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Cloud, Continuidad del Negocio y Sentido común.

Javier Peris
Consultor y Mentor de Estrategia Tecnológica
CGEIT®, CRISC®,...
¿De que vamos a hablar hoy?

1. Introducción
2. Cloud y Sistemas de Información
3. Continuidad de Negocio y
Recuperación d...
¿Ante los retos que debemos ser, valientes u osados?

“Las esperanzas dudosas han de hacer a los
hombres atrevidos, pero n...
Hace cien años Europa ya creían que nos conocían.

“España es el país más fuerte del mundo,
lleva siglos tratando de destr...
Lo que parece inevitable es que hay que reinventarse.

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Es mucho mas difícil inventar que mejorar lo que ya existe.

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¿Qué significa para otras culturas la palabra crisis?

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El “Homo Analogicus” esta en vías de extinción.

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Estamos generando una inmensa huella, y sombra, digital.

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Un nuevo mercado y era digital no exentos de riesgos...

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…de los que se está concienciando ya desde la escuela,

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…y que obliga a cambiar incluso la forma de hacer negocios.

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Elimina las tecnologías que no aportan valor al negocio.

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Prepara la organización para sobrevivir ante desastres.

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Aplica al máximo el Sentido Común que puedas atesorar.

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Seguro que eso es lo que esta haciendo la competencia.

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2. CLOUD Y SISTEMAS DE INFORMACION

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Equipos adecuados, con garantía y reemplazo.

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Sistemas operativos y aplicaciones confiables.

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Mantenimiento preventivo en vez de paliativo

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Redes y servicios adecuadamente protegidos.

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Externalizando servicios que no sean críticos para el negocio

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Verificar qué el prestador cumple con la regulación sectorial

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Exigiendo saber dónde, quién y para qué se usarán tus datos.

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Revisando Contratos, Clausulas Legales y Niveles de Servicio

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Teniendo en cuenta los Cinco Costes Ocultos del Cloud

•

El coste de regresar los servicios de vuelta a la empresa debido...
3. CONTINUIDAD DE NEGOCIO Y RECUPERACION DESASTRES

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¿Para cuanto tiempo ha montado usted su negocio?

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¿Quién tiene un Plan de Continuidad de Negocio?

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Esto no es solo para las grandes compañías.

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Nadie estamos a salvo de perderlo casi todo

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Empieza por definir el alcance del plan.

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Haz un análisis de impacto en tu negocio (BIA)

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Determina cual es tu apetito de riesgo.

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Conoce y asume cual es tu realidad y sus limitaciones.

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Elige la solución mas adecuada a tus necesidades.

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No olvides simular, probar y revisar el plan de continuidad.

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4. SENTIDO COMÚN

de sentido común.
1. loc. adj. Conforme al buen juicio
natural de las personas.

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Si no te puedes permitir invertir todo el tiempo del mundo.

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Conoce como y donde se forman los Directores de Proyectos

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Aprende a implantar métodos para gestionar proyectos

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Conoce las pautas para prestar mejor servicios tecnológicos

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Conoce a quien Audita Sistemas de Información

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Contacta con Expertos en Gobierno de Tecnología

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Habla con Expertos Certificados en Riesgos y Controles de TI

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Infórmate sobre los marcos de Gobierno de Tecnología

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Aprende a Implantar de Planes de Continuidad del Negocio

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La suma y equilibrio entre todos estos componentes…

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Nos permitirá alcanzar el mejor resultado

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Cloud, Continuidad de Negocio y Sentido Común

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Conferencia en el marco del II Foro de Networking Safor el día 22 de octubre de 2013 a cargo de Javier Peris donde se habló de Cloud Computing, Continuidad de Negocio y Sentido Común.

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Cloud, Continuidad de Negocio y Sentido Común

  1. 1. Cloud, Continuidad del Negocio y Sentido común. Javier Peris Consultor y Mentor de Estrategia Tecnológica CGEIT®, CRISC®, Cobit5® Implementation & Assessor, ITIL® Expert & Approved Trainer, PRINCE2 Practitioner ISO27K Auditor Jefe, Mentor y Business Angel forongandia@javierperis.com http://www.javierperis.com @javierperis http://www.linkedin.com/in/javierperis www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  2. 2. ¿De que vamos a hablar hoy? 1. Introducción 2. Cloud y Sistemas de Información 3. Continuidad de Negocio y Recuperación de Desastres 4. Sentido Común www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  3. 3. ¿Ante los retos que debemos ser, valientes u osados? “Las esperanzas dudosas han de hacer a los hombres atrevidos, pero no temerarios” Miguel de Cervantes www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  4. 4. Hace cien años Europa ya creían que nos conocían. “España es el país más fuerte del mundo, lleva siglos tratando de destruirse a si misma y todavía no lo ha conseguido” Otto von Bismarck www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  5. 5. Lo que parece inevitable es que hay que reinventarse. “Estar loco es seguir haciendo lo mismo y esperar resultados diferentes” Albert Einstein www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  6. 6. …innovar, innovar, innovar, innovar ¿Pero cómo? www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  7. 7. Es mucho mas difícil inventar que mejorar lo que ya existe. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  8. 8. ¿Qué significa para otras culturas la palabra crisis? www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  9. 9. Hay que actuar en el mercado con decisión y precisión. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  10. 10. El “Homo Analogicus” esta en vías de extinción. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  11. 11. Estamos generando una inmensa huella, y sombra, digital. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  12. 12. Un nuevo mercado y era digital no exentos de riesgos... www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  13. 13. …de los que se está concienciando ya desde la escuela, www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  14. 14. …y que obliga a cambiar incluso la forma de hacer negocios. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  15. 15. Elimina las tecnologías que no aportan valor al negocio. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  16. 16. Prepara la organización para sobrevivir ante desastres. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  17. 17. Aplica al máximo el Sentido Común que puedas atesorar. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  18. 18. Seguro que eso es lo que esta haciendo la competencia. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  19. 19. 2. CLOUD Y SISTEMAS DE INFORMACION www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  20. 20. Equipos adecuados, con garantía y reemplazo. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  21. 21. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  22. 22. Sistemas operativos y aplicaciones confiables. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  23. 23. Mantenimiento preventivo en vez de paliativo www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  24. 24. Redes y servicios adecuadamente protegidos. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  25. 25. Externalizando servicios que no sean críticos para el negocio www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  26. 26. Verificar qué el prestador cumple con la regulación sectorial www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  27. 27. Exigiendo saber dónde, quién y para qué se usarán tus datos. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  28. 28. Revisando Contratos, Clausulas Legales y Niveles de Servicio www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  29. 29. Teniendo en cuenta los Cinco Costes Ocultos del Cloud • El coste de regresar los servicios de vuelta a la empresa debido a un cambio regulatorio (como leyes de privacidad de datos más estrictas) • El coste de implementar y operar contramedidas para mitigar el riesgo • Gastos inesperados involucrados en la migración inicial de los sistemas • La pérdida de conocimiento de TI interno que ofrece una diferenciación competitiva • Costos por quedar atado a un proveedor de nube específico o a un modelo de servicio propietario, que puede desacelerar la futura adopción de servicios basados en estándares abiertos www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  30. 30. 3. CONTINUIDAD DE NEGOCIO Y RECUPERACION DESASTRES www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  31. 31. ¿Para cuanto tiempo ha montado usted su negocio? www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  32. 32. ¿Quién tiene un Plan de Continuidad de Negocio? www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  33. 33. Esto no es solo para las grandes compañías. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  34. 34. Nadie estamos a salvo de perderlo casi todo www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  35. 35. Empieza por definir el alcance del plan. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  36. 36. Haz un análisis de impacto en tu negocio (BIA) www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  37. 37. Determina cual es tu apetito de riesgo. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  38. 38. Conoce y asume cual es tu realidad y sus limitaciones. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  39. 39. Elige la solución mas adecuada a tus necesidades. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  40. 40. No olvides simular, probar y revisar el plan de continuidad. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  41. 41. 4. SENTIDO COMÚN de sentido común. 1. loc. adj. Conforme al buen juicio natural de las personas. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  42. 42. Si no te puedes permitir invertir todo el tiempo del mundo. www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  43. 43. Conoce como y donde se forman los Directores de Proyectos www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  44. 44. Aprende a implantar métodos para gestionar proyectos www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  45. 45. Conoce las pautas para prestar mejor servicios tecnológicos www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  46. 46. Conoce a quien Audita Sistemas de Información www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  47. 47. Conoce que estudian los Directores de Seguridad www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  48. 48. Contacta con Expertos en Gobierno de Tecnología www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  49. 49. Habla con Expertos Certificados en Riesgos y Controles de TI www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  50. 50. Infórmate sobre los marcos de Gobierno de Tecnología www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  51. 51. Aprende a Implantar de Planes de Continuidad del Negocio www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  52. 52. La suma y equilibrio entre todos estos componentes… www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  53. 53. Nos permitirá alcanzar el mejor resultado www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis
  54. 54. Muchas gracias por vuestra atención forogandia@javierperis.com http://www.javierperis.com @javierperis http://www.linkedin.com/in/javierperis www.javierperis.com @javierperis forogandia@javierperis.com linkedin.com/in/javierperis

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