SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
AC / DCCentri za procjenu (Assessmentcentri) Razvojni centri (Development centri) Jasna Rilović, HR konzultantHuman Capital d.o.o
Što su AC/DC? 
To je proces dizajniran da se sistematski i objektivno identificiraju ponašanja sudionika koji se procjenjuju radi zapošljavanja, promocije, razvoja, nasljeđivanja i treninga 
Procjenjuje se više dimenzija 
Više tehnika procjenjivanja 
Više opažača 
Više sudionika procjenjivanja
Prednosti 
+Smanjuje obrt broja zaposlenika, a time i troškove zapošljavanja 
+Identificira potencijale ( talente) unutar kompanije 
+Identificira snage i nedostatke zaposlenika (plan razvoja) 
+Kvalitetan alat procjene za reorganizaciju 
+Identificira nasljednike za mapu nasljeđivanja 
+Objektivan alat za promociju zaposlenika 
+Povećava zadovoljstvo zaposlenika 
+Brendiranjekompanije
Za što se koriste AC/DC? 
Zapošljavanje 
Promocija 
Identifikacija talenata unutar kompanije 
Potrebe razvoja i treninga 
Razvoj organizacije (mape nasljeđivanja) 
Reorganizacija 
Preuzimanje i spajanje kompanija
Faze stvaranja i razvoja Assessmentcentra
Tehnike procjene 
psihometrijskitestovi (kognitivni, osobnosti, motivacija, interesi) 
Prezentacija 
Grupni rad 
Intervju (kompetencijski ili biografski) 
Igranje uloga (role play) 
Pisanje analize 
In-tray/basketvježbe 
Fact-findingvježba
Zašto Human Capital d.o.o.? 
Više od 10 godina radnog iskustva na vodećim HR pozicijama u stranim i domaćim kompanijama 
SHL cerifikatza provođenje assessment/development centara 
Tijekom profesionalne karijere HR, konstantno provođenje AC prilikom promocije zaposlenika 
Najčešće korištena metoda promocije stručnih suradnika u voditelje ili productmanagere 
Uigrani tim psihologa za provođenje AC/DC 
Za cijenu jednog treninga možete dobiti procjenu do 8zaposlenika 
Jasna Rilović 
HR konzultant 
Coach& trener
Kontaktirajte nas 
Human Capital d.o.o. 
095/365 46 16 
info@humancapital.hr

More Related Content

Similar to assessment centri HC mail

Razvoj poslovne ideje prvi dio
Razvoj poslovne ideje prvi dioRazvoj poslovne ideje prvi dio
Razvoj poslovne ideje prvi dioElvis Pivic
 
Razvoj poslovne ideje drugi dan
Razvoj poslovne ideje drugi danRazvoj poslovne ideje drugi dan
Razvoj poslovne ideje drugi danElvis Pivic
 
Methods and tools for the analysis of entrepreneurial thinking- a critical re...
Methods and tools for the analysis of entrepreneurial thinking- a critical re...Methods and tools for the analysis of entrepreneurial thinking- a critical re...
Methods and tools for the analysis of entrepreneurial thinking- a critical re...Nerma Saracevic
 
Uloga lidera u transformaciji prodajne organizacije
Uloga lidera u transformaciji prodajne organizacijeUloga lidera u transformaciji prodajne organizacije
Uloga lidera u transformaciji prodajne organizacijeTomislav Bekec
 
Kako kreirati sustav odgovornosti u kompaniji?
Kako kreirati sustav odgovornosti u kompaniji?Kako kreirati sustav odgovornosti u kompaniji?
Kako kreirati sustav odgovornosti u kompaniji?gabrijelavarga
 
Pezentacija_G.Kozulj Outsourcing day 2015
Pezentacija_G.Kozulj Outsourcing day 2015Pezentacija_G.Kozulj Outsourcing day 2015
Pezentacija_G.Kozulj Outsourcing day 2015Gordan Kozulj
 

Similar to assessment centri HC mail (8)

Razvoj poslovne ideje prvi dio
Razvoj poslovne ideje prvi dioRazvoj poslovne ideje prvi dio
Razvoj poslovne ideje prvi dio
 
Razvoj poslovne ideje drugi dan
Razvoj poslovne ideje drugi danRazvoj poslovne ideje drugi dan
Razvoj poslovne ideje drugi dan
 
Methods and tools for the analysis of entrepreneurial thinking- a critical re...
Methods and tools for the analysis of entrepreneurial thinking- a critical re...Methods and tools for the analysis of entrepreneurial thinking- a critical re...
Methods and tools for the analysis of entrepreneurial thinking- a critical re...
 
Linkedin
LinkedinLinkedin
Linkedin
 
Uloga lidera u transformaciji prodajne organizacije
Uloga lidera u transformaciji prodajne organizacijeUloga lidera u transformaciji prodajne organizacije
Uloga lidera u transformaciji prodajne organizacije
 
Kako kreirati sustav odgovornosti u kompaniji?
Kako kreirati sustav odgovornosti u kompaniji?Kako kreirati sustav odgovornosti u kompaniji?
Kako kreirati sustav odgovornosti u kompaniji?
 
Hypo
HypoHypo
Hypo
 
Pezentacija_G.Kozulj Outsourcing day 2015
Pezentacija_G.Kozulj Outsourcing day 2015Pezentacija_G.Kozulj Outsourcing day 2015
Pezentacija_G.Kozulj Outsourcing day 2015
 

assessment centri HC mail

  • 1. AC / DCCentri za procjenu (Assessmentcentri) Razvojni centri (Development centri) Jasna Rilović, HR konzultantHuman Capital d.o.o
  • 2. Što su AC/DC? To je proces dizajniran da se sistematski i objektivno identificiraju ponašanja sudionika koji se procjenjuju radi zapošljavanja, promocije, razvoja, nasljeđivanja i treninga Procjenjuje se više dimenzija Više tehnika procjenjivanja Više opažača Više sudionika procjenjivanja
  • 3. Prednosti +Smanjuje obrt broja zaposlenika, a time i troškove zapošljavanja +Identificira potencijale ( talente) unutar kompanije +Identificira snage i nedostatke zaposlenika (plan razvoja) +Kvalitetan alat procjene za reorganizaciju +Identificira nasljednike za mapu nasljeđivanja +Objektivan alat za promociju zaposlenika +Povećava zadovoljstvo zaposlenika +Brendiranjekompanije
  • 4. Za što se koriste AC/DC? Zapošljavanje Promocija Identifikacija talenata unutar kompanije Potrebe razvoja i treninga Razvoj organizacije (mape nasljeđivanja) Reorganizacija Preuzimanje i spajanje kompanija
  • 5. Faze stvaranja i razvoja Assessmentcentra
  • 6. Tehnike procjene psihometrijskitestovi (kognitivni, osobnosti, motivacija, interesi) Prezentacija Grupni rad Intervju (kompetencijski ili biografski) Igranje uloga (role play) Pisanje analize In-tray/basketvježbe Fact-findingvježba
  • 7. Zašto Human Capital d.o.o.? Više od 10 godina radnog iskustva na vodećim HR pozicijama u stranim i domaćim kompanijama SHL cerifikatza provođenje assessment/development centara Tijekom profesionalne karijere HR, konstantno provođenje AC prilikom promocije zaposlenika Najčešće korištena metoda promocije stručnih suradnika u voditelje ili productmanagere Uigrani tim psihologa za provođenje AC/DC Za cijenu jednog treninga možete dobiti procjenu do 8zaposlenika Jasna Rilović HR konzultant Coach& trener
  • 8. Kontaktirajte nas Human Capital d.o.o. 095/365 46 16 info@humancapital.hr