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Las Personalidades (Perfiles)

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Descubre el perfil de cada una de las personalidades DISC, esto te ayudará e identificar la tuya y a reconocer la de los miembros de tu equipo. Esto hará que las relaciones mejoren, que la comunicación sea más efectiva y que los resultados sean efectivos.

Las Personalidades (Perfiles)

  1. 1. PERFIL DE LAS PERSONALIDADES Extrovertido Le gustan las tareas Extrovertido Le gusta la gente Reservado Le gustan las tareas Reservado Le gusta la gente
  2. 2. D:Una personalidad de Naturaleza Decidida
  3. 3. El tipo “D” es  Dominante : Se hacen cargo de las situaciones con agresividad y les gusta dar órdenes  Diligente: son hacedores, si de primera no alcanzan el éxito, tratan una y otra vez  Dinámico: Superan obstáculos  Dramático: Esto les ayuda a lograr aparentamente lo imposible.  Duro ( Exigentes): rara vez interpretan un “no” como respuesta definitiva  Determinado: A pesar de inconvenientes y obstáculos por el camino, logran lo propuesto.
  4. 4. EL TIPO “D” ES  Dogmático: Adoptan rápidamente una posición y se mantienen en ella.  Decidido: es resuelto, audaz, atrevido y esta dispuesto a pelear.  Directo: se comunica directamente y con claridad va al grano.  Desafiante: provoca combate: “lo haces a mi manera o hazte a un lado.  Ejemplo Bíblico: Pablo antes de conocer a Cristo era desafiante, Dominante, Decidido, Dogmatico, Duro y exigente.( su personalidad no cambió pero si quien controlaba su vida)
  5. 5. FORTALEZAS Son de carácter Fuerte: Pueden con facilidad expresarse en un debate o presentación oral porque son activos y extrovertidos. Son optimistas: siempre piensan que el próximo proyecto será el grande! Son muy prácticos: A veces su pragmatismo les causa dificultades , debido a que están tan orientados hacia los logros, tienden a ser bruscos y directos. Son resueltamente decididos : puede que no siempre tengan razón pero siempre estan confiados .
  6. 6. FORTALEZAS  Son grandes Líderes: suelen jugar las jugadas que determinan las jugadas del equipo, la mayoría de líderes en el mundo tienen esta personalidad. Es de suponer que si usted es “suceptible”, lo critican a menudo y no lo puede resistir: simplemente no podra ser un líder, cuando se ponga la situación situacion difícil o controvertida” va a desistir” Los “D” por el contrario tienen la determinación en sí mismos y la confianza necesaria para mantenerse firmes. Ellos pueden tomar las decisiones mas complejas, aun en medio de una difícil oposición, como el metal rersistente estan forjados a “ Hierro y fuego”
  7. 7. AL TIPO “D” LE GUSTA  Las actividades  Cumplir las metas  La competencia  El trabajo duro  Estar activos  los desafíos  Sacar resultados  Estar al mando  Las Tareas
  8. 8. AL TIPO “D” NO LE GUSTA  La indecisión  La gente lenta  Los que hablan mucho y no hacen  La gente perezosa  Las actividades detalladas  Recibir órdenes
  9. 9. LOS “D” BAJO CONTROL 1. Valientes 2. De rápida respuesta 3. Orientados a objetivos 4. Orientados a resultados 5. Deliberados 6. Alta autoestima 7. Directos 8. Con confianza en sí mismos 9. Competitivos
  10. 10. LOS TIPO “D” FUERA DE CONTROL  Rudos  Impacientes  Insistentes  Inquietos  Dictatoriales  Presumidos  Ofensivos  Arrogantes  Abrasivos  Implacables
  11. 11. IDEAS PARA COMUNICARTE CON UN “D”  Pensar en terminos de QUE?  Llegar al punto principal  Enfocarse en resultados basados en acciones  Ser breve y específico  Tener credibilidad  Superar obstáculos  Establecer el reto en lugar de dar órdenes
  12. 12.  Ser eficiente y profesional  Aclarar los objetivos  Enfocarse en reuniones y dar presentaciones  Aprovechar el tiempo  Estar preparados y ser organizados  Resolver problemas y objeciones  Revisar el poder del equipo en conjunto
  13. 13. PARA COMPRENDER AL MIEMBRO DEL EQUIPO ORIENTADO HACIA LA TAREA  Necesidad: Que le respeten y sigan  Estilo comunicativo: La comunicación directa  Dotado: Hacer cumplir las tareas  Motivado por: Más autoridad y desarrollo de soluciones para el éxito  Ambiente ideal: Proveer desafíos, un mínimo de detalles  Trabajar en una tarea: Indica primero la meta y el beneficio que viene de cumplir la meta.  Población 10% = Globalmente: Los Arabes
  14. 14. EL TIPO “I” Eugenio Derbez
  15. 15. EL TIPO “I”  INSPIRADORES, usted se siente muy bien, cuando esta con ellos porque les gusta divertirse.  INFLUYENTES, pueden influir en usted con sus encantadores modales.  INDUCTORES, hacen que las cosas ocurran, son agentes causales, personas que estimulan.  IMPRESIONAN, tan pronto como entran en una reunión, la atmósfera entera cambia.  INTERESANTES, se relacionan con muchas personas importantes, La gente es su vida, mientras mas personas conocen, más felices son.  IMPRESIONABLES, básicamente se visten, comportan y funcionan para llamar la atención de los demás, de una manera u otra.
  16. 16. Caracteristicas  Importantes. Ellos odian los trabajos o tareas de menor importancia, se preocupan mas por el título y por el prestigio que represente que por el poder.  Los I son soñadores y maquinadores, dejan que su mente vague deseando o pensando en aventuras exitantes  Intercambiables. Son como camaleones, pueden cambiar con mucha rapidez para adoptar características de su ambiente.(ellos no tienen problema con la inconsistencia)  Inconsistentes. Así que si ellos no entienden las implicaciones del tipo de su personalidad, su vida sera como una larga “montaña rusa” Los I cuando enfrentan la realidad, que pueden ser el hazmerreir y perder unos cuantos amigos están determinados a hacer el bien, entonces, pueden convertirse en líderes Inspiradores.  Interesados. Ellos viven interesados de las personas, eso es lo que los hace funcionar de forma tan característica (se preocupan por lo que los demás piensen de ellos) ellos están interesados en lo que hace cada quien.
  17. 17. CARACTERISTICAS  Ilógicos. A ELLOS NO LES INTERESA TANTO LLEGAR A TERMINAR UN TRABAJO LO QUE LES INTERESA ES COMO SE LLEVAN LOS DEMAS DURANTE EL TRABAJO!.  Imaginativos: SU MENTE SIEMPRE ESTA VAGANDO  Impetuosos. un ejemplo biblico es Pedro, era el discipulo que mas hablaba.  POBLACiON APROX: 30%  GLOBALMENTE : LOS HISPANOS Ejemplo Bíblico : Pedro
  18. 18. FORTALEZAS  SON AMISTOSOS: para ellos no existe gente desconocida,  SON COMPASIVOS: tienden a actuar antes de pensar, a veces están dispuestos a dar la camisa que traen puesta, les gusta la gente, tienen un corazón grande pero a veces carecen de una gran cabeza y otros con facilidad se aprovechan de ellos.  SON DESPREOCUPADOS: a veces se valen solo de su experiencia e intuición para tomar decisiones. En ocasiones parecen inestables, simplemente porque tienen una gran cantidad de energía.  Son extrovertidos y entusiastas: les gusta reunirse con familia amigos por cualquier motivo.  SON CALIDOS Y AGRADABLES: Son los primeros en animarlo, tienen una forma particular de ver el lado positivo y alegre de la vida ( si en algun momento les va mal esmérese por prestarles atención ).
  19. 19. A LOS TIPO “I” NO LES GUSTA  Ser ignorados  Estar aislados  Ser ridiculizados  Las tareas repetitivas  El trabajo detallado  Proyectos a largo plazo
  20. 20. LOS “I” BAJO CONTROL  OPTIMISTAS  PERSUSIVOS  ENTUSIASMADOS  ESPONTANEOS  EXTROVERTIDOS  FERVIENTES  INVOLUCRADOS  IMAGINATIVOS  CALIDOS/ AMIGABLES
  21. 21. LOS “I” FUERA DE CONTROL  FUERA DE LA REALIDAD  MANIPULADORES  EMOCIONALES  IMPULSIVOS  NO ENFOCADOS  SIN DIRECCION  SONADORES  SIN PROPOSITO
  22. 22. IDEAS PARA COMUNICARTE CON UN “I”  PENSAR EN TERMINOS DE QUIEN?  DEJAR QUE EXPRESEN SUS IDEAS  MANTENER UN AMBIENTE AMIGABLE  CONVERTIR LA PLATICA EN ACCION  ENFOCARSE EN LOS LOGROS  PROPORCIONAR RECONOCIMIENTO A SUS LOGROS  GUIARLOS CUIDADOSAMENTE HACIA LOS NEGOCIOS
  23. 23. PARA COMPRENDER AL MIEMBRO DEL EQUIPO ORIENTADO HACIA LAS PERSONAS  Necesidad: Que le estimen y afirmen.  Estilo de comunicación: comunicación amigable, informativo.  Dotado: persuadir a los demás con emoción y entusiasmo.  Motivado por: La imagen, que aparencia tendrá.  Ambiente ideal: Abierto, flexible, divertido, estructura mínima.  Trabajar en una tarea: provee un bosquejo general y asigna pasos a corto plazo, con recompensas por cada paso cumplido. Desde el principio, píntales un retrato de su éxito, y de cuan bien se verán.
  24. 24. EL TIPO “S” Madre Teresa
  25. 25. EL TIPO “S” ES  orientado hacia a las personas.  Estables : A ellos les gusta hacer las cosas en forma reservada y una por una, a ellos la rutina les da seguridad.  Transmiten Seguridad: ellos quieren que usted sepa que siempre estarán de su parte, listos para apoyarlo, se desvelan por agradar a la gente.  Los “S” odian los conflictos  A los “S” les gusta Servir: son magníficos ayudantes, la palabra que más les cuesta decir es “no”, buscan la manera de cooperar y ayudar
  26. 26. El TIPO “S” ES  Suaves y dulces: no son insistentes ni autoritarios, siempre se relegan al segundo plano dándole así la oportunidad a los demás de ser los primeros.  Sumiso: Sigue órdenes muy bien.  Los “S” son tímidos, con frecuencia prefieren sentarse atrás para que nadie se percate de ellos, prefieren pasar inadvertidos.  A los “S” les gusta el statu quo, es decir, mantene rlas cosas como están, porque les gusta las situaciones en las que encuentran estabilidad.
  27. 27. EL TIPO “S”  Los “S” son sentimentales, mantienen recuerdos, notas de amor, poemas y otros detalles a través del tiempo.  El tipo “S” (lamentablemente) puede ser a menudo un sonso: es porque tienden a pensar con el corazón y todo esto por complacer a los demás.  Porcentaje de la población aprox: 30-35 %  Globalmente = Chinos, raza oriental  Ejemplo bíblico: el Apostol Juan, el fue tranquilo, modesto, a quien Jesus amó.
  28. 28. FORTALEZAS DE UN “S’  Tranquilo: les gusta que la vida transcurra como un algo sereno.  Reservado: pueden ser buenos Líderes: ellos dirigen como un instructor, no como dictador.  Ordenado y eficiente: prefiere que las cosas se desarrollen sin tropiezos  Práctico: buscan la solución más simple.  Conservador.  Diplomático con los demás, debido a que son tan flexibles, es agradable estar con ellos.
  29. 29. A LOS TIPO “S’ LES GUSTA  LA PAZ  UN RITMO MEDIO  LA ARMONIA  RECIBIR AFIRMACION  GRUPOS AMIGABLES  EL TRABAJO EN EQUIPO  AYUDAR A LOS DEMAS  LA COOPERACION
  30. 30. A LOS TIPO “S” NO LES GUSTA  LA INSENSIBILIDAD  QUE LES GRITEN  LOS MALOS ENTENDIDOS  EL SARCASMO  LAS SORPRESAS  SER PRESIONADOS
  31. 31. EL TIPO “S’ BAJO CONTROL  RELAJADOS  CONFIABLES  COOPERATIVOS  ESTABLES  BUENOS OYENTES  DE UN SOLO PENSAMIENTO  CONSTANTES  BONDADOSOS  SISTEMATICOS  AFABLES
  32. 32. LOS “S” FUERA DE CONTROL  FALTA DE INICIATIVA  DEPENDIENTES  INCAUTOS  INDECISOS  INCOMUNICATIVOS  INFLEXIBLES  RESISTENTES AL CAMBIO  FACILES DE MANIPULAR  LENTOS  RESENTIDOS
  33. 33. IDEAS PARA COMUNICARTE CON UN  Pensar en terminos de COMO?  Ser conciliador y no amenazador.  Darles tiempo para ajustarse a los cambios.  Mostrar aprecio.  Proporcionar seguimiento de apoyo.  Hablar con mayor lentitud, no apresurarse.  Demostrar sinceridad.
  34. 34. PARA COMPRENDER AL MIEMBRO DEL EQUPO ORIENTADO HACIA LAS PERSONAS  Nesecidad: Sentirse seguro- estar en armonía y trabajar en equipo.  Estilo comunicativo: Receptivo, abierto, sincero.  Dotado: Resolver problemas entre las personas y relacionarse con los demás.  Motivado por: Paz y estabilidad. Saber que esperar y tener un mínimo de problemas.  Ambiente ideal: Un ambiente pacífico, servicial, donde todos se llevan sin conflicto.  Trabajar en una tarea: Da instrucciones sencillas, con sugerencias sobre como cumplir la tarea. Cuando sea posible, asigna una tarea a la vez.
  35. 35. EL TIPO “C” Steve Jobs
  36. 36. EL TIPO “C”  COMPETENTES: Son concientes de que ellos saben porque han verificado con anterioridad; Su lema pudiera ser “planifica tu trabajo… y trabaja de acuerdo con tu plan”.  CAUTELOSOS: Miran muy bien antes de lanzarse “detestan cometer errores” ellos miden dos veces y cortan una sola.  CUIDADOSOS: Realmente les gusta asegurarse de que las cosas se hagan con mucho cuidado.  CALCULADORES: Debido a que estan orientados a la tarea, tienden a pensar en el resultado final  “si tienes mas salidas que entradas a la quiebra te destinas”
  37. 37. EL TIPO “C”  CRITICOS DE PESAMIENTO: tienen una habilidad increíble para comprender lo que esta sucediendo, pueden analizar una situación quizás mejor que cualquiera de los otros tipos.  CONFORMIDAD: Ellos siguen las instrucciones y no comprenden por que los demás no lo hacen.  CONCIENZUDOS: pueden seguir el curso de un proyecto mucho después que otros se han dado por vencidos. Porcentaje de la población : 20 – 25 % Globalmente: Alemanes, Suizos Ejemplo Biblico: Tomás
  38. 38. FORTALEZAS  Los “C” son analíticos : saben como tomar un proyecto grande y separarlo en sus partes componentes por desgracia a veces les cuesta ver el cuadro general*  Los “C” tienden a ser muy sensibles: pocas veces se equivocan y les cae mal cando alguien les señala un error cometido ( y cuando se equivocan lo toman personal )  Los “C” son perfeccionistas: les encanta la documentación y la precisión  Los “C” son muy idealistas: Quieren ser los mejores, buscan y luchan por lo mejor, los frustan los asuntos pendientes.
  39. 39. FORTALEZAS  Los “C” son fieles a ideas y tradiciones. Cuando encuentran lo que les gusta, se mantienen fieles a sus causas pero cuando se encuentran en territorio desconocido se sienten amenazados.  Los “C” son muy sacrificados y tenaces: tienen la envidiable habilidad de “trabajar incesantemente”.  Los “C” son conocidos por seguir operando con energía nerviosa mucho después de su acostumbrada hora de descanso
  40. 40. AL TIPO “C” LES GUSTA  La precisión  La excelencia  La consistencia  La información/datos  El valor / calidad  Un plan / procedimiento  La honestidad
  41. 41. AL TIPO “C’ NO LES GUSTA  Ser criticados  Los errores  Cambios repentinos  El trabajo mal hecho  La falta de preparación  Interrupciones inecesarias
  42. 42. LOS “C” BAJO CONTROL  Ordenados  Lógicos  Intensos  Curiosos  Enseñables  Precavidos  Correctos  Cuestionadores  Conscientes  Precisos
  43. 43. LOS “C” FUERA DE CONTROL  Compulsivos  Críticos  Anti-sociales  Metiches  Se ofenden fácilmente  Temerosos  Rígidos  Dubitativos  Desconfiados  Preocupados  Meticulosos
  44. 44. IDEAS PARA COMUNICARTE CON UN “C”  Pensar en terminos de POR QUE?.  Ser específico en puntos de acuerdo.  Evitar emotividad.  Revisar los hechos.  Mostrar un balance de “pros y contras”.  Proporcionar pruebas.  Dar bienvenida a las preguntas pacientemente.
  45. 45. PARA COMPRENDER AL MIEMBRO DEL ORIENTADO HACIAS LA TAREA  Nesecidad: Ser incluido en el proceso.  Estilo comunicativo: Lógico y detellado.  Dotado: El análisis de las tareas y procedimientos.  Motivado por Saber que se ha realizado la tarea con excelencia y calidad. También la validación de dar en el clavo.  Ambiente ideal: Un entorno que pone énfasis sobre la importancia de actuar de manera correcta  Trabajar en una tarea: Provee un plan o una estructura, con una explicación del objetivo tras intentar la tarea.

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