Título de Metodología Seis Sigma Yellow Belt de Jesús Vázquez

1. CERTIFICADO ACREDITATIVO
D./D.ª JESUS VAZQUEZ GONZALEZ con DNI 33857354C
ha superado satisfactoriamente la acción formativa:
17103 - METODOLOGÍA SEIS SIGMA (YELLOW BELT)
desde el 15/05/2017 al 24/07/2017 con una duración total de 40h teleformación.
Firma y sello del Centro Formador: Fecha de Expedición Firma del trabajador/a
23/05/2017

2. INTRODUCCIÓN
SEIS SIGMA: FUNDAMENTOS
• Seis Sigma
• Norma UNE- ISO 13053: Métodos cuantitativos en la
mejora de procesos Seis Sigma
• Fundamentos de los proyectos Seis Sigma
• Relación entre la metodología Seis Sigma y la norma
de gestión de calidad ISO 9001
• Algunos parámetros a medir en Seis Sigma
• Ejemplos de tipos de proyectos utilizando la
metodología Seis Sigma
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA EN SEIS SIGMA
• Introducción
• Las personas y sus roles en Seis Sigma
• El Champion
• El Responsable del Despliege
• El patrocinador del proyecto
• El Master Black Belt
• El Black Belt
• El Green Belt
• El Yellow Belt
METODOLOGÍA DMAIC PARA PRYECTOS SEIS
SIGMA
• Fases de la metodología Seis Sigma
• Definir - Medir - Analizar - Mejorar - Controlar
EL YELLOW BELT Y LOS PROYECTOS SEIS SIGMA.
• Introducción
• Qué es un Yellow Belt
• Cómo llegar a ser un Yellow Belt
• Requisitos mínimos de formacion y entrenamiento en
Seis Sigma para el Yellow Belt
• Qué hace un Yellow Belt
• Requisitos de competencias mínimas para satisfacer
el rol de Yellow Belt
• Qué beneficios se obtienen siendo un Yellow Belt