2 trabajo en grupo

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2 trabajo en grupo

  1. 1. Trabajo en equipo<br />La cultura del trabajo en equipo es el resultado de una serie de procesos de aprendizaje, cambio y formación estructurados en un modelo de desarrollo humano. La cultura es al equipo, lo que la personalidad al individuo. La cultura en los equipos de trabajo, proporcionan sentido, dirección e impulso; porque permite la unidad del grupo<br />
  2. 2. NIVELES DE LOS GRUPOS<br />SEGÚN<br /> LAS HABILIDADES DE LOS INDIVIDUOS<br />NIVEL TECNICO<br />NIVEL HUMANO<br />NIVEL LIDER<br />
  3. 3. DIFERENCIAS DE LAS PERSONAS<br /> QUE INTEGRAN UN EQUIPO DE TRABAJO TRABAJOí<br />No es fácil mantener el equilibrio entre tratar a todo el mundo por igual y ser sensibles a las diferencias individuales. Esforzarse por mantener esta armonía es la clave del éxito en el trabajo en equipo<br />
  4. 4. CONFORMACION DE UN EQUIPO DE TRABAJO<br />Convertir a un grupo de personas en equipo, toma tiempo y energía. Hay varias etapas evolutivas que debe recorrer el grupo antes de convertirse en equipo:<br />Orientación<br />Insatisfacción<br />Resolución<br />Productividad<br />Terminación<br />
  5. 5. TECNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO<br />Al iniciar el trabajo del equipos se debe definir la tarea, su alcance y las limitaciones . En general se debe abordar lo siguiente:<br />Establecer la dirección y la urgencia<br />Seleccionar a los miembros del equipo según sus habilidades y potenciales<br />Establecer reglas de comportamiento claras<br />Fijar y centrarse en algunas tareas y objetivos de realización inmediata<br />Retar frecuentemente el grupo, aportando datos e información nueva<br />Explotar la fuerza de la retro-información positiva, reconocimiento y recompensas<br />
  6. 6. Liderazgo, integracion y Trabajo en equipo<br />El líder es quien da vida, transforma y entusiasma a sus colaboradores para juntos conseguir las metas mas elevadas<br />Poner en juego los puntos fuertes de cada persona, es el reto; algunos investigadores identificaron un conjunto de funciones críticas que han de ejecutarse eficazmente para que el equipo pueda tener éxito y se respeten las fortalezas individuales , son estos:<br />Asesorar<br />Innovar<br />Promocionar<br />Desarrollar<br />Organizar<br />Producir<br />Inspeccionar <br />Mantener<br />

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