Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
UVOĐENJE HR FUNKCIJE U
KOMPANIJU
Jasna Rilović
Human Capital d.o.o.
Kako započeti prvi dan kao HR u
kompaniji koja ga do sada nije imala?
Postoje pravila!!!
1.Korak – upoznajte ljude
• Napišite mail – predstavite se
• Krenite po uredima – pitajte!!!!
• Zamolite za pomoć (tajnice...
2.Korak – upoznajte odnose
• Organizacijska struktura (organigram?)
• Opisi radnih mjesta?
• Ključni ljudi u organizaciji?...
3.Korak – sastanak s Upravom /GM
• Raspraviti očekivanja Uprave od HRa
• Prezentirati Upravi koji su poslovi HRa
• Raspora...
Da biste izgradili svoj kredibilitet
unutar kompanije, pozicionirali se
na pravo mjesto kao strateški
partner morate dobit...
4.Korak – dosadašnja administracija
• Saznati tko je što vodio :
Priprema za plaću (odsustva, bolovanja,porodiljni i sl)
...
Misija / Vizija / Strategija
Vrijednosti
Planiranje ljudskih
potencijala
Organizacijska
kultura
- Komunikacija
- Work-life...
Uvodenje HR u kompaniju
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Uvodenje HR u kompaniju

358 views

Published on

  • Login to see the comments

  • Be the first to like this

Uvodenje HR u kompaniju

  1. 1. UVOĐENJE HR FUNKCIJE U KOMPANIJU Jasna Rilović Human Capital d.o.o.
  2. 2. Kako započeti prvi dan kao HR u kompaniji koja ga do sada nije imala?
  3. 3. Postoje pravila!!!
  4. 4. 1.Korak – upoznajte ljude • Napišite mail – predstavite se • Krenite po uredima – pitajte!!!! • Zamolite za pomoć (tajnice – najbolji izvor informacija) • Izađite iz svog ureda! • Budite PROAKTIVNI!
  5. 5. 2.Korak – upoznajte odnose • Organizacijska struktura (organigram?) • Opisi radnih mjesta? • Ključni ljudi u organizaciji? • Što tko točno radi, kako svojim radom utiče na poslovanje
  6. 6. 3.Korak – sastanak s Upravom /GM • Raspraviti očekivanja Uprave od HRa • Prezentirati Upravi koji su poslovi HRa • Rasporaviti s Upravom koji su ciljevi kompanije i kako HR može utjecati na njihovo ostvarivanje • Raspraviti organizacijsku strukturu (promjene,i sl) • Sadašnja organizacijska kultura (mijenjati ili ne i u kojem smjeru) • Što tko točno radi, kako svojim radom utiče na poslovanje (definirajte što prije odnos HR – financije)
  7. 7. Da biste izgradili svoj kredibilitet unutar kompanije, pozicionirali se na pravo mjesto kao strateški partner morate dobiti PLAN kompanije!!! Bez toga ne možete govoriti istim jezikom kao ostali! PLAN uključuje:  Misija  Vizija  Strategija  Godišnji plan  3/5godišnji plan
  8. 8. 4.Korak – dosadašnja administracija • Saznati tko je što vodio : Priprema za plaću (odsustva, bolovanja,porodiljni i sl) Ugovori o radu, filovi zaposlenika Opisi radnih mjesta Orijentacijski program Program edukacija Komunikacija sa zaposlenicima Sistem praćenja radne učinkovitosti Sistemi nagrađivanja I preuzeti kontrolu nad tim dokumentima I procesima!!!
  9. 9. Misija / Vizija / Strategija Vrijednosti Planiranje ljudskih potencijala Organizacijska kultura - Komunikacija - Work-life balance - Sigurnost I zdravlje - Program uvođenja novozaposlenih Kompetencije - Razvoj zaposlenika - Edukacije - Razvoj talenata Plan karijere Mape nasljeđivanja Organizacijska struktura - Zapošljavanje - Turnover Budgetiranje (Comp & Ben) Motivacija - Praćenje radne učinkovitosti - Sustav nagrađivanja c c Resume:

×