15.
O QUE É
A SOCIOCRACIA 3.0
?

16.
… é um método para cultivar organizações eficazes,
ágeis e resistentes
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink
Sociocracia 3.0...
… oferece um conjunto de padrões baseados em
princípios para orientar e desenvolver as organizações
de forma dinâmica .
de qualquer tamanho, desde pequenas famílias a
grandes redes nacionais e internacionais que envolvem
colaboração entre múltiplas entidades.

17.
Sociocracia 3.0...
●
… constrói sobre a inteligência coletiva do grupo
●
…facilita o desenvolvimento de estratégias que são “boas
o suficiente por agora” e “seguras o suficiente para tentar”
●
…alimenta a responsabilidade e um sentido de
compromisso
●
…é um mecanismo de transformação quer para
indivíduos quer para toda a organização

18.
Aberta
● faça com ela o que
quiser
● leve só o que você
precisa
● misture, expanda e
adapte-a como você
quiser

19.
Gratuita
● recursos livres e acessíveis
● não há taxas escondidas
● sem certificações
● sem letras pequenas

20.
Eficaz
● conduzida pela necessidade
● conduzida por valores
● foco no cliente/utilizador

21.
Acionável
● padrões para indivíduos
● padrões para grupos
● padrões para organizações

22.
Leve
● livre de coisas que
atrapalham
● sem trabalho ou
burocracia
desnecessários

23.
Princípios

24.
Padrões S3Estas são as principais categorias para os 47 (e a aumentar...) padrões da S3:

25.
Navegar através da Tensão

26.
Navegar pela Tensão
● Antes de agir:
– Observar a tensão
– Compreender a situação
– Verificar a pertinência da resposta
– Decidir o que fazer
● Execute
● Avalie
● Integre as aprendizagens

27.
Navegar através da Tensão

28.
Móbil, Acordos, Estrategia

29.
Móbil é a razão e a motivação para a ação numa
situação específica
a realidade atual e as necessidades associadas a ela,
que se satisfeitas, aliviariam uma tensão.
Móbil

30.
Exemplo
● durante o fim de semana o
sistema foi abaixo e não havia
ninguém para reparar a falha.
● Os nossos clientes contam que o
nosso serviço online funcione
24 horas por dia

31.
Declaração de Realidade Atual
● é uma declaração que é breve, mas clara o
suficiente para descrever as várias dimensões
da realidade atual
● captura os aspectos positivos e negativos da
realidade
● deve conter todas as informações relevantes
para uma revisão do móbil

32.
Exemplo
durante o fim de semana o sistema foi
abaixo e não havia ninguém para
reparar a falha.

33.
Exemplos de Necessidades
● receita, lucro, valor para o acionista, capital
● valor para o cliente
● autonomia, mestria, propósito
● conexão, colaboração, reconhecimento
● sustento, felicidade

34.
Exemplo...
(valor para o cliente)
● Os nossos clientes contam que o
nosso serviço online funcione 24
horas por dia

35.
Acordos

36.
Estratégia

37.
Desenhe o Experimento (criação de
propostas)

38.
Círculos e Tomada de Decisão
● Círculos
● Consentimento
● Tomada de Decisão por Consentimento
● Objeções e inquietações

39.
Círculo

40.
Consentimento
● Consentimento é a ausência de objecções
– todos e todas as afetadas por uma decisão
podem “viver com isso”
– consentimento não é consenso com
unanimidade

41.
Perguntas que ajudam a validar
objeções...
● A objeção relaciona-se com esta proposta ou acordo
em específico?
● Será que esta objeção revela como um (proposta ou
existente) acordo…
● …coloca em risco a satisfação de um móbil?
● …está em conflito com os valores da organização?
● …impede ou diminui a contribuição de alguém na
satisfação de um móbil?
● …pode ser melhorada significativamente?

42.
Inquietações
● …não são objeções
● …não impedem que propostas se tornem
acordos
● …muitas vezes contêm sabedoria
● …podem ser registadas no diário de bordo
● … para evoluir acordos ainda mais
● …para definir os critérios de avaliação
(incluindo a data de revisão)

43.
*Perfis
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink

44.
Descrição de Perfis

45.
*(S)ele(i)ção de Perfil

46.
*Melhoria de Desempenho
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink

47.
*Estrutura
Organizacional
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink

48.
*Domínios agrupados
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink

49.
*Da Hierarquia para os Holons
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink

50.
*Organização Fractal
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink

51.
*Organização de Espinha Dorsal
Introduction to Sociocracy 3.0 © 2015 by James Priest and Bernhard Bockelbrink

52.
Onde e quem já implementou?
Fontes: http://soziokratie.org/wp-content/uploads/2012/06/Soziokratische-Unternehmen.pdf
http://enhanced-reality.net/who-is-using-sociocracy/
http://sociocracyuk.ning.com/forum/topics/who-what-organisations-is-using-sociocracy
Comunidades

53.
Onde e quem já implementou?
Fontes: http://soziokratie.org/wp-content/uploads/2012/06/Soziokratische-Unternehmen.pdf
http://enhanced-reality.net/who-is-using-sociocracy/
http://sociocracyuk.ning.com/forum/topics/who-what-organisations-is-using-sociocracy

54.
Portugal
Quinta do Vale da Lama:www.valedalama.net
Sociocracia Portugal: www.sociocracia.pt
https://www.facebook.com/groups/sociocraciapt/
Movimento Mediação de ConflitosWww.mediacaoconflitos.org

55.
Referências online
● www.sociocracy30.org
● Www.sociocracia.pt
● https://www.facebook.com/groups/sociocraciapt/
● Www.sociocracy.info
● Lista Internacional nos grupos yahoo
– Groups.yahoo.com : sociocracy
● Livro We The People (resumo)
Como aprender mais ?
Praticar ! - experimentar o processo de consentimento nos vossos grupos...ler e
estudar e participar em oficinas...
Ensinar a outros – uma das melhores formas de aprender é tentar ensinar a
outros..
Oficinas e cursos, divulgados em http://www.sociocracia.pt

56.
Feedback
Eficacia - A palestra foi ao encontro do mobil proposto?
Facilitação
Tom Emocional
Gostei de (a manter) A melhorar
Criterios
Espaco

57.
Contactos
Diogo Cordovil S. Cordeiro
+351 91 995 03 59
Skype: diogocsc
Email:diogo@diogocordeiro.pt