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デジタルコミックの最新動向

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日本電子出版協会

デジタルコミックの最新動向

  1. 1. 無料コミックアプリのおはなし 西尾泰三 aka. makeplex ITmedia eBook USER
  2. 2. 提 供 メディアの革新を通じて 情報革命を実現し、社会に貢献する おはようからおやすみまで電子書籍のことを考えています
  3. 3. 出版業界とデジタルの関係を 深く広くお届けしています
  4. 4. 始まりは2013年……
  5. 5. comico • 運営:NHN Playart • 2013年10月オープン
  6. 6. comicoの特徴 • オリジナル作品 • 公式作家130名超 • スマホフォーカス • フルカラー • 縦スクロール • 公式作品の作家には毎月の契約 原稿料(20万円∼)+インセン ティブ 『ReLIFE』(夜宵草)
  7. 7. –NHN PlayArt代表取締役社長 稲積 憲氏 私たち自身はcomicoを 「デジタルのトキワ荘」にしたい
  8. 8. マンガボックス • 運営:DeNA • 2013年12月スタート • 講談社、小学館などと連 携(複数出版社)
  9. 9. 似ている部分/違う部分 • IT企業からのリリース • (基本)無料 • 毎日新コンテンツ • 多言語展開 • 作品投稿 • 出版社発の作品の有無 • 掲載期間の考え • スマホ向けの表現
  10. 10. –Adobe Systems 記事中心のパブリッシング Article-based Publishing コンテンツファーストの体験 Content-first Experience
  11. 11. そして2014年…… あの雑誌がついに動く
  12. 12. 2014年9月リリース ジャンプ電子版も合わせて提供開始
  13. 13. 0 1000000 2000000 3000000 4000000 5000000 6000000 7000000 8000000 9000000 201312 02 04 06 08 10 201501 comico マンガボックス 少年ジャンプ+
  14. 14. 主な収益ポイント comico マンガボックス 少年ジャンプ+ 紙のコミックス発売 紙のコミックス発売 紙のコミックス発売 グッズ販売 アプリ内電子書籍販売 ジャンプ定期購読 IP活用 広告 アプリ内電子書籍販売
  15. 15. リワード広告
  16. 16. ネイティブアド • 2015年2月、広告配信システ ム「DeNA Ad Platform」提 供開始(with AMoAd)
  17. 17. –心の声 DL数よりDAUが知りたい DAU=Daily Active User
  18. 18. • ストアモデルではないので、DAU/WAU/MAU などの指標が重要(40%前後?) • それでも並みの漫画誌を凌駕する規模
  19. 19. エコシステムの創生
  20. 20. 作品投稿機能 • comico • 2013/12 • マンガボックス インディーズ • 2014/3 • 少年ジャンプルーキー • 2014/11
  21. 21. 作品の面白さは誰が決める? • 読者が決める(comico) • だから編集者の役割は「サポーター」 • 従来は編集者(著者からみてスーパーバイザー)
  22. 22. マンガもデータ解析の時代 • 滞在時間や熟読(完読)率、離脱率などの分析 (Webではおなじみ) • ただしこれだけでは図れない要素も
  23. 23. 『境界のないセカイ』打ち切り事件 • 表現上の問題で講談社からの単 行本化が白紙になったためマン ガボックスでの連載も打ち切り • 性的マイノリティの個人・団体 からのクレームにつながること を講談社が危惧したとされるが • LGBT団体「レインボー・アク ション」は「問題なし」との見 解 • 思うに……
  24. 24. そのほか
  25. 25. LINEマンガ連載 2014年8月
  26. 26. 講 談 社 も … …
  27. 27. 小 学 館 も … …
  28. 28. Lie ∼嘘と真実∼ • DeNAが3月にリリース • スマホ向けWebサービス • スマホを(擬似的に)操作し てストーリーを進める場面も
  29. 29. 今後は? • 「買う」が最初の行為でないモデル • コミュニティーベースのプロモーション • みたいものが、そこにあるか(画力など)
  30. 30. –ヒュー・マクガイア/ブライアン・オレアリ. “マニフェスト 本の未来.” ボイジャー 想定条件を「印刷された本が主たるゴールであ る」とすることに固執する限り、デジタルから の需要に応えることは、非効率的でコストのか かる付け足しにすぎないという考え方になる
  31. 31. ご静聴ありがとうございました

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