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Outsorcing

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Outsorcing

  1. 1. Julieta Garciamoreno
  2. 2. El término outsourcing se utiliza para describir un fenómeno que se está extendiendo a toda la industria. Posiblemente es parte de un movimiento más amplio de la sociedad para la conformación de un mundo más productivo y menos derrochador.
  3. 3. Outsourcing o Tercerización (también llamada subcontratación) es una técnica innovadora de administración, que consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos complementarios que no forman parte del giro principal del negocio, permitiendo la concentración de los esfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtener competitividad y resultados tangibles.
  4. 4. •Implica la contratación de servicios a terceros radicados en países que ofrecen costos menores a causa de la legislación laboral Deslocalización •Es el outsourcing que se produce en las instalaciones de la organización contratante del servicio. In-house •Cuando el servicio de outsourcing se produce en las instalaciones de la propia empresa que lo presta.Off-site •Modalidad en la cual el prestador del servicio de outsourcing ofrece algún tipo de valor añadido a su cliente, como compartir los riesgos. Co-sourcing •Se aplica a la utilización de la capacidad ociosa en las operaciones para producir artículos o prestar servicios a un tercero. Colaborativo
  5. 5. Costo •Inversión en planta se reduce Rapidez •Permite a la empresa a responder con rapidez a los cambios del entorno Tecnología •Posee lo mejor de la tecnología sin la necesidad de entrenar personal. Organización •Aplicación de talento y los recursos de la empresa a las áreas claves.
  6. 6. Estancamiento •Falta de innovación por parte del suplidor externo. Costo inesperado •No sea el esperado, muy exagerado. Reducción •Se reducen los beneficio. Perdida •Disminuye el control sobre la producción.
  7. 7. Realizado por: Julieta Garciamoreno

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