HRD – NETWERK
Langdurige zorg 19 mei
Wat beweegt HRD in de langdurige
zorg!
Doel van landelijk netwerk
HRD langdurige zorg
Ondersteunen van de transitie in de
langdurige zorg:
• Kennisuitwisseling r...
HRD-adviseurs In voor zorg!
Maartje Joyce Joyce
IN VOOR ZORG!
Ondersteunen
hulp in natura
Coaches
Interne
projectleiders
Organisaties
Kennis
ontsluiten,
delen en
toepasse...
• Gretna Green Starling Murmurations -
YouTube
Aanpassings
vermogen
Gedeeld
bewustzijn
Doelen
Krachtige leer-
/werkomgeving
Vertrouwen
In de IVZ-trajecten
• De spanning tussen afbouwen en vernieuwen
• Verdwijnen van HR-functies als gevolg van
afslanken/bezu...
VRAGEN HRM/HRD
• Nieuwe rol HRM/HRD
• Betekenis voor zelfsturende teams
• Krachtige leeromgevingen
• Hoe organiseren we we...
Dichterbij het werk
Leerparadigma
• Formeel
• Klassikaal
• Leren
Training
eLearning
Presteerparadigma
• Informeel
• Werkpl...
Marc J. Rosenberg
"Instead of just helping people
learn what they need to know,
why not go further and help
people achieve...
WERK
PLEK
(taak-
ondersteu-
ning)
MEDEWERKER
Gedrag &
competenties
WERK
Doel &
taakduidelijk
heid
Focus op werk & werkplek
70
20
10
Inrichten leeromgeving
70 : 20 : 10
70 =
performance support op
de werkplek
20 =
reflectie; leren van
anderen coa...
Werkleren faciliteren…..
• Er zijn geen financiële middelen
• Het is te druk
• Het is onmogelijk om het op de goede manier...
6 contra - principes
• Het werk doet er het allermeeste toe
• Training is geen pleister voor alles
• Training is het laats...
Programma
• Wilma Zwijnenburg, Viva! Zorggroep
Frederieke Boere: procesbegeleiding
• Viva! Zorggroep:
- Cees Pronk
- Thea ...
Wilma Zwijnenburg
• http://www.youtube.com/watch?v=GDn
wwfQdJyE&feature=em-
share_video_user
Afronding
• Verslag en materiaal op de site
• Evaluatie
• 23 mei Strategische personeelsplanning
‘Met minder inzet meer be...
Presentatie joyce theunissen en joyce kreijne hrd 19 mei
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Presentatie joyce theunissen en joyce kreijne hrd 19 mei

1,174 views

Published on

Tijdens bijeenkomst staat de afstemming tussen de strategie van de organisatie en de inzet en deskundigheid van de medewerkers centraal. Met als vraagstuk: hoe faciliteer je een leer- en ontwikkelstructuur binnen de complexiteit van zorgorganisaties die sterk veranderen.

Published in: Healthcare
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,174
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Welkom bij de 2e bijeenkomst van het landelijk netwerk voor HRD; een netwerk voor kennisuitwisseling en visieontwikkeling rondom personeelsontwikkeling in relatie tot organisatieontwikkeling.
  • In september heeft een 1e bijeenkomst plaatsgevonden waarin wij wilden verkennen of er behoefte is aan een landelijk netwerk. In een mum van tijd zat deze bijeenkomst vol. Ook de bijeenkomst van vandaag was snel volgeboekt. Er zijn circa 10 mensen aanwezig die de 1e bijeenkomst ook aanwezig zijn geweest. Dus wellicht hebben wij een behoefte geraakt die we ook verder met jullie willen onderzoeken. Uit de evaluatie van de vorige keer bleek dat men vooral behoefte had aan kennisuitwisseling en visieontwikkeling op de functie van HRD in relatie tot het ondersteunen van duurzame ontwikkelingen. Eem thema dat er met kop en schouders bovenuit steekt is het thema ‘het ontwikkelen van zelfsturende /zelforganiserende teams’, het thema van vandaag
  • HRD-ers IVZ voorstellen; wie zitten er in de zaal? Hand opsteken: opleidingsfunctionarissen, HRM-ers, managers, hoofden opleiding
  • In voor zorg!, een ondersteuningsprogramma van VWS, uitgevoerd door Vilans; een programma dat organisaties in de langdurige zorg ondersteunt bij de transities in de zorg. Dat doet IVZ met hulp in natura (coaches en ondersteuning interne projectleiders) ; en met kennis. Kennis die we ophalen in onze projecten en deze vervolgens weer aanbieden aan de sector zodat andere organisaries hier gebruik van kunnen maken. Verwijzen naar site.
  • We starten met een inleiding van Mieke van der Hamsvoort en Peet van Laar, beiden werkzaam in de functie van beleidsmedewerker projecten en ontwikkeling. Bij de Regionale Stichting Zorgcentra de Kempen, de RSZK. Ter inspiratie houden zij

    een inleiding :“van dood paard naar kartrekker”.
    Welke rol speelt leren in het vergroten van het zelforganiserend vermogen van teams?
    Zij delen hun ervaring als ontwikkelaar en coach in het traject waarbij zij teams uit de rol van dood paard naar kartrekker van het eigen werk- en leerproces hebben begeleid.
    Daarna neemt Jan Smit het over. Jan Smit is de procesbegeleider van deze middag en zal er voor zorgen dat u kennis kunt uitwisselen over de vraagstukken die u rondom de ontwikkeling van zelfsturende teams bezig houden.
  • Presentatie joyce theunissen en joyce kreijne hrd 19 mei

    1. 1. HRD – NETWERK Langdurige zorg 19 mei Wat beweegt HRD in de langdurige zorg!
    2. 2. Doel van landelijk netwerk HRD langdurige zorg Ondersteunen van de transitie in de langdurige zorg: • Kennisuitwisseling rondom actuele beleidsontwikkelingen en thema’s • Visie-ontwikkeling HRD-functie • Regelmatige bijeenkomsten
    3. 3. HRD-adviseurs In voor zorg! Maartje Joyce Joyce
    4. 4. IN VOOR ZORG! Ondersteunen hulp in natura Coaches Interne projectleiders Organisaties Kennis ontsluiten, delen en toepassen Bijeenkomsten Online
    5. 5. • Gretna Green Starling Murmurations - YouTube
    6. 6. Aanpassings vermogen Gedeeld bewustzijn Doelen Krachtige leer- /werkomgeving Vertrouwen
    7. 7. In de IVZ-trajecten • De spanning tussen afbouwen en vernieuwen • Verdwijnen van HR-functies als gevolg van afslanken/bezuinigen • Verdwijnen van managementlagen • Zelfsturende / zelforganiserende teams • Reorganisaties door omzetverlies • Eigenaarschap professionalisering bij zorgmedewerkers • Van professionalisering verzorgen naar professionalisering faciliteren • Leren werken in netwerken en resultaatgerichte teams • De enige zekerheid is de continue onzekerheid • Kennis accelereert
    8. 8. VRAGEN HRM/HRD • Nieuwe rol HRM/HRD • Betekenis voor zelfsturende teams • Krachtige leeromgevingen • Hoe organiseren we werkplekleren? • Hoe maken we gebruik van het nieuwe leren • Hoe zorgen we dat we de goede kennis gebruiken? • Welke competenties worden van belang
    9. 9. Dichterbij het werk Leerparadigma • Formeel • Klassikaal • Leren Training eLearning Presteerparadigma • Informeel • Werkplek • Doen Coaching/mentoring Social learning Kennismanagement Experts / leren van ervaring Performance support
    10. 10. Marc J. Rosenberg "Instead of just helping people learn what they need to know, why not go further and help people achieve what they need to do?”
    11. 11. WERK PLEK (taak- ondersteu- ning) MEDEWERKER Gedrag & competenties WERK Doel & taakduidelijk heid Focus op werk & werkplek
    12. 12. 70 20 10 Inrichten leeromgeving 70 : 20 : 10 70 = performance support op de werkplek 20 = reflectie; leren van anderen coaching; monitoring; mentoring 10 = kennis; leren buiten de werkplek Charles Jennings / Jay Cross
    13. 13. Werkleren faciliteren….. • Er zijn geen financiële middelen • Het is te druk • Het is onmogelijk om het op de goede manier uit te voeren • We hebben niet de capaciteit • We doen het al zo • We denken dat het niet gaat werken • Het maakt niet uit of je op de oude of nieuwe manier werkt • Het is moeilijk om uit het oude patroon te komen • Het wordt voor ons bedacht • Er is geen of fout voorbeeldgedrag • Andere diensten doen / willen niet mee
    14. 14. 6 contra - principes • Het werk doet er het allermeeste toe • Training is geen pleister voor alles • Training is het laatste alternatief, niet het eerste • Hoe deskundiger hoe minder training nodig is • Dichtbij het werk betekent verder af van training • Verminder het aanbod i.p.v. het uit te breiden
    15. 15. Programma • Wilma Zwijnenburg, Viva! Zorggroep Frederieke Boere: procesbegeleiding • Viva! Zorggroep: - Cees Pronk - Thea Visser • Cordaan: Jenneke van Pijpen • Zuidwester: Hans Noorlander • Twentse zorgcentra: Marleen van Dijk
    16. 16. Wilma Zwijnenburg • http://www.youtube.com/watch?v=GDn wwfQdJyE&feature=em- share_video_user
    17. 17. Afronding • Verslag en materiaal op de site • Evaluatie • 23 mei Strategische personeelsplanning ‘Met minder inzet meer bereiken’

    ×