Por Alejandro Ruelas-Gossii Harvard Business Review Amérca Latina Febrero 2004
La Innovación: <ul><li>… no sólo está relacionada con el producto y las tecnologías avanzadas.  </li></ul><ul><li>Donde la...
Innovación: <ul><li>En los Productos </li></ul><ul><li>…  en industrias de alto atractivo que giran a alta velocidad </li>...
Innovación: <ul><li>En el Modelo de Negocios </li></ul><ul><li>…  es una ventaja competitiva en otras áreas de funcionamie...
¿Que estrategia deberá escoger cada empresa?   <ul><li>t  (Pequeña )  T  (Grande )  </li></ul><ul><li>Comoditización   PRO...
Creando la biosfera de innovación para la T Grande <ul><li>No hay claridad presente, no se asocia a un departamento en esp...
Ejemplos: <ul><li>Cemex </li></ul><ul><li>Sin nuevas tecnologías… sin innovación en el producto </li></ul><ul><li>Herramie...
Ejemplos: <ul><li>Corona   </li></ul><ul><li>La cuarta cerveza mas vendida en el mundo. </li></ul><ul><li>( Promociona se ...
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Innovar En Mercados Emergentes, El Paradigma De La T Grande

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DOS ARTICULOS:

1° Sobre, Como Sacamos el máximo de provecho a los emprendimientos

2° Sobre, Como innovar con austeridad

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Innovar En Mercados Emergentes, El Paradigma De La T Grande

  1. 1. Por Alejandro Ruelas-Gossii Harvard Business Review Amérca Latina Febrero 2004
  2. 2. La Innovación: <ul><li>… no sólo está relacionada con el producto y las tecnologías avanzadas. </li></ul><ul><li>Donde las empresas de América Latina tienen poco que mostrar. </li></ul><ul><li>… .También existe una enorme oportunidad de innovar en el modelo de negocios. </li></ul>
  3. 3. Innovación: <ul><li>En los Productos </li></ul><ul><li>… en industrias de alto atractivo que giran a alta velocidad </li></ul><ul><li>“ Impulsados por la Tecnología , requiere tener conocimientos especializados como patentes o licencias para poder agregar valor”. </li></ul><ul><li>t Pequeña </li></ul>
  4. 4. Innovación: <ul><li>En el Modelo de Negocios </li></ul><ul><li>… es una ventaja competitiva en otras áreas de funcionamiento </li></ul><ul><li>Operaciones - Comercial </li></ul><ul><li>Finanzas - Marketing </li></ul><ul><li>O cambios decrementales </li></ul><ul><li>en los Productos. </li></ul><ul><li>“ Impulsada por ideas” </li></ul><ul><li>T Grande </li></ul>
  5. 5. ¿Que estrategia deberá escoger cada empresa? <ul><li>t (Pequeña ) T (Grande ) </li></ul><ul><li>Comoditización PRODUCTOS Diferenciado </li></ul><ul><li>Rápido C. TECNOLÓGICO Lento </li></ul><ul><li>Tecnología IMPULSADA Ideas </li></ul><ul><li>Desarrollada ECONOMIA Emergente </li></ul>
  6. 6. Creando la biosfera de innovación para la T Grande <ul><li>No hay claridad presente, no se asocia a un departamento en específico. La innovación “encuentra su camino” en todas las áreas de la empresa. </li></ul><ul><li>Categorías de Procesos </li></ul><ul><li>- Variación …….… detecta y estimula sugerencias de innovación </li></ul><ul><li>- Selección …….…. mecanismos que determina las sugerencias seleccionadas </li></ul><ul><li>- Diseminación ….… mecanismos para transferir innovaciones a las diversas operaciones de la compañía </li></ul>
  7. 7. Ejemplos: <ul><li>Cemex </li></ul><ul><li>Sin nuevas tecnologías… sin innovación en el producto </li></ul><ul><li>Herramientas de plataforma ….y la mezcla de </li></ul><ul><li>Sistemas GPS de cemento sigue </li></ul><ul><li>Terminal de información siendo la misma </li></ul><ul><li>“ Pero su fusión cambio el modelo de negocios” </li></ul><ul><li>… aprovechó lo mejor en TI en localización y en telecomunicaciones para desarrollar una innovación que mejoró sustancialmente su servicio a los clientes. </li></ul>
  8. 8. Ejemplos: <ul><li>Corona </li></ul><ul><li>La cuarta cerveza mas vendida en el mundo. </li></ul><ul><li>( Promociona se producida 100% en México) </li></ul><ul><li>Cola Real </li></ul><ul><li>Desde Perú inicio su expansión a Centroamérica y México. </li></ul><ul><li>Entre otras… </li></ul>

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