Advertisement
Advertisement

More Related Content

More from administracion(20)

Advertisement

MALESTARS I BENESTARS EN LA PROFESSIÓ DOCENT.pptx

  1. CUIDAR A QUI AJUDA A COMPRENDRE LA VIDA Malestars i benestars en la professió docent Jaume Funes (març 2023)
  2. 1. Dues pretensions. Dos suggeriments 2. Tres aspectes bàsics per construir i mantenir l’equilibri entre malestars i benestars 3. El “docent”, és un professional de la relació 4. El quadre emocional de la docència 5. Les insatisfaccions i els desconcerts educatius 6. Cinc idees per construir i mantenir el benestar docent ÍNDEX
  3. Proposo acordar que els educadors, les educadores, ens dediquem a humanitzar i que un mestre, una mestra, és una vida que acompanya altres vides
  4. 1. Dues pretensions. Dos suggeriments 1. La professió ha de ser una font permanent de satisfacció vital 2. Hem de dominar aquelles habilitats que permeten gestionar la pròpia vida per a no perdre la capacitat d'ajudar a equilibrar les vides adolescents amb les quals cada dia convivim a l'escola o als diferents espais “educatius”
  5. 2. Tres aspectes bàsics per construir i mantenir l’equilibri entre malestars i benestars 1. La nostra pròpia situació emocional com a persones i professionals 2. El model explicatiu de la salut mental en el qual singular i col·lectivament ens instal·lem; 3. La comprensió activa de la realitat emocional de l'altre amb el qual estem en relació, l'alumnat, i en el qual (seguint el propòsit de la nostra professió) volem exercir una influència en positiu
  6. La mestra, el mestre, és un ésser humà, que construeix cada dia la seva humanitat en el seu propi món, del qual la professió és una part. Té la seva història personal, les seves experiències, les seves relacions, les seves pretensions vitals. Construeix cada dia la seva salut mental vivint. Alimenta, gestiona, pateix, gaudeix amb emocions i sentiments. I tot el seu món entra en relació contínua amb altres vides perquè la seva professió es basa en la relació humana.
  7. 3. El “docent”, és un professional de la relació • Bona part del seu èxit professional es basa a arribar a establir una relació d'influència • Mai influïm en ells i elles si no apareix una dosi mínima de relació entre les seves vides i l'aprenentatge, entre les seves vides i les de les persones adultes que estan en el seu entorn. A vegades, alguns només aprenen perquè descobreixen en nosaltres el desig que aprenguin i l'entusiasme que posem perquè l'aconsegueixin • A vegades, el nostre malestar apareix quan se'ns esgota aquest entusiasme
  8. 4. El quadre emocional de la docència 1. La docència és una professió de la relació implicada. S'influeix no sols per estar al costat de l'alumne sinó per demostrar-li permanentment que la seva vida ens importa 2. No s’ocupa de la totalitat de les seves vides. Només d'una part, d'uns aspectes, durant un temps, encara que les seves vides siguin com a cireres i sigui difícil separar, limitar. Sempre es mira la totalitat de la seva persona. 3. Es dona una permanent i fàcil contaminació entre el seu món personal i el del seu alumnat. Som adults que anem vivint mentre acompanyem vides que van canviant, viscudes amb intensitat
  9. 4. L’única “barrera” és la seva “pell” 5. Els professionals de la docència conscients i actius també tenen alterada una part del quadre afectiu per una dissociació emocional permanent. Observadors implicats, descobreixen que, amb freqüència, allò que els seus alumnes necessiten no sol coincidir amb allò que han d'oferir-los.
  10. 5. Les insatisfaccions i els desconcerts educatius +Sempre patim, en graus diversos, quan descobrim els desajustaments, les contradiccions vitals que els adolescents expressen, les seves possibilitats de tenir futur (d'imaginar-ho), les seves justes crítiques de món adult, la seva sacsada dels nostres arguments existencials. +Ressorgeix el nostre malestar quan sentim que la tasca es torna impossible (uns altres la desfan, no hi ha terra vital perquè arreli). Ressorgeix el nostre benestar quan avancen, canvien, descobreixen altres horitzons. Ens sentim bé quan podem tenir la sensació que les seves vides no serien igual si no s'haguessin trobat amb nosaltres
  11. +Amb molta freqüència l'Administració educativa es converteix en la principal font malestars per a molts docents. +Quan et dediques a ser útil acompanyant vides que van canviant, l'acumulació de procediments, les avaluacions sense sentit (dedicades a aspectes que no formaven part dels objectius), la inflexibilitat per a construir projectes educatius diversos, el reforç de les posicions més immobilistes, la pèrdua del sentit de l'educació com a servei públic destinat a garantir drets, etc. es converteixen en una font de patiment permanent.
  12. 6. Cinc idees per construir i mantenir el benestar docent. Si més no, necessitem: 1. Construir, mantenir i actualitzar un marc teòric de referència. Saber permanentment per què eduquem, quin és el sentit de l'escola, com s'ensenya millor, com s'aconsegueix que aprenguin, etc. 2. Els puzles emocionals i els dinamismes quotidians que desequilibren només es poden contrarestar si l'atenció educativa als adolescents es basa en un equip docent. Construïm junts la influència educativa
  13. 3. Quan s'educa i s'aprèn en diversos contextos i l'escola pot ser el principal, però no l'únic 4. Les professions que tenen la base de la seva efectivitat a establir una relació d'influència comporten implicacions que desgasten emocionalment. El dipòsit dels sentiments propis que es veuen implicats en la relació es va buidant o s'altera amb vivències negatives (períodes “sabàtics” destinats a la recàrrega i recomposició profesional)
  14. 5. La diversitat de persones que exerceixen la docència també suposa diversitat de resistències i de fragilitats davant els malestars de la vida i davant la possibilitat que aquests ens trastornin. Sistemes d’atenció als malestar que entenguin què vol dir educar.
Advertisement