Conceptos básicos recursos humanos

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Un enfoque tradicional del concepto de Recursos Humanos

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Conceptos básicos recursos humanos

  1. 1. OPTIMIZACIÓN DE COSTES DE RRHH Javier Arana. MBA @xaranar
  2. 2. OPTIMIZACION
  3. 3. Optimización«Es la selección del mejorelemento (con respecto a algúncriterio) de un conjunto deelementos disponibles». Wikipedia
  4. 4. COSTES
  5. 5. COSTESEn economía el coste o costo esel valor monetario de losconsumos de factores quesupone el ejercicio de unaactividad económica destinadaa la producción ...wikipedia PUEDEN SER??
  6. 6. Los costes pueden ser Directos IndirectosO costos de materias O afecta al proceso primas productivo enO insumos directos general de uno oO mano de obra más productos, por (sueldos, salarios, lo que no se puede prestaciones y asignar directamente beneficios,) etc. a un solo (ejemplos?)
  7. 7. Incluidos dentro de los costes indirectos: servicios/unidades de gestión (RecursosHumanos/Personal, Contabilidad, Económico, Obras ymantenimiento, Patrimonio, Gestión de la investigación,Informática y comunicaciones, Biblioteca,…);amortización de bienes no imputables directamente aningún proyecto; alquileres; material de oficina;teléfono; suministro de agua; suministro de energíaeléctrica; suministro de gas; comunicaciones postales;limpieza; reparación, conservación y mantenimiento(instalaciones, maquinaria, material, utillaje, mobiliario,informática, vehículos); seguridad; gastos financieros;diferencias de cambio; dotaciones de previsión;pérdidas; intereses de deudas; mensajería; etc.
  8. 8. RRHH
  9. 9. Recursos HumanosTrabajo que aporta el conjunto de losempleados o colaboradores deuna organización (Muy básico) Que tal si lo consideramos como Función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.
  10. 10. OBJETIVOS DE RRHHEN ESTA ERA DIGITAL mínimo debe serImplantar la estrategia de la organización a través de losrecursos vivos e inteligentes que son capaces de llevar al éxitoorganizacional y hacer frente competencia mundialNO se administran personas ni recursos humanos,sino que se administra con las personas viéndolascomo agentes activos y proactivos dotados deinteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.
  11. 11. Punto de partidaPara poder ejecutar la estrategia de laorganización es fundamental:• la comunicación organizacional,• el liderazgo,• el trabajo en equipo,• la cultura organizacional.
  12. 12. ¿De que hablaremos?De la selección ideal de factores que directa eindirectamente representan los recurso vivos de laorganización (rrhh) y que son la clave para hacerfrente a los cambios en la era digital a través de unaestrategia organizacional ideal que se refleja en unacultura de servicio, de comunicación, de trabajo enequipo, de liderazgo dentro y fuera de la empresa.En otras palabras laOPTIMIZACIÓN DE COSTES DE RECURSOS HUMANOS.
  13. 13. Enfoquea) Sistema de Gestión de los recursoshumanos.b) Estrategias de optimización.c) Empowerment clave en el siglo XXId) Las TICS y los RRHHe) Conclusiones.

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