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Los grupos de interés (stakeholders) y su objetivo en la organización

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Los grupos de interés (stakeholders) y su objetivo en la organización

  1. 1. UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES UNIANDES FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS TEMA: Investigue todo lo referente a los grupos de interés (stakeholders) y su objetivo en la organización AUTORE: HECTOR JAVIER SOSA MONTENEGRO TUTOR: ING. MAYRA GRANDA NIVEL: 5to ADMINISTRACION FECHA: 22/11/2015
  2. 2. INTRODUCCIÓN  Stakeholder es un término en inglés utilizado por primera vez por R. E. Freeman en su obra: “Strategic Management: A Stakeholder Approach” (Pitman, 1984), para referirse a «quienes son afectados o pueden ser afectados por las actividades de una empresa».  El término stakeholders también se conoce como “multistakeholders” o “constituencies”, por la similitud que existe en los ciudadanos con respecto a los asuntos del estado. Su significado se refiere a que en las organizaciones participan diversos grupos responsables además de sus propietarios. Dichos grupos son todas las personas, organizaciones y empresas que tienen interés en una empresa u organización dada. Ejemplos de stakeholders de una compañía serían: los empleados, los clientes, los proveedores de bienes y servicios, los proveedores
  3. 3. LOS GRUPOS DE INTERÉS (STAKEHOLDERS)  Se define a los grupos de interés como a aquellos grupos que tengan un interés o efecto en las actividades de una organización. El término “grupo de interés” (en inglés, stakeholde) también ha sido utilizado recientemente para indicar aquella gente o grupos que tienen un interés en un área del problema o del proyecto.
  4. 4. OBJETIVOS DE LOS GRUPOS DE INTERÉS.  Tras observar las características de la dirección de la organización en la actualidad, por lo cual la búsqueda de sus objetivos por parte de los grupos de interés, está condicionada por los objetivos y el comportamiento de la empresa. Al mismo tiempo, la conducta de los grupos de interés va a afectar a la consecución de los objetivos de la empresa
  5. 5. CONCLUSIONES:  Que ha través de los grupos de interés, las empresas pueden acceder el conocimiento y los recursos de estas partes interesadas.  Las colaboraciones con los grupos de interés han evolucionado, desde intentos de empresas individuales hasta prácticas de establecimiento de relaciones en colaboraciones intersectoriales y con varios grupos de interés.  El desafío actual es cómo gestionar y poner en práctica estas relaciones de manera que puedan promoverse los cambios necesarios para poder enfrentarse a los retos de futuro, tanto en la empresa como en la sociedad en general.
  6. 6. BIBLIOGRAFÍA  http://www.iese.edu/es/files/Cuaderno%20No%2010_t cm5-61597.pdf  https://es.wikipedia.org/wiki/Stakeholder  https://www.google.com.ec/search?q=grupos+de+inte rés+(stakeholders)&tbm=isch&tbo=u&source=univ&s a=X&ved=0ahUKEwiglZW986TJAhUIJiYKHSmODrs QsAQIJ  http://www.stakeholder360.com/A2_esp.htm

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