Successfully reported this slideshow.
Your SlideShare is downloading. ×

Rola Analityka w agile

Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Upcoming SlideShare
Moja Droga Do Agile Coacha
Moja Droga Do Agile Coacha
Loading in …3
×

Check these out next

1 of 21 Ad

Rola Analityka w agile

Download to read offline

Na bazie swoich doświadczeń z transformacji zespołów rozwijających produkty w Allegro, PayU i mBanku Kuba Szczepanik zastanawia się nad tym, czy rola analityka w Scrumie/Agile się zmienia, a może nawet kompletnie znika.

W ramach slajdu zebrane są możliwe kierunki dalszego rozwoju osób o kompetencjach analitycznych i tego, jak nadal mogą spełniać się przy pracy w projektach, które stały się bardziej zwinne.

Na bazie swoich doświadczeń z transformacji zespołów rozwijających produkty w Allegro, PayU i mBanku Kuba Szczepanik zastanawia się nad tym, czy rola analityka w Scrumie/Agile się zmienia, a może nawet kompletnie znika.

W ramach slajdu zebrane są możliwe kierunki dalszego rozwoju osób o kompetencjach analitycznych i tego, jak nadal mogą spełniać się przy pracy w projektach, które stały się bardziej zwinne.

Advertisement
Advertisement

More Related Content

Similar to Rola Analityka w agile (20)

Advertisement

Rola Analityka w agile

  1. 1. CZY JEST MIEJSCE DLA ANALITYKA W AGILE? Jakub Szczepanik, Sopot, 6.11.2017
  2. 2. Jakub Szczepanik CSP, PSPO, SPS Lead Agile Coach Agile Coach @Kuba_Szc kubaszczepanik.pl
  3. 3. Zastrzeżenie o dyskomforcie  Będę mówił rzeczy niewygodne  Pytania w trakcie mile widziane  Mogę odpowiedzieć krótko i się nie zgodzić  Jak widzimy dygresje to ucinajmy je
  4. 4. Zastrzeżenie subiektywizmu  To moja historia  W waszych miejscach i historiach jest inaczej  … i to jest OK
  5. 5. Mój background analityczny CC BY-NC 2.0 https://flic.kr/p/USvxKH
  6. 6. Obrazkowy głuchy telefon  Dzielimy się na grupy i ustalamy kolejność  Każdy ma POST-IT i coś do pisania  Pierwsza osoba w grupie dostaje słowo  15 sekund na rysowanie, 5 sekund na pokazanie kolejnej osobie w grupie  Nie podglądamy, nie rozmawiamy  Efekty przyklejamy w kolejności rysowania
  7. 7. Jak można uniknąć głuchego telefonu? CC BY-NC 2.0 https://flic.kr/p/gBRNiN
  8. 8.  Zminimalizowanie ilości przekazywań informacji  Praca zespołowa nad wymaganiami i rozwiązaniem  Wracanie z efektami pracy do zleceniodawcy  Komunikacja sprawdzająca zrozumienie  Zgłębianie intencji zamawiającego Jak można uniknąć głuchego telefonu? @Kuba_Szckubaszczepanik.pl
  9. 9. http://www.agile247.pl/obrazkowy-gluchy-telefon/
  10. 10. Agile a rola analityka  Bardziej cenimy działające oprogramowanie ponad szczegółową dokumentację  Bardziej cenimy reagowanie na zmiany od realizacji założonego planu  [Zasadą jest] zadowolenie klienta dzięki wczesnemu i ciągłemu wdrażaniu wartościowego oprogramowania  Bądźcie gotowi na zmiany wymagań nawet na późnym etapie jego rozwoju  Zespoły biznesowe i deweloperskie muszą ściśle ze sobą współpracować w codziennej pracy (…)  Najbardziej efektywnym i wydajnym sposobem przekazywania informacji zespołowi deweloperskiemu (…) jest rozmowa twarzą w twarz @Kuba_Szckubaszczepanik.pl
  11. 11. Klasyczny analityk nie pasuje  „Dokument i wymagania muszą być kompletne”  „Zmiana jest możliwa, ale wymaga przebudowy całej dokumentacji”  „Przeanalizuję wszystko i dobrze, ale potrzebuję czasu”  „Ta zmiana burzy cały model rozwiązania”  „Jestem mostem komunikacji między biznesem a IT, developerzy nie lubią i nie umieją rozmawiać”  „Opisałem to wszystko na dwieściedrugiej stronie, przeczytaj sobie przed implementacją” @Kuba_Szckubaszczepanik.pl
  12. 12. To co w zamian?  Zmiana w ramach ścieżki kariery  Praca w firmach, które nie są agile  Odnalezienie miejsca, gdzie potrzebne są kompetencje analityczne @Kuba_Szckubaszczepanik.pl
  13. 13. Historie prawdziwe „(…) jest popłoch u analityków, scrum jest odbierany jako zamach na ich pozycję w porównaniu do SDLC i się mocno zbierają - XXX odeszła do firmyY na analityka systemowego a inne osoby dość otwarcie przebąkują o wewnętrznych przejściach, i pewnie zewnętrznych też, tylko chwilę im to zajmie.” Jakub Szczepanik, 7 września 2011 r. Z prywatnego maila do znajomej @Kuba_Szckubaszczepanik.pl
  14. 14. Historie prawdziwe  11 osób na początku 2011 roku w roli analityka biznesowego w moim zespole  W 2017 roku:  4 liderów biznesowych (+Product Management)  3 Product Ownerów  2 konsultantów w consultingu  1 development team leader  1 analityk biznesowy @Kuba_Szckubaszczepanik.pl
  15. 15. Lubię analizę i będę to robić!  Pracuj w firmie w której ta analiza istnieje  Branże o złożonej domenie i logice biznesowej  Firmy zwyczajowo waterfallowe (bez agile)  Software house’y  Consulting  Wasze rozwiązania? @Kuba_Szckubaszczepanik.pl
  16. 16. Antywzorce analityka w agile  Agile BA w ramach SDLC  Sprint analityczny w ramach Scruma  Zespół scrumowy analityków  Water-Scrum-Fall zabetonowany przez analizę  Analityk jako proxy Product Owner  Analityk pracuje jak by nic się nie zmieniło @Kuba_Szckubaszczepanik.pl
  17. 17. Ustawienia analityka w Scrum  Analityk jako prawa ręka PO  Analityk w zespole scrumowym jako developer  Analityk w biznesie badający rynek  Analityk po stronie klienta (a Scrum u dostawcy)  Analityk po stronie dostawcy (a PO u klienta) @Kuba_Szckubaszczepanik.pl
  18. 18. Zmiana nastawienia  Analityk jako kompetencja a nie rola w zespole  Umiejętności moderacyjne  Umiejętności analizy  Znajomość domeny biznesowej Wszystko to potrzebne w Scrumie bardziej! Ale tylko jako równoprawna część zespołu @Kuba_Szckubaszczepanik.pl
  19. 19. Parę praktyk by być lepszym  Współpraca nad produktami pracy analityka  Efektywna komunikacja w całym zespole  Praca przyrostowa całego produktu  Wczesne dostarczanie i iterowanie z klientem  MVP & RAT  Probe – Sense – Respond @Kuba_Szckubaszczepanik.pl
  20. 20. Podsumowanie  W agile potrzebne są kompetencje w zespole a nie silosy kompetencyjne  Kariera osoby pełniącej wcześniej rolę analityka może się mocno rozwinąć w agile  Analityk w agile bez zmiany nastawienia powinien czuć się zagrożony  Nie wierzmy w pocieszające antywzorce @Kuba_Szckubaszczepanik.pl
  21. 21. Zostańmy w kontakcie! @Kuba_Szc kuba.szczepanik@gmail.com kubaszczepanik.pl pl.linkedin.com/in/jakubszczepanik Feedback, pytania, porady – mile widziane

×