Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
“5000 medewerkers in beweging”
Programma 30 mei
• Groepsopdracht
• Bespreking opdracht
• Werkwijze BrabantZorg
• Uiteindelijk ben ik de baas
Groepsopdracht 2
Ronde
1
1
1
1
Ronde
1
2
2
2
Opdracht:
Je bent medewerker.
Je werkplek en salaris zijn goed.
Wat heb jij v...
Groepsopdracht / groepswissel
Ronde 1
1
1
1
Ronde 1
2
2
2
Ronde 2
1
2
3 Ronde 2
2
3
4
Ronde 1
3
3
3
Ronde 2
3
4
5
Groepsopdracht 2
Ronde 2
1
2
3 Ronde 2
2
3
4
Ronde 2
3
4
5
Welke van de genoteerde zaken
hebben het meeste effect op de
re...
Groepsopdracht 3
Ronde 2
1
2
3 Ronde 2
2
3
4
Ronde 2
3
4
5
Kies uit de omcirkelde
benodigdheden de
allerbelangrijkste.
Not...
Ontwikkelingen in de Markt / Zorg
Paradoxen
 Groeiende (zorg)vraag /
krimpende arbeidsmarkt
 Groeiende (zorg)vraag /
krimpende budgetten
 Meer ondernemer...
Uit Quanta NpM (Mirjam Vissers)
Ondernemingsplan
• Aandacht
• Keuze
• Gemak
Programma’s
“Wat” vraag: Klantrelatie
“Hoe” vraag: Slim&Slank
Transitie / organisatie verandering
Doelen:
- Klanten
- Medewerkers
- Organisatie
Klanten
Medewerker
Organisatie
Visie op organisatie verandering
“wees de verandering die je wilt zijn”
Uitrol
 Jaar 1: experimenteren
 Jaar 2 : organiseren en in beweging
komen
Toekomst jaar 3/4: vasthouden,
bestendigen
Gereedschapskist
13 instrumenten en
praktijkvoorbeelden
• Waardestroom
• Krachtenveld analyse
• 5x waarom
• Visgraat
• Pareto (80/20)/impac...
Externe samenwerking
• IvZ
• ActiZ
• HU
• UvU
• LOC
• Brederijn/van Spaendonck
Samenvatting
• Andere manier van werken realiseren:
– Klantwaarde centraal / uitgangspunt
– Kritisch kijken naar verspilli...
Uiteindelijk ben ik de Baas
Plezant
Heimelijk verlangen
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Aan de slag met in voor zorg presentatie brabantzorg 5000 medewerkers in beweging

3,247 views

Published on

  • Be the first to comment

Aan de slag met in voor zorg presentatie brabantzorg 5000 medewerkers in beweging

  1. 1. “5000 medewerkers in beweging”
  2. 2. Programma 30 mei • Groepsopdracht • Bespreking opdracht • Werkwijze BrabantZorg • Uiteindelijk ben ik de baas
  3. 3. Groepsopdracht 2 Ronde 1 1 1 1 Ronde 1 2 2 2 Opdracht: Je bent medewerker. Je werkplek en salaris zijn goed. Wat heb jij van de mensen om je heen (je collega’s en je baas) nodig om jouw werk succesvol te kunnen doen? Noteer dit in steekwoorden op één van de twee A3-vellen.
  4. 4. Groepsopdracht / groepswissel Ronde 1 1 1 1 Ronde 1 2 2 2 Ronde 2 1 2 3 Ronde 2 2 3 4 Ronde 1 3 3 3 Ronde 2 3 4 5
  5. 5. Groepsopdracht 2 Ronde 2 1 2 3 Ronde 2 2 3 4 Ronde 2 3 4 5 Welke van de genoteerde zaken hebben het meeste effect op de resultaten van je werk? (maximaal vijf) Omcirkel deze.
  6. 6. Groepsopdracht 3 Ronde 2 1 2 3 Ronde 2 2 3 4 Ronde 2 3 4 5 Kies uit de omcirkelde benodigdheden de allerbelangrijkste. Noteer deze goed leesbaar op het blanco A3-vel en geef dat af bij de sprekers.
  7. 7. Ontwikkelingen in de Markt / Zorg
  8. 8. Paradoxen  Groeiende (zorg)vraag / krimpende arbeidsmarkt  Groeiende (zorg)vraag / krimpende budgetten  Meer ondernemerschap / gereguleerde markt
  9. 9. Uit Quanta NpM (Mirjam Vissers)
  10. 10. Ondernemingsplan • Aandacht • Keuze • Gemak
  11. 11. Programma’s “Wat” vraag: Klantrelatie “Hoe” vraag: Slim&Slank
  12. 12. Transitie / organisatie verandering Doelen: - Klanten - Medewerkers - Organisatie
  13. 13. Klanten
  14. 14. Medewerker
  15. 15. Organisatie
  16. 16. Visie op organisatie verandering “wees de verandering die je wilt zijn”
  17. 17. Uitrol  Jaar 1: experimenteren  Jaar 2 : organiseren en in beweging komen Toekomst jaar 3/4: vasthouden, bestendigen
  18. 18. Gereedschapskist
  19. 19. 13 instrumenten en praktijkvoorbeelden • Waardestroom • Krachtenveld analyse • 5x waarom • Visgraat • Pareto (80/20)/impact analyse • Herontwerp • Waardecanvas • Foto & filmsafari • Klantfeedback monitor/CQ • Spiegelgesprek • Verbeterbord • Goede voorbeelden (good practices) • 5S
  20. 20. Externe samenwerking • IvZ • ActiZ • HU • UvU • LOC • Brederijn/van Spaendonck
  21. 21. Samenvatting • Andere manier van werken realiseren: – Klantwaarde centraal / uitgangspunt – Kritisch kijken naar verspillingen • Begin klein in je eigen team • Begin met wat mensen bezighoudt • Laat je ondersteunen van buiten de afdeling • Zoek collega’s op: haal en deel ervaringen • Hulpmiddel zijn de gereedschappen • Meer weten? > 3 november 2011
  22. 22. Uiteindelijk ben ik de Baas Plezant Heimelijk verlangen

×