Dossier Comercial BlueMind Solutions Consulting, S.L. 2013

1. BLUEMIND
SOLUTIONS
DOSSIER DE EMPRESA
BLUEMIND SOLUTIONS
ALAMEDA PRINCIPAL, 13. PLANTA 2ª –– OFICINA 2
29001 / MÁLAGA / ESPAÑA
T: +34 951 139 803 / F: +34 951 139 804
info@bluemindsolutions.com
SERVICIOS DE BLUEMIND SOLUTIONS | 2013

2. 1. QUIÉNES SOMOS ...................................................................... 3
1.1. EQUIPO.................................................................................. 4
1.2. PARTNERS ............................................................................. 5
1.3. CLIENTES................................................................................ 6
2. ÁREAS DE NEGOCIO .................................................................. 7
2.1. OUTSOURCING ...................................................................... 8
2.2. EMPRENDEDORES................................................................ 21
2.3. INTERNACIONALIZACIÓN ..................................................... 25

3. Somos un equipo de consultores profesionales altamente cualificados que ofrecemos servicios
especializados de gran valor añadido. Trabajamos con un objetivo: ofrecer soluciones a
nuestros clientes. La experiencia y profesionalidad de nuestros recursos humanos acumulada
durante los últimos 25 años garantiza que nuestros clientes queden satisfechos.
Trabajamos día a día con el objetivo último de asegurar un servicio de calidad que constituye la
base de nuestros principios y de nuestra ética profesional. En BlueMind Solutions estamos a su
disposición ““Porque su éxito es nuestro éxito””.
MISIÓN VISIÓN VALORES
En BlueMind Solutions Ofrecer soluciones Estamos orientados a las
desarrollamos nuestra inteligentes a nuestros personas/clientes.
actividad con la pretensión de clientes logrando un Ofrecemos soluciones
promover servicios que crecimiento continuado del inteligentes.
generen valor para la sociedad espíritu emprendedor en Trabajamos con
en la que trabajamos y que nuestro entorno económico integridad.
fomenten el crecimiento tanto a nivel nacional como Mantenemos la ética
sostenible mediante el apoyo internacional, convirtiéndonos empresarial como parte
al espíritu emprendedor y un en un referente en la de nuestro lema.
enfoque de empresa global e aportación de valor así como Tenemos una visión global
integrador. la generación de riqueza y de las necesidades.
empleo no sólo para nuestros Garantizamos la calidad
clientes sino también para la de nuestros servicios.
sociedad en su conjunto.

4. El equipo de BlueMind Solutions está integrado por profesionales altamente cualificados con
más de 20 años de experiencia en las áreas de negocio y actividad de la empresa. Se trata de
un equipo de profesionales jóvenes y motivados por los valores de la empresa, que trabajan
convencidos de que los negocios y la ética van de la mano así como totalmente
comprometidos con la filosofía de la empresa y la búsqueda de soluciones a las necesidades de
los clientes.
Los integrantes del equipo de BlueMind Solutions están especializados en las diferentes áreas
de negocio de la empresa en las que cuentan con una dilatada experiencia dotando así a la
actividad de un nivel de calidad y profesionalidad al nivel de nuestros clientes.

5. En BlueMind Solutions buscamos constantemente aliados para alcanzar nuestros objetivos y
dar respuesta a las demandas que nos llegan, por ello, contamos con partners para el
desarrollo de actividades en nuestras diferentes áreas de negocio.
Actualmente tenemos acuerdos con las siguientes entidades:
Socios Área Internacionalización
Tradelsells Valencia.
Export Magreb –– Tetúan (Marruecos).
Oeali –– La Línea de la Concepción (Cádiz).
EDP Ingeniería Málaga
Socios Área Emprendedores
Ideoos –– Málaga

6. Ayuntamiento de Málaga
Universidad de Málaga
Fundación Fesalud
Operadores Económicos Aduaneros, Logística Integral S.L
Farmasolvie S.L.

7. Desde BlueMind buscamos siempre el éxito de nuestros clientes porque eso nos garantizará
nuestro propio éxito. Trabajamos con una visión global en las problemáticas que pueden
afectar a nuestros clientes y ofrecemos soluciones desde diferentes perspectivas y áreas de la
empresa. Las áreas de negocio en las que trabajamos desde BlueMind son:
Servicios de Outsourcing.
Servicios para Emprendedores.
Servicios de Internacionalización.

8. La situación en la que se encuentran muchas empresas en el entorno de crisis en el que nos
encontramos hoy en día da lugar a que los esfuerzos en incrementar las ventas y en aumentar
el número de clientes deban ser cada vez mayores para lograr los resultados esperados. Sin
embargo, somos conscientes de que no todas las empresas cuentan con los medios y
conocimientos necesarios para poder abordar aspectos claves para la adecuada gestión
empresarial con las garantías necesarias de resultados. Por ello, en BlueMind queremos ser un
aliado para estas empresas ayudándolas a mejorar los resultados económicos y los niveles de
ventas en unas condiciones muy ventajosas y garantizando unos resultados. Contamos con
profesionales de las ventas y el marketing y e learning con una gran trayectoria y conocimiento
del entorno y con los que ofrecemos los siguientes servicios:
ÁREA MARKETING Y VENTAS:
Outsourcing comercial.
Gestión de equipos comerciales.
Gestión del punto de venta.
Cliente misterioso.
CRM.
Formación de equipos de
ventas.
ÁREA E LEARNING:
Desarrollo de Contenidos Scorm
interactivos a medida
Desarrollo de Contenidos
Mobile Learning
Desarrollo de App aplicados a
la Formación
Desarrollo de Serious Game
Elaboración de Contenidos
Formativos
Tutorización de cursos e
learning

9. Outsourcing comercial.
Hoy día se necesita mejorar los resultados, incrementar las ventas o el número de clientes
pero no siempre se tiene el personal suficiente o las herramientas para poder desarrollar una
estrategia de ventas adecuada al producto/servicio y estructura empresarial. Sin embargo, se
puede externalizar la gestión comercial del negocio mediante nuestro servicio de Oursourcing
Comercial. El equipo de BlueMind Solutions mantendrá una reunión contigo para conocer tus
necesidades y tus prioridades en materia de ventas y diseñaremos una estrategia comercial
personalizada, así como pondremos a disposición de tu negocio un equipo de comerciales
capacitados para dar el empujón definitivo a las ventas de tu empresa.
Nuestras soluciones de outsourcing comercial están adaptadas a las necesidades de cada
cliente y a todo tipo de modelos de venta incluida la venta compleja. Diseñamos e
implantamos una fuerza comercial a su medida, gestionada por especialistas y de probada
eficacia.

10. Gestión de equipos comerciales.
Cuando en la empresa, la principal vía para lograr ventas pasa por el equipo comercial, se hace
cada vez más necesario incorporar elementos de gestión y dirección de equipos comerciales.
No es suficiente con tener un equipo humano capacitado, sino que hace falta tener las
herramientas adecuadas para conseguir resultados adecuados.
En un momento tan competitivo como el actual, son pocas las empresas que consiguen lanzar
un producto ““que se venda solo””. La competencia en todos los sectores es tan fuerte que ya no
importa tanto ““que”” vendemos sino que lo realmente determinante es ““como”” lo vendemos.
Cobran fuerza las personas, tanto las que tienen contacto directo con los clientes como
quienes las dirigen. En BlueMind te ofrecemos personal para gestionar tu equipo comercial y
alcanzar los objetivos de ventas.
Gestión del punto de venta.
El servicio de Gestión del punto de venta es la herramienta comercial indispensable para que
su producto funcione en la gran distribución. Tiene como objetivo principal incrementar la
actividad comercial en los Puntos de Venta. En BlueMind Solutions le ofrecemos este servicio
integran que incluye actividades como: gestión de stock, exposición del producto,
competencia, etc.

11. Cliente misterioso.
El cliente misterioso es una de las herramientas más potentes con las que puede contar para
mejorar la calidad del servicio de su empresa. Se trata de un servicio en el que un profesional
especializado actúa como comprador habitual de un establecimiento, solicita información o
compra un producto o servicio para realizar un análisis en profundidad de los diferentes
aspectos a valorar del producto o servicio. Se trata de una técnica de marketing que analiza y
detecta todos los factores que influyen en el desarrollo de su negocio. Mide las desviaciones
respecto a indicadores establecidos en la empresa. Su objetivo es evaluar la calidad de los
productos, el servicio al cliente, la fuerza de los medios publicitarios, los equipos de ventas y la
competencia. Si necesita mejorar sus productos o servicio o conocer cómo lo hace la
competencia en BlueMind tenemos el misteryshopper que necesita.

12. CRM.
La gestión de relaciones con los clientes (CustomerRelationship Management) ayudan a
identificar, captar y fidelizar a los clientes. Con un CRM puedes conocer el historial de
cualquier cliente, cuándo has hablado por última vez con él, qué productos ha adquirido, para
poder ofrecerle lo que necesita en el momento adecuado. Contar con una herramienta así es
el complemento fundamental a cualquier estrategia comercial y una necesidad en cualquier
actividad empresarial para no perder oportunidades de negocio. En BlueMind Solutions te
instalamos tu solución de CRM totalmente personalizada a las necesidades de tu negocio que
te ofrece las siguientes ventajas:
Los tiempos en que se atienden a los clientes disminuyen notablemente al contar con
información al momento.
Permite tener información veráz y al instante de nuestros clientes.
Conocemos quienes son nuestros clientes, cuáles son sus necesidades.
Permite anticiparnos a las necesidades reales de nuestros clientes, por lo cual se
puede incrementar nuestras ventas
Permite que los altos mandos tengan una visión de las actividades que realiza su grupo
de trabajo, así como la posibilidad de analizar las actividades de cada individuo o del
equipo en general
Los trabajadores tienen la posibilidad de ver las actividades que han tenido éxito de
sus colegas con los clientes, tratos, peticiones recientes, quejas, etc ……
Sistema CRM puede ser alimentado con datos introducidos por los vendedores,
directores, el dueño de la empresa o bien, importando los datos por medio de fuentes
externas
Proporcionará una visión cercana y actualizada de los objetivos alcanzados hasta el
momento, ya sea por un vendedor, un equipo o todo el colectivo.
El gestor de ventas puede ajustar el pronóstico basándose en la posibilidad de cierre
de ventas, el estado de las transacciones actuales, tendencias históricas, conocimiento
de los clientes, etc.

13. Formación de equipos de ventas.
Los vendedores tienen que informar al cliente potencial intentando convencerlo de que
compre el producto o servicio que le ofrecen. Muchas veces hay que ofrecer un servicio
posterior a la venta por tanto, el vendedor tiene que contar con una sólida formación que le
permita argumentar y rebatir las objeciones que pueda plantearle el cliente. Aparte de las
técnicas de venta y negociación, el vendedor debe recibir una formación sobre el producto que
ofrece, complementada con una explicación de los productos que venden sus competidores.
En BlueMind Solutions somos conscientes de la importancia de que nuestro equipo de ventas
cuente con la formación necesaria para garantizar un éxito de ventas, por ello, nuestros
profesionales imparten la formación necesaria a los miembros del equipo de ventas para que
los resultados mejoren de manera eficiente. Contamos con profesionales especializados en la
venta y sus variedades que aportarán no sólo los conocimientos teóricos necesarios sino sobre
todo los conocimientos y experiencias prácticas que les aporta un visión más cercana a la
realidad del mercado.

14. Desarrollo de Contenidos Scorm interactivos a medida
En Bluemind Solutions producimos cursos multimedia para e learning a medida con diversos
objetivos: Curso Formativo, Curso de Sensibilización, Manual de Acogida o Reacogida,
Métodos Operativos Internos, Procedimientos de trabajo, Campañas de Producto o
Comerciales,..
El curso a medida es un proceso multidisciplinar que consta de las siguientes fases: análisis y
definición de objetivos generales y específicos (objetivos de negocio), identificación de
usuarios o alumnos objetivo, recopilación de conocimiento especializado y relacionado
(interno o externo a la organización), diseño instruccional y pedagógico, guionización,
producción multimedia, implementación SCORM/W3C en el LMS, pruebas y testeos,
evaluación post y ajustes.
Los cursos elearning que producimos se integran en la práctica totalidad de plataformas LMS
del mercado, al estar diseñados bajo el estándar internacional SCORM. Igualmente desde hace
meses producimos tanto en Flash como en el nuevo formato HTML5. Al producir en HTML5 los
contenidos son compatibles con Smartphones, Tablets, etc.
La producción multimedia implica la combinación con fines didácticos y pedagógicos de
elementos cómo: lenguajes de programación y scripts, HTML, HTML5, XML, Flash, JavaScript,
Fotos, Ilustraciones o dibujos 2D, renders 3D, voz, audio, música, video, ejercicios, juegos, test
autoevaluados, enlaces, descargas, simulaciones, práctica guiada, historia interactiva, etc
Convertimos sus Powerpoints y documentos de word, en cursos amenos e interactivos,
aprovechando las ventajas del elearning para minimizar el tiempo dedicado a sesiones
presenciales de formación.

15. Desarrollo de Contenidos Mobile Learning
El m learning o aprendizaje móvil es una modalidad de e learning en auge debido a la
evolución de las funcionalidades de los dispositivos móviles. En menos de un década los
ordenadores portátiles ““ligeros”” han pasado de los 4kg a 1kg y con una aumento muy
significativo de prestaciones. En menos de un lustro, los teléfonos y las PDAs se han fusionado
en un nuevo dispositivo, que ahora conocemos como smartphone y que muchas personas
llevan en el bolsillo en su día a día.
Movilidad, velocidad de acceso a Internet y potencia de procesamiento están evolucionado y
superando continuamente sus límites, dando lugar a nuevas formas de acceso al conocimiento
y a la formación. El tablet que permite trabajar sin limitaciones de espacio o tiempo, ligero y
manejable, con las mejores prestaciones técnicas y con una exigencia de usuario simple y
próxima a todo el público.

16. Desarrollo de App aplicados a la Formación
Una App o aplicación es una herramienta creada para dotar de una funcionalidad concreta en
una plataforma: smartphone, tablet, tv, pc, mac……
Cada dispositivo tiene unas características concretas y las aplicaciones se desarrollan para dar
respuesta a las necesidades de los usuarios.
En España existen 14,8 millones de smartphones y 900.000 tablets. Los usuarios españoles
descargan 1.400.000 aplicaciones diarias, es decir 16 aplicaciones por segundo.
En Bluemind Solutions somos expertos en tecnologías Smartphone. Diseñamos y
desarrollamos todo tipo de aplicaciones a media para iPhone, iPad y iPod Touch. Trabajamos
en entorno XCode para iOS 6.
Desarrollamos aplicaciones enfocadas para el ámbito de la formación para ellos tenemos en
cuenta las siguientes funcionalidades:
Geolocalización.
Realidad aumentada.
Juegos.
Advergaming.
Integración con redes sociales.
Bases de datos.
Aplicaciones de Marketing móvil interactivo.
Aplicaciones de uso corporativo.

17. Desarrollo de Serious Game
Lo que en formación se denomina un videojuego serio (del inglés ““serious game””) es un juego
diseñado con un propósito distinto del puro entretenimiento. El adjetivo «serio» hace
referencia, en general, a productos sobre temas como defensa militar, educación,
investigación científica, asistencia sanitaria, gestión de emergencias, planificación urbana,
ingeniería, etc.
En e Learning el Serius Game además, es un magnífico transferidor de contenidos. Además las
posibilidades y auge de estos serius games se multiplica con el incremento actual de
smartphones y tablets con mayor capacidad gráfica.
En Bluemind Solutions le damos un nuevo enfoque en e Learning con el desarrollo de Serious
Games, lo que permite que la formación sea más eficiente y atractiva, permitiendo una
evaluación más certera de las estrategias que escoge el usuario y es posible medir fácilmente
el aprendizaje por los resultados obtenidos.

18. Las pautas que seguimos en Bluemind Solutions en el desarrollo de Serius Games aplicados al
diseño de Acciones Formativas:
1. Construir experiencias cercanas al usuario y su aprendizaje no ofrecer información sin más.
No olvidar en el diseño que perder en el juego, confundirse, es también importante para el
aprendizaje, así como la potenciación de la toma de decisiones del jugador.
2. El desarrollo del Serious Game es diferente según las elecciones de cada usuario. El juego
debe tener variaciones de itinerario y elecciones estratégicas. Esto hace más entretenido el
juego y permite también volver a jugar para seguir aprendiendo desde otra perspectiva. Esto
demostrará que el juego tiene una mecánica sólida. Esto se realiza a través de estos puntos:
Inclusión de desafíos.
Cada partida debe contemplar una gama de capacidades.
Las fases deben incrementar el nivel de habilidad.
Proporcionar la recompensa o premio al nivel de habilidad requerido.
Si no se realizan bien las acciones debe haber «un precio a pagar» por su no Correcta
ejecución.
Para ganar la partida debe haber varias maneras de conseguirlo.
3. También debe tener”” fases ““ y/o niveles de complejidad. Hay fases del juego y en ellas
varios itinerarios para ganar o perder . Es sencillo integrar «niveles de dificultad» lo que hace
que el videojuego se pueda adaptar a las capacidades de los usuarios.
4. En cuanto al diseño gráfico el entorno de juego debe dar una buena sensación espacial: 2D
/ 3D

19. Elaboración de Contenidos Formativos
En Bluemind Solutions contamos con los recursos necesarios para la elaboración de contenidos
para cursos de formación para el empleo, certificados de profesionalidad, formación interna
de empresas, etc.
Los componentes o fases que tendremos en cuenta a la hora de realizar el diseño
instruccional, es decir, de elaboración de los contenidos formativos, serán los siguientes:
Fase de Análisis: en esta fase se define el problema o la necesidad a resolver, se
determinan las causas que lo generan y se determinan posibles soluciones didácticas.
Fase de Diseño: en esta fase se planifica la estrategia que ayudará a lograr los objetivos
de la formación. Es aquí donde interviene el diseñador instruccional, definiendo los
objetivos, los materiales, las estrategias instruccionales y de evaluación que
conformarán la propuesta didáctica.
Fase de Desarrollo: es la fase de producción de los materiales que se van a utilizar en
interacción con los diseñadores gráficos y programadores que forman parte del
equipo.
Fase de Implantación e Implementación: consiste en ubicar y difundir la propuesta en
el ambiente virtual correspondiente (plataforma) para comenzar su delivery de
acuerdo a lo planificado.
Fase de evaluación: en este momento del proceso se evalúa la efectividad y eficiencia
de la instrucción, tanto de los participantes como del diseño mismo

20. Tutorización de cursos e learning
Si su empresa realiza ya cursos on line estándar o a medida, puede ocurrir que esta inversión
no sea 100% efectiva. Aunque el curso está bien diseñado, si no dispone de tutoría, el
alumno/a se encuentra solo ante un ordenador que no dispone de la inteligencia y percepción
necesarias para saber si realmente está aprovechando el curso. Cuando el alumno/a necesite
más información o tenga un problema y no sepa cómo continuar avanzando, no habrá nada
más que la propia ayuda del curso para motivarle a seguir adelante.
Con el servicio de tutoría e learning pretendemos cubrir lo que los cursos on line no pueden
garantizar por si solos y es que el alumnado aprenda más allá de los propios contenidos del
curso con la ayuda de un tutor que les guie, motive y ayude a seguir adelante aprovechando el
curso de una manera más personalizada.
El servicio de tutoria e learning pone a su disposición un tutor experto en el contenido del
curso a impartir que estará disponible durante todo el tiempo que dure la acción formativa y
cuyas funciones serán las siguientes:
Conocer el perfil de cada uno de los alumnos/as antes de comenzar el curso para
después ofrecerles orientación personalizada.
Informar sobre las características del curso (objetivos, contenidos y metodología).
Guiar todo el proceso de aprendizaje.
Ofrecer experiencias y contenidos adicionales.
Poner a disposición del alumnado toda la ayuda y motivación necesarias para que
superen el curso con éxito y evitar que se sientan solos en algún momento.
Promover y buscar la participación constante de los alumnos/as en los espacios de
comunicación en grupo de los que disponga la plataforma de teleformación.
Proponer documentación complementaria que permita adquirir conocimientos
adicionales que complementen los conocimientos planteados en el curso.
Informar del seguimiento del curso a los implicados/as en la acción formativa dentro
de la empresa.
Los beneficios más relevantes para el cliente:
Conseguir que la inversión realizada en formación para la impartición de cursos on line
sea mucho más efectiva, ya que la interactividad constante tutor alumno, alumno
tutor y alumnos alumnos enriquece las competencias adquiridas con la acción
formativa.
Incrementar el porcentaje de alumnos/as que finalizan los cursos.

21. Desde BlueMind apostamos por la creación de valor y por dar oportunidades a grandes ideas
en empresas jóvenes, por eso tenemos un especial interés en ayudar a esas iniciativas
empresariales que con mucha motivación y empuje no cuentan con los medios necesarios y
suficientes para llevar su idea a cabo.
Creemos que no se pueden quedar en el olvido proyectos e ideas de carácter tecnológico e
innovador que pueden aportar mucho a la sociedad y que pueden contribuir a que los
momentos de crisis y de dificultades económicas actuales sean menos.
Damos prioridad a los proyectos jóvenes y que demuestran un interés real en llevar a cabo su
idea y con un equipo bien formado, cualificado y un proyecto sólido de empresa. Les
facilitamos el comienzo de su andadura proporcionándoles los medios y recursos necesarios
para salir adelante tanto financieros como de know how y conocimiento.
En esta área trabajamos las siguientes líneas:
EMPRENDEDORES:
Lanzadera de ideas.
Aceleradora de empresas.
Financiación colectiva y privada.

22. Lanzadera de ideas.
““En tanto que haya alguien que crea en una idea, la idea vive.””
José Ortega y Gasset
Porque hacer perdurar una buena idea en el tiempo y convertirla en una realidad que aporta
valor a la sociedad es parte de nuestra misión, contamos con una lanzadera de ideas donde
buscamos personas creativas y emprendedoras que nos hagan ver cuáles son sus inquietudes
para que podamos ayudarles a darles forma y convertirlas en un proyecto en firme.
Buscamos ideas y proyectos que puedan formar parte de nuestra lanzadera y entrar en el
proceso de aceleración en la fase de aceleradora de empresas. Ofrecemos un servicio inicial de
asesoramiento sobre la idea y le damos forma o perfilamos los aspectos que puedan estar más
relacionados con la realidad del mercado.

23. Aceleradora de empresas.
Como parte de los servicios de estrategia empresarial en BlueMind contamos con una
aceleradora de empresas donde todas aquellas ideas que nos lleguen a través de la lanzadera
serán analizadas y entrarán a formar parte del proceso de aceleración si son seleccionadas por
nuestro panel de inversionistas y mentores.
En nuestra aceleradora ponemos a disposición del proyecto recursos formativos, recursos
humanos y recursos financieros que contribuirán a desarrollar el proyecto en su primer
periodo de andadura y garantizarán el éxito de la start up.

24. Financiación colectiva y privada.
Tanto si tu idea ha pasado a formar parte de la aceleradora como si tu proyecto ya está en
marcha pero necesita una inyección de capital desde BlueMind contamos con inversores tanto
públicos como privados que podrán apoyar tu proyecto siempre y cuando reúna unos
requisitos mínimos.

25. La búsqueda de mercados más allá de las fronteras constituye actualmente una parte
primordial dentro de la estrategia de cualquier empresa. Las limitaciones que impone el
mercado local y regional en muchos casos y los problemas económico a nivel nacional obligan
a orientar la visión hacía los mercados exteriores.
Actualmente, una buena estrategia empresarial pasa por la internacionalización de la actividad
de la empresa y la búsqueda de mercados extranjeros que puedan comprar el producto o
servicio. Conscientes de ello en BlueMind damos apoyo a las empresas nacionales en sus
procesos de internacionalización y salida al exterior a través de varias líneas:
INTERNACIONALIZACIÓN:
Proyectos Europeos
Creación y Dinamización de
Consorcios
Mercados Multilaterales y
Licitaciones

26. Proyectos Europeos
Tenemos una dilatada experiencia en la preparación, presentación y gestión de proyectos
Europeos de diversa índole y en numerosos sectores. Tenemos un servicio de análisis y
seguimiento constante de las ayudas que se publican a nivel europeo de manera regular en
diversos programas en los que hemos venido trabajando, así como en líneas nuevas que se
abren.
Facilitamos la participación de nuestros clientes en proyectos amplios en el marco de
convocatorias europeas que les permitan tener un contacto con el resto de economías de
Europa y participar en proyectos de elevado valor añadido. Algunas de las líneas en las que
hemos venido trabajando son: Séptimo Programa Marco (7FP), ENPI, MED, Eurotransbio, etc.
De igual forma, podemos ofrecer la asistencia técnica necesaria en proyectos en ejecución y
aprobados de ámbito europeo para gestionar tanto el apoyo en la coordinación del proyecto
como actividades específicas.

27. Creación y Dinamización de Consorcios
Desde BlueMind gestionamos y dinamizamos consorcios internacionales en el marco de
proyectos europeos. Debido a la experiencia adquirida por el equipo en el desarrollo de
proyectos europeos contamos con una extensa red de colaboradores y entidades, nacionales
e internacionales de diferentes ámbitos sectoriales que pueden participar en la creación de
nuevos consorcios. Pretendemos fomentar las relaciones estratégicas a largo plazo entre
entidades para la preparación y colaboración en proyectos europeos. En esta línea
desarrollamos las siguientes actividades:
Creación de consorcios a medida para proyectos europeos específicos.
Localización de entidades en los ámbitos sectoriales de interés para el proyecto.
Contacto permanente con los miembros de la red.
Gestión de la firma de los contratos de subvención (Grant Agreement).
Coordinación de actividades entre los miembros del consorcio.
Reemplazo de entidades en caso de necesidad sin que ello suponga ningún tipo de
alteración en el desarrollo del proyecto.
Organización de la actividad y distribución de entidades en el consorcio de manera
equilibrada.
Aportación de entidades de países PA.
Algunos de los ámbitos sectoriales en los que hemos creado consorcios internacionales para el
desarrollo de proyectos han sido: I+D, innovación tecnológica, energía y medioambiente, etc.

28. Mercados Multilaterales y Licitaciones
Los mercados multilaterales ofrecen oportunidades de negocio a través de participar en
proyectos financiados por una Institución Financiera Internacional de Desarrollo. Estos
proyectos salen a licitación pública internacional. El objetivo común es promover el desarrollo
económico y social creando las condiciones necesarias para establecer un entorno
democrático y estable. Desde BlueMind facilitamos el acceso a estos proyectos y licitaciones
consiguiendo con ello importantes ventajas para nuestros clientes tales como:
Posicionarse en un país tercero mediante la posibilidad de abrirse a nuevos mercados
derivados.
Desarrollar acciones de cooperación empresarial en estos mercados encontrando
posibles socios locales que puedan apoyar el desarrollo empresarial a largo plazo.
Posibilidades de conseguir contratos públicos en estos mercados estableciendo un
contacto con los gobiernos locales y convirtiéndose en un contacto de referencia para
este tipo de proyectos en países terceros.
Existen numerosos organismos multilaterales con los que podemos trabajar, entre ellos:
Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF).
Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Asociación Internacional de Fomento (AIF).
La Corporación Financiera Internacional (CFI).
Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA).
El Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI).
Fondo Europeo de Desarrollo EDF.
Instrumento de Pre acceso: IPA.
Instrumento Europeo de Vecindad y Asociación: ENPI.
Instrumento de Financiación de la Cooperación al Desarrollo: DCI.
Instrumento para Países Industrializados : ICI.
Instrumento europeo para la Democracia y los Derechos Humanos: EIDHR.
Instrumento de Estabilidad: IFS.
Instrumento de Seguridad Nuclear: NSI.
Ayuda Humanitaria.
Banco Europeo de inversiones (BEI).
Etc……