1.
PREGUNTAS LIDERAZGO CAPITULO 2
1. Seleccione los elementos del liderazgo
a) Liderazgo, gerente, investigación, seguidores
b) Líder, seguidores, situación
c) Seguidores, directivos, liderazgo
d) Ninguna de las anteriores
2. Subraye la definición de seguidores
a) Son todos los que dependen de ti por tu rol de liderazgo o jefe, y que se sujetan
a tus decisiones.
b) Personas que observan y esperan a que los demás hagan todo el pensamiento.
c) Proceso de influencia entre líder y seguidores para lograr los objetivos de una
organización
d) Habilidades gerenciales que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar
de las personas.
3. Que aspectos de los seguidores afectan el proceso de liderazgo
 Rasgos de personalidad
 Ambición
 Niveles de madurez
 Humor
 Niveles de competencia
 Falta de motivación
4. Cuáles son las dimensiones que considera Kelly dentro de los seguidores
 Independientes de pensamiento crítico o Dependientes sin pensamiento crítico.
 Seguidores activos o seguidores o pasivos
5. Seleccione los tipos de seguidores
 Seguidores alienados
 Seguidores democráticos
 Seguidores conformistas
 Seguidores pragmáticos
 Seguidores honestos
 Seguidores pasivos
 Seguidores autoritarios
 Seguidores ejemplares

2.
6. Características de un seguidor conformista
a) Dependiente, inactivo, no- critico
b) Competente, independiente y cooperador
c) Activo, dependiente, sin pensamiento crítico, evita conflicto
d) Todas las anteriores
7. Escriba verdadero o falso según corresponda. ¿Que son los seguidores pragmáticos?
a) Siguen todo lo que el líder dice sin darle aportes para mejorar a llegar al objetivo. (F)
b) Son mediocres en todo lo que hacen, solo dan su mínimo esfuerzo en lo que el líder
les dice que hagan. (V)
c) Planifica las actividades del grupo, media en los conflictos y, estipula premios y
castigos (F)
d) Son pro activas y les gusta tener retos y ayudar al líder. (F)
8. Como aporta el líder como individuo en la ecuación de liderazgo
 Honestidad, gratitud, humildad, ambición
 Su historia personal, intereses, rasgos de carácter y motivación
 Comportamiento, coraje y responsabilidad
 Capaz de resolver los problemas, pero indispuesto a hacerlo.
9. Complete
Es una tendencia a compartir el poder y la autoridad descentralizada en las organizaciones,
lo que a su vez crea más interdependencia entre las subunidades organizacionales y la
creciente necesidad de colaboración.
10. A que se refiere la situación dentro del liderazgo
 Es el aspecto más ambiguo del marco del liderazgo ya que puede referirse a
cualquier cosa desde una tarea hasta amplios contextos situacionales.
 Capaz de orientar a su seguidor en cualquier situación que este se encuentre sin
importar el tiempo.
 Es alguien que muestra una baja participación pero que es alto en pensamiento crítico.
11. En que se diferencian el liderazgo y la administración
 Mucho pensamiento crítico y mucha participación
 Propósito, base de conocimientos, habilidades requeridas y metas.
 Alto en participación, pero bajo en pensamiento crítico
 No participa, no tiene iniciativa
12. En qué año las mujeres ocuparon posiciones gerenciales y administrativas

3.
a) 1972
b) 1872
c) 1984
d) Ninguna de las anteriores