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Mobilisation et ensemble

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Mobilisation et ensemble

  1. 1. Rigueur ◊ Authenticité ◊ Attention ◊ Générosité ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ ◊ Mars 2012 Bénéficiez deMobilisation  Faire ensemble nos services pour maîtriser L’adage populaire veut que « seul on va plus vite mais la mobilisation ensemble on va plus loin. » des personnesDernièrement, dans un tout autre contexte que celui de la mobilisation des personnes, j’ai étéamené à réfléchir à cet adage pour conclure assez rapidement qu’il est issu d’une grande Atelier desagesse. Aller plus loin, en somme, nécessite qu’une plus grande quantité d’énergies soient familiarisationharnachées et, si on suppose qu’aller plus loin veut aussi dire aller plus profondément, alors avec lales énergies doivent être organisées et dirigées vers des objectifs clairs et partagés. Rester en mobilisation poursurface ou en périphérie serait évidemment moins exigeant. la direction et les cadresLES LIENS AVEC LA MOBILISATIOND’abord la mobilisation revêt un sens de communauté. Nous ne parlerions pas de Diagnostic dumobilisation dans une entreprise s’il n’y avait, en effet, qu’une seule ou très peu de niveau de lapersonnes présentant les caractéristiques généralement reconnues et attribuables aux mobilisationpersonnes mobilisées. C’est un peu comme chercher une masse critique. Les effets de lamobilisation sont peu ou pas perceptibles s’ils ne proviennent pas d’un nombre important depersonnes. Que deux personnes adhèrent au projet d’entreprise et que trois autress’approprient leur travail ne changera probablement grand-chose pour l’ensemble de laréussite organisationnelle. C’est donc ici que le « ensemble » prend tout son sens. Strategis Conseil est maintenantMais ensemble ne doit pas évoquer seulement un nombre de personnes mais aussi le fait que certifiéces personnes mettent en commun leurs efforts, leurs compétences, leurs talents et lefassent au profit du succès commun : celui de l’équipe, celui du service, celui de l’entreprise. Analyste MPOEt le succès commun sera le fruit des efforts de l’entreprise pour susciter et soutenir lamobilisation autant que le fruit des efforts des employés vers les améliorations. Un instrument psychométrique pour Mobilisation Performance Organisationnelle
  2. 2. Aller plus loin ensemble vers le succès commun impose toutefois des efforts dereconnaissance. Bien qu’à travers la mobilisation l’employé recherche quand même unesatisfaction personnelle, il le fait au profit de l’entreprise. Et l’entreprise doit absolument lereconnaître. Elle doit rendre manifeste sa compréhension qu’elle ne peut rien sans les effortsconcertés des membres de son personnel. C’est pour cette raison que l’entreprise à avantage Servicesà souligner les bons coups de son personnel, à récompenser les efforts d’amélioration de sonpersonnel, à récompenser l’atteinte d’objectifs définis de concert avec son personnel. connexesL’entreprise a avantage de constater que le salaire ne suffit pas. L’environnement général de Consolidationtravail doit absolument encourager et même pousser les personnes à mettre en œuvre tout d’équipece qu’elles ont, tout ce qu’elles sont, au bénéfice commun. C’est le fruit de cette stratégie dedirection des personnes qui doit être reconnu par l’entreprise. Formation surL’entreprise doit réaliser que l’excédant de qualité et de productivité généré par la mesuremobilisation de ses troupes n’aurait pas été obtenu autrement et qu’il est donc toutsimplement naturel de vouloir en partager ne serait-ce qu’un peu les bénéfices. Positionnement stratégique de la fonction ressourcesJean-Charles Lamoureux, CRHA humaines Les leviers de la mobilisation Leadership mobilisateur Partage de l’information Adhésion Outils et processus performants Leviers de la Organisation du mobilisation travail et GRH+ Reconnaissance Appropriation PiA2R http://www.strategisconseil.com/ Jean-charles.lamoureux@strategisconseil.com http://ca.linkedin.com/in/jeancharleslamoureuxSeul le masculin est utilisé dans ce texte et ce pour des raisons de simplification.Pour retirer votre adresse de notre liste de distribution prière de nous indiquer votre décision en lacommuniquant via info@strategisconseil.com Membre de l’Ordre des conseillers en ressources humains agréés

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