Aspectos éticos y sociales de los sistemas de información

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esta presentación trata sobre los aspectos éticos en los sistemas de informacion. basada en el libro sistemas de información gerencial 10ma edición (KENNET C. LAUDON Y JANE P. LAUDON) capitulo 4

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Aspectos éticos y sociales de los sistemas de información

  1. 1. Jeyinnss MolinaUniversidad Galileo Quetzaltenango, Guatemala
  2. 2. Aspectos éticos y sociales de los sistemas de información
  3. 3. La perspectiva técnico-racional
  4. 4. La organización se ve como a una maquina,lo que se pide es eficiencia y eficacia.
  5. 5. Por lo tanto en un sistema de información,El administrador se encarga de armar yhacer funcionar esa organización, guiandoestos sistemas en una conducta de éticaprofesional.
  6. 6. Las funciones del administrador son:planificar, organizar, coordinar, decidir ycontrolar.
  7. 7. Por lo tanto Se usan los sistemas deinformación para mejorar el funcionamientode una organizacióny por tal motivo la conducta de ética tieneque estar sembrada en todos los procesos.
  8. 8. La perspectiva conductualTiene en cuenta la conducta de losindividuos, los grupos, el contexto de laorganización y otros entornos.
  9. 9. Roles gerenciales en donde se debepracticar aspectos éticosroles gerenciales es lo que se espera de losadministradores.roles interpersonales cuando representa a lacompañía o cumplela función de motivar a los empleados.roles de información los administradoresactúan centro de la información,concentrándola y repartiéndola.roles de decisión los administradores inicianactividades, manejanperturbaciones, reparten recursos y negocianconflictos.
  10. 10. Existen además 5 dimensiones morales queun administrados debe manejar en base ala ética profesional.Los derechos de informaciónLos derechos de propiedadLa responsabilidad formal y el controlLa calidad del sistemaLa calidad de vida
  11. 11. “Los administradores definen la situaciónpara los empleados y para la compañía, enbase a los sistemas de información.”
  12. 12. Porque: Los sistemas de información pueden crear estructuras de conocimientos.Los sistemas de información pueden ayudar a los administradores a resolver problemas y tomar decisiones.Los sistemas de informaciones son los encargados de procesar la información.
  13. 13. Niveles de toma de decisionesLas decisiones se pueden clasificar según elnivel en la organización de quien las toma.
  14. 14. Tipos de decisionesestructuradas “determina los objetivos,los recursos y las políticasde la organización”no estructuradas “son repetitivas yrutinarias.”semi-estructuradas es combinación de lasanteriores.
  15. 15. Modelos individuales de toma dedecisiones
  16. 16. El modelo racionalEl comportamiento se basa en la alternativaque mas le conviene a quien tiene quedecidir. Se supone que quien decide escapaz de analizar todas las alternativas ydecidir cual es la mejor. Se tiene unaracionalidad exhaustiva.
  17. 17. Racionalidad acotadaEs un ajuste al modelo anterior. Dice que las personas eligen la primera alternativa disponible y evitan aquellas desconocidas e inciertas. El que decide tiene una racionalidad acotada.
  18. 18. Arreglárselas como se puedaSegún Lindblom (1959), las personastienen metas en conflicto. Por lo que sedecide de acuerdo a la aceptación quetenga cada una de las soluciones, por estoes que se elige la política más parecida a laanterior.
  19. 19. Fin

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