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GESTIÓN MUNICIPAL AL SERVICIO DE LA ECONOMÍA LOCALIncentivaremos todas aquellas actividades, iniciativas e inversiones pro...
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EDUCACIÓN PÚBLICA COMUNALNos encontramos en un escenario incierto sobre el devenir educativo público, mientras estasincógn...
El principal objeto de este centro, será la creación y exposición de arte joven en todas y cada unade sus disciplinas para...
Promoveremos de manera decidida la disminución del ruido ambiental, utilizando las normasvigentes y la buena fe de nuestro...
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GESTIÓN CON SENTIDO DE EXELENCIAImplementaremos una estrategia de desarrollo participativo que orientará los esfuerzos de ...
Queremos aprovechar el acervo cultural de nuestro territorio, queremos compartir nuestrasexperiencias y costumbres con el ...
APORTES PARA NUESTRA CIUDADCICLOVÍAS: Firmaremos los proyectos para construcción de ciclovías necesarios, que permitan anu...
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Programa Candidatura Alcalde Macul 2012 2016

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Programa Pre candidatura Alcaldía Macul 2012 de R Javier Marguirott A.

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Programa Candidatura Alcalde Macul 2012 2016

  1. 1. HACIA UNA NUEVA MUNICIPALIDAD, MACUL 2012 “Un salto Evolutivo” Programa de Trabajo Municipal 2012-2016Hace 23 años, una gesta cívica logra romper las cadenas, luego del Plebiscito del NO, laConcertación pudo gobernar Chile aunque con todas y cada una de las ataduras legales quequedaron como yugo de un gobierno dictatorial.Nuestro ADN está teñido de un arcoíris multicolor, hoy somos oposición, pero también debemosser oposición a la inercia.Macul logró cohesionarse políticamente tras un líder vocacional que permitió durante su pasocomo Alcalde de Ñuñoa (1972-1973) dar los primeros pasos para crear nuestra comuna, luego apartir de 1992, ha administrado dentro de sus posibilidades, los recursos de nuestraMunicipalidad.No obstante lo anterior, el progreso no se ha asomado con la fuerza que deseamos, Macul parecehaberse quedado dormido entre dos Monstruos como son Ñuñoa y La Florida.Transcurridos más de 20 años, nos proponemos romper esta inercia. PROGRAMA: UN SALTO EVOLUTIVO PARA MACUL 2012-2016Queremos dar un nuevo rumbo a nuestra comuna, queremos potenciar la participación ciudadana,queremos darle un nuevo sello a la gestión municipal, transparentar la gestión y el uso de susrecursos, borrar cualquier amago de lucro personal y corrupción que pueda existir y colaborareficazmente para hacer de nuestra comuna un lugar más seguro y apacible para vivir dignamente.Macul posee barrios consolidados, queremos darle a cada uno de ellos las mismas atenciones,volcar el municipio a la calle permitiendo disminuir posibles fragmentaciones sociales que nocontribuyen a un equilibrio para el despegue y progreso.Impulsaremos un cambio moral en lo relativo a la política municipal, reivindicaremos el uso de losespacios públicos por parte de la ciudadanía y perseguiremos cualquier atisbo de clientelismo,nepotismo, amiguismo y redes de pitutos que sin lugar a dudas se deben haber conformado en Página 1 de 11
  2. 2. más de 20 años de gestión, hasta lograr una administración comunal eminentemente profesional,objetiva y desinteresada, donde no exista diferencia en el trato ni discriminación a los vecinos porsu condición social o por cuánto es el aporte que él realice mediante sus contribuciones.Nuestras convicciones y principios democráticos nos entregarán la generosidad y fuerzassuficientes para abordar estas tareas, escuchando el diálogo participativo, permanente, abierto eigualitario que el municipio y sus trabajadores deberán comprometer como un nuevo TratoCiudadanoInvitamos a los vecinos de Macul a sumarse a este salto evolutivo, los invitamos a participar enestos momentos de cambios, cuyo epicentro será su participación en estas Primarias Abiertas yVinculantes.Recuerde que las Primarias son para elegir al candidato único de oposición, Nosotros somos laúnica alternativa para que estas elecciones se realicen, si no logramos su patrocinio, no habráPrimarias y la elección del 2012 se dirimirá entre el actual Alcalde y el candidato que pongan lospartidos gobernantes.GESTIÓN MUNICIPAL TRANSPARENTEExhibiremos mediante el uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), cada unode los programas, presupuestos, gastos e inversiones que se realicen con fondos del erariomunicipal o del presupuesto del gobierno nacional cuyo gasto sea asignado desde lamunicipalidad.Publicaremos de igual modo, todas aquellas participaciones en las que la municipalidad, a travésde si o por medio de terceros posea intereses directos o indirectos, a través de corporaciones,empresas e instituciones de cualquier índole.Generaremos las acciones e inversiones necesarias para disponer de herramientas físicas ytecnológicas que acerquen la opinión libre y gratuita de los vecinos en las materias de consulta,opinión, denuncias y solicitudes de tramitación de servicios y de reunión, pagos y cualquierinteracción que la tecnología permita. Página 2 de 11
  3. 3. GESTIÓN MUNICIPAL AL SERVICIO DE LA ECONOMÍA LOCALIncentivaremos todas aquellas actividades, iniciativas e inversiones propias o del sector privadoque permitan la contratación de mano de obra local, acompañando y favoreciendo asignación derecursos para tales fines.Haremos eficiente los procedimientos de renta municipal, invertiremos en aquellas actividadesque permitan favorecer una recaudación limpia y rápida, pero, a su vez, invertiremos en recursoshumanos de fiscalización cuya misión sea desincentivar la evasión y educar a las personasnaturales y jurídicas sobre el oportuno cumplimiento de los deberes tributarios.Flexibilizaremos las ordenanzas y pagos en la medida que la norma lo permita, para incentivar lacreación de emprendimientos locales, consintiendo así en facilitar la instalación de empresas quegeneren riqueza y aporten puestos de empleo a la comunidad.Incentivaremos a las empresas del rubro para atraer a nuestra comuna los beneficios de SENCE delMinisterio del Trabajo, para subvencionar y apoyar a las empresas en capacitar a sus trabajadoresen épocas de bajo crecimiento y subvencionar la contratación de jóvenes, evitando la segregacióneconómica.En caso de Crisis o de agravarse el espectro económico nacional, buscaremos y pelearemos todosy cada uno de los fondos regionales y nacionales para concretar proyectos que logren absorber lamano de obra desempleadaNos han dicho que la Municipalidad se encuentra con un endeudamiento que sobrepasa supresupuesto anual, nuestras acciones deberán considerar esta realidad sin perder el Norte deservicios a la comunidad.SALUD PÚBLICA Y SALUBRIDADEvaluaremos y escucharemos la opinión de boca de los usuarios respecto a la calidad de laatención y prestación de servicios de salud, no sólo los que se efectúen en las instalacionesmunicipales, sino que además, en aquellas en que se debe acudir al domicilio y terreno.Se invertirá en acciones que permitan acercar la atención de salud para los adultos mayores ypersonas con movilidad reducida, innovaremos y buscaremos el aporte privado, si es necesario, Página 3 de 11
  4. 4. para lograr mayor cobertura y entregar un servicio oportuno. Nos propondremos metas paralograr una mayor cobertura domiciliariaInformaremos permanentemente a nuestros vecinos sobre cuáles son los servicios a los quepueden optar, dónde hacerlo y los requisitos, no nos restringiremos a enumerar los derechos,avanzaremos más allá, avanzaremos para que cada vecino conozca cómo se gestiona lamunicipalidad, cómo y quienes reciben sus beneficios.Intentaremos eliminar malas prácticas que no colaboren en la eliminación de listas de espera parala atención municipal, tanto en las áreas de salud como en cualquier otra prestación.Un esfuerzo adicional realizaremos en cuanto a las materias de salud reproductiva de nuestrajuventud así como la planificación familiar, no nos limitaremos, como hemos señalado, a laentrega de medicamentos e información básica, pretendemos generar programas participativos yeducativos sobre la materia.Encargaremos las evaluaciones pertinentes para determinar las posibles inversiones eninfraestructura de salud, el tiempo que tendremos será limitado, por lo que no inventaremosdiscursos populistas sobre grandes construcciones de hospitales ni grandes centros de atención,salvo que, exista real factibilidad técnica y financiera.Propondremos a la ciudadanía para su aprobación, proyectos sobre cuidado de mascotas ytenencia responsable de las mismas, que permitan colaborar a mejorar la salubridad de nuestrascalles, queremos ser una comuna pionera en un trabajo en conjunto con la sociedad civil paraestas materias, por lo que estamos dispuestos a generar inversión público privada para identificarpor medios tecnológicos (chips) a las mascotas vagas y callejeras, así como generar espacios deacogida a los perros vagos sin derramamiento de sangre, como lo hemos visto en comunasaledañas.Impulsaremos y financiaremos programas permanentes para la disminución y control de plagas,vivimos en una comuna donde las enormes cuotas de edificación que se han impulsado en losúltimos 8 años traen consigo movimiento de la población de roedores, y las consiguientesmolestias y consecuencias para nosotros como vecinos. Planificaremos cuidadosamente losprogramas para adecuarlos a las diferentes épocas del año. Página 4 de 11
  5. 5. EDUCACIÓN PÚBLICA COMUNALNos encontramos en un escenario incierto sobre el devenir educativo público, mientras estasincógnitas no se despejen, nuestro compromiso debe ir en la línea de disminuir las brechas decalidad/rendimiento e infraestructura escolar entre los colegios y escuelas presentes en elterritorio.Creemos que de manera innovadora podremos aumentar los niveles de inversión, con el apoyo dela empresa privada, hasta lograr generar el financiamiento permanente que reduzca lasdesigualdades y así nuestros hijos puedan recibir un servicio educativo que los prepare en igualdadde condiciones para ingresar al mercado laboral o bien proseguir sus estudios.Crearemos incentivos para que la empresa privada comunal aporte de manera permanente aldesarrollo de nuestros estudiantes destacados que quieran proseguir sus estudios superioresdentro de Chile.Ningún establecimiento educacional podrá funcionar si sus instalaciones no cuentan con unainspección permanente, las que se realizarán de la mano de padres y apoderados, creemos que 20años es un período suficiente como para revisar las infraestructuras existentes y proponeractualizaciones.Sobre la infraestructura educativa, revisaremos los Permisos de Edificación y las RecepcionesFinales de Obras, NO aceptaremos que colegios y escuelas funcionen sin las autorizacionescorrespondientes, no importando cuan poderoso o poderosa sea el o la Sostenedora.Implementaremos programas de intervención para la convivencia escolar, el bulling debe sererradicado mediante modernas técnicas psico sociales, coaching y generación de líderes positivos,nuestras inversiones no serán sólo sobre lo tangible.DESARROLLO CULTURAL, ARTE Y ENTRETENIMIENTOImpulsaremos y promoveremos aquellas iniciativas que permitan llevar a cada rincón de lacomuna el arte en sus diferentes expresiones.Sentaremos las bases para crear el primer centro cultural cívico de estándares internacionales, quepermitan a los vecinos acceder a la literatura, música, cine y documentales, teatro y plástica demanera gratuita. Página 5 de 11
  6. 6. El principal objeto de este centro, será la creación y exposición de arte joven en todas y cada unade sus disciplinas para constituirse como vitrina permanente u oferta para el consumo de estemercado emergente.Generaremos las instancias de participación para todas las edades, sobre materias culturales,integrándolas en las diversas actividades municipales que se desarrollen, permitiendo así suconstante difusión.SUSTENTABILIDAD Y COMUNA VERDERevisaremos y consultaremos a la ciudadanía en cuanto a la calidad del servicio de recolección deresiduos domiciliarios y la ejecución misma del trabajo, desde la recolección hasta la disposiciónfinal.Generaremos las instancias de comunicación directa y gratuita, telefónica y ON LINE entre losvecinos y la municipalidad para resolver los problemas que se generen de los malos servicios derecolección de basura (residuos domiciliarios)Estableceremos un programa de recolección de escombros y desechos gratuitos, para que losvecinos puedan eliminar de sus viviendas periódicamente aquellos residuos y elementos que nocontribuyen a su calidad de vida.Respecto de los residuos industriales y RILES, implementaremos planes de fiscalización para queen conjunto con el sector privado impulsemos una comuna VerdeBuscaremos así, las certificaciones ISO 14.000 para dar ejemplo a la ciudadanía y permitirintroducir en el ideario colectivo de nuestra comuna, el uso adecuado y disposición final de losrecursos y residuos.Estudiaremos e implementaremos el uso de energías limpias y renovables para las dependenciasmunicipales y proyectaremos su uso para, en un futuro cercano, extenderlas a las instalaciones dealambrado público, para reducir los gastos operacionales y, de una u otra manera, comenzar alimpiar nuestra contaminada visibilidad, llena de cables y postes que podrían ser eliminados.Iniciaremos una revisión sobre nuestras propias fuentes contaminantes, tanto fijas como móviles,queremos ser los primeros en contribuir a dar un respiro a nuestros vecinos y, por cierto a nuestroplaneta. Página 6 de 11
  7. 7. Promoveremos de manera decidida la disminución del ruido ambiental, utilizando las normasvigentes y la buena fe de nuestros vecinos, para ello encargaremos los estudios pertinentes quenos permitan focalizar la fiscalización.Finalizaremos con las Banderitas que cubren brutalmente nuestra Avenida Principal en cadafestividad nacional, elecciones, etc. Generando una de las imágenes más aborrecidas por nuestrosvecinos, eso se llama contaminación visual y poco sentido de estética.INCENTIVO AL DEPORTE Y VIDA SANACreemos, sinceramente que Macul no ha aprovechado del todo los espacios deportivos que poseeen su territorio, debemos avanzar en coordinar y buscar patrocinio para utilizar dichos espacios.En lo deportivo, buscaremos generar la mayor cantidad de actividades permanentes de carácterdeportivo, nuestras calles y avenidas no serán el obstáculo para la realización de Corridas yMaratones 10 y 20k, que permitan a los vecinos expresar mediante el deporte que esta será unanueva Comuna.Concebimos las actividades deportivas como momentos para unir a la familia, por ello,incentivaremos la participación en cada segmento de edad y con actividades apropiadas para cadauna de ellas.Recuperaremos tradiciones que permitan que nuestros adultos y niños no solo se integren a lavida deportiva, si no que puedan concurrir a actividades organizadas en espacios públicos, para losque puedan prepararse a lo largo del año.Relacionado con el área educativa, formalizaremos los convenios necesarios para que losestudiantes de la matrícula municipalizada puedan ejecutar sus actividades físico /deportivas queel currículo exige, en ambientes aptos y adecuados y no en las calles.Hemos visto como algunas unidades vecinales cuentan con equipamiento deportivo básico,estamos conscientes del esfuerzo que hacen los propios dirigentes vecinales para mejorar estasinstalaciones, en 20 años “Algunos” han recibido iluminarias, cierres perimetrales, carpeteo de lascanchas, etc.Creemos necesario homologar un estándar comunal que exprese niveles de satisfacción para losusuarios, la municipalidad debe realizar su aporte. No se generarán inversiones para las unidades Página 7 de 11
  8. 8. vecinales “amigas” del municipio ni para los dirigentes vecinales “amigos” y “movidos” o“apitutados”, será una política homogénea y trabajada profesionalmente, lo hemos dicho,debemos dar un salto evolutivo en cómo hacer las cosas.Respecto de lo anterior, revisaremos las entregas de Comodato y Concesiones de terrenosmunicipales que se han realizado para las modernas instalaciones deportivas y “canchas” yanalizaremos cuál es el aporte real para los vecinos y la comuna. Entendemos que estasinstalaciones pueden ser un buen negocio, pero deberemos verificar si la entrega gratuita de losterrenos generan un aporte a la calidad de vida de los vecinos o si sólo son buenos negocios paraalgunos empresarios y entidades “sin fines de lucro”.RESGUARDO SOCIAL Y PROTECCIÓN CIUDADANAHemos visto en algunos sectores de la comuna camionetas de seguridad y vigilancia privada queno aportan mucho, ni si quiera en una perspectiva de sensación de mayor resguardo, revisaremosy mejoraremos los contratos que allí existan.En 20 años se criticó la implementación de un equipo comunal de seguridad, hoy, ad portas de unaelección municipal, vemos que sólo se ha podido comprar con recursos del Gobierno Regional deSantiago una pequeña flotilla de vehículos de “inspección y fiscalización”, para una nueva gestióndichas inversiones serán la base con que comenzaremos un trabajo serio y de largo aliento.Sabemos que el plan cuadrante en esta comuna marcha correctamente, por lo que trabajaremoscoco a codo con carabineros y la PDI para disminuir los tiempos de respuestas ante delitos queaflijan a nuestros vecinos, hemos sufrido en carne propia la demora policial cuando realmente lahemos necesitamos.No se puede dar tregua en la lucha contra la delincuencia y el narcotráfico, sea micro o a granescala, hemos dicho que ampliaremos nuestra capacidad de fiscalización y seremos eficientes enel uso de los recursos que destinemos para tales efectos, buscaremos nuevas alternativas para quelas políticas de intervención sean constructivas, con oportunidades no con violencia ydiscriminación. Página 8 de 11
  9. 9. GESTIÓN CON SENTIDO DE EXELENCIAImplementaremos una estrategia de desarrollo participativo que orientará los esfuerzos de lagestión y que establezca la convergencia necesaria para cada área de prestación de serviciosmunicipales como salud, educación, subsidios u otros servicios tales como la recolección deresiduos domiciliarios o industriales, pavimentaciones, etc., se ejecuten con el propósito de cubrirnecesidades de manera planificada y no de acuerdo a los períodos y ciclos electorales, onecesidades producidas por presiones de poderes no ciudadanos, etc.Identificaremos los mejores atributos comunales, por los que libremente nuestros vecinos decidenvivir y utilizar los servicios que este territorio ofrece, apuntaremos a fortalecerlos y convertirlos enelementos diferenciadores que atraigan nuevas inversiones y generen con ello mayores niveles deempleabilidad.Trabajaremos por disminuir o modificar aquellos atributos comunales que desencanten a nuestrosvecinos que se constituyen como factores y externalidades que restan la participación ciudadana yque en definitiva, ahuyentan a nuestros habitantes y su descendencia desde nuestras fronteras.En fin, trabajaremos para que Macul dé el Salto Evolutivo que permita diferenciar nuestra comunadel resto de los territorios del sector sur oriente de Santiago y convertirla en una comuna ejemplopara el resto del país, que nutra de orgullo a sus residentes y visitantes por su historia y supromisorio futuro.Como evidencia, deberemos trabajar para que todas aquellas iniciativas que nos destaquen seanreconocidas, premiadas y certificadas, para que se de cuenta objetivamente del trabajo y esfuerzodel que se dispondrá, mostrando ser altamente efectivos para que la Municipalidad seaconsiderada como la mejor “partner” para vivir, trabajar o invertir.GESTIÓN MUNICIPAL GLOBAL, CON RECONOCIMIENTO INTERNACIONALCreemos que podemos dar mucho más, nuestra vocación de excelencia nos impulsará a generarconvenios internacionales con municipios y ayuntamientos extranjeros, que permitan generaraprendizajes y compartir experiencias, incentivar en intercambio de profesionales y estudiantes,con el objeto de cimentar bases para que la gestión de calidad y excelencia pueda autosustentarse en el tiempo. Página 9 de 11
  10. 10. Queremos aprovechar el acervo cultural de nuestro territorio, queremos compartir nuestrasexperiencias y costumbres con el resto del mundo, considerando la vocación globalizada, abierta,culta e informada de nuestros vecinos.GESTIÓN MUNICIPAL PROFESIONALEvaluaremos la actividad de los trabajadores municipales y generaremos los programas adecuadosde capacitación que permitan disminuir posibles brechas que encontremos, de acuerdo a losobjetivos de calidad que se establecerán, como carta de navegación.No consentiremos un trato despectivo o de una calidad deficiente hacia con los vecinos, quienesen última instancia son los únicos y legítimos empleadores de los trabajadores municipales.Implementaremos modelos de gestión comunicacional interna para disminuir fugas deinformación que puedan ser utilizadas para privilegiar a personas o grupo de personas enbeneficios propios o de terceros.ORDENAMIENTO TERRITORIALHemos visto con preocupación cómo diversas alternativas viales se encuentran distorsionadas conel aumento del parque automotriz, tras la llegada de nuevos vecinos producto de la desmesuradaconstrucción. Debemos analizar esta situación para salvaguardar la sana convivencia y nodeteriorar la calidad de vida de los vecinos existentes.Hemos dicho que revisaremos las entregas de terreno que ha realizado el municipio estos últimos20 años para el tema deportivo (concesiones y comodatos), extenderemos estas revisiones paraen general, dar a conocer a nuestros vecinos la realidad de estas operaciones inmobiliarias y, a suvez, generar las instancias participativas para definir el mejor uso de estos terrenos, siempre ycuando una nueva alternativa, con creces, sea mejor y más útil para la comuna.Cualquier entrega de terreno municipal deberá enmarcarse bajo una inspiración de mejora de lacalidad de vida de los vecinos en su conjunto, calidad en lo deportivo, cultural, religioso,participación política, etc. Página 10 de 11
  11. 11. APORTES PARA NUESTRA CIUDADCICLOVÍAS: Firmaremos los proyectos para construcción de ciclovías necesarios, que permitan anuestros vecinos trasladarse en bicicletas, trazaremos vías que sean inteligentes en cuanto a suconectividad desde y hacia otras comunas y lugares fuera nuestras fronteras.EVENTOS PÚBLICOS: Cerraremos nuestras calles y principales avenidas, no solo para eventosdeportivos, sino que además, para convocar actos culturales gratuitos que atraigan al resto de lacomunidad santiaguina a gozar de las bondades de nuestra comuna.ECOLOGÍA: Queremos ser comuna pionera en el uso de tecnologías limpias, tanto para nuestrosvehículos, como para nuestras instalaciones.SEGURIDAD VIAL: De acuerdo a la información existente, intervendremos los puntos con mayorocurrencia de accidentes automovilísticos, nuestros vecinos peatones sabrán que su traslado pornuestras calles será siempre seguro, limpio y respetado; pretendemos liderar los índices deprevención y seguridad de tránsitoMOBILIDAD REDUCIDA E INTEGRACIÓN: Nos preocuparemos por otorgar completa accesibilidadtanto a las dependencias como en el desplazamiento total para personas con movilidad reducida,integraremos aquellas tecnologías físicas de que dispone el mercado para las discapacidadesvisuales, auditivas, y de desplazamiento, programando inversiones para que los accesos a losservicios sean universales y no segregados.Reinaldo Javier Marguirott A.Pre Candidato Alcalde por MaculMiembro del Partido Socialista de ChileFacebook: Primarias MaculR. Javier Marguirott, Profesional (34 años) nacido y criado en Macul, cursó sus estudios Básicos y Medios en el ColegioSan Marcos, egresado y graduado (con distinción) del Instituto de Asuntos Públicos de la Universidad de Chile, posee un Magister(Mención Especial) otorgado por la Universidad Complutense de Madrid, España.Conocedor del tema Municipal, ha trabajado para el Gobierno Regional Metropolitano de Santiago (Intendencia) como jefe áreaControl de Inversiones Municipales y F.N.D.R. fue Director SECPLA Municipal en Talagante, y practicante en el Ayuntamiento(municipio) de Alcobendas, perteneciente a la Comunidad Autónoma de Madrid, España.Más información en su perfil profesional en LinkedIn y Facebook. Página 11 de 11

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