Organizaciones no gubernamentales

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Organizaciones no gubernamentales

  1. 1. ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES ONGs:2. Entidades de estructura nacional o internacional3. Objetivos a cumplir mediante la influencia sobre los gobiernos y medios de comunicación4. No están constituídas como partidos políticos
  2. 2. ONGs – ALGUNAS CAUSAS Y CUESTIONES Intercambio científico  Juntas Pugwash sobre Religión Ciencia y Asuntos Mundiales Ayuda de Emergencia  Movimiento intern. De Asuntos humanitarios Boy Scouts  Ayuda Cristiana  Cruz Roja
  3. 3. DESARROLLO DESARROLLO = CRECIMIENTO DOS ENFOQUES ELIMINACIÓN DE CARENCIAS ( VINCULADO AL CRECIMIENTO COMO AUSENCIA DE POBREZA ) RESCATAR LAS DIVERSAS IDENTIDADES COLECTIVAS QUE CONFORMAN EL CUERPO SOCIAL ( VINCULADO AL CREC. DE ESPACIOS LOCALES, MICRO ORG. Y LA MULT. DE MATRICES CULT. DISPERSAS EN LA SOC. CIVI L)
  4. 4. DESARROLLO LOCAL POBREZA En este contexto se deben incorporar otras dimensiones de desarrollo, que incluyan la presencia de lo local, el mundo social de un grupo humano ( historia- símbolos culturales). Crecimiento económico :Sólo una dimensión dentro de la dinámica de una población local
  5. 5. DESARROLLO LOCAL Y MUNICIPIO VALORIZACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DEL TERRITORIO EL MUNICIPIO DEBERÍA SER LA INSTITUCIÓN QUE REUNA LA REPRESENTATIVIDAD, LA DECISIÓN POLÍTICA Y LA CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LAS NECESIDADES COMUNITARIAS.
  6. 6. ACTORES QUE OPERAN EN EL MODELO DESARROLLO LOCAL GOBIERNO LOCAL ( como creador de de oportunidades) ENTIDADES COLECTIVAS( Asociaciones empresariales, sindicatos) ENTIDADES PRIVADAS ENTIDADES PÚBLICAS ENTIDADES PÚBLICO – PRIVADAS (Agencias de desarrollo regionales y locales)
  7. 7. DESARROLLO ENDÓGENO  LÓGICA BOTTOM- UP  VALORIZACIÓN DE LOS RECURSOS LOCALES  EL ROL DEL GOBIERNO LOCAL  EL ROL DE LAS ENIDADES COLECTIVAS DE LA SOCIEDAD CIVIL
  8. 8. NUEVO ORDEN INTERNACIONAL YDESARROLLO LOCAL CONFORMACIÓN DE GRANDES BLOQUES QUE IMPONEN A LAS RELACIONES INTERNACIONALES DIRECTRICES QUE PREFIGURAN SU PROPIO DESARROLLO. LAS DECISIONES DE LOCALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES EXPRESAN FACTORES E INTERESES QUE NO SIEMPRE GUARDAN CORRESPONDENCIA CON DEMANDAS Y NECESIDADES DE CARÁCTER LOCAL REGIONAL. ONGs IMPULSORAS DE DESARROLLO LOCAL, POR SU INFLUENCIA EN LOS ÁMBITOS LOCALES Y NACIONALES.
  9. 9. DEMANDAS DE LA COMUNIDAD D E S A R R O L L O E C O N Ó M IC O Y M E J O R A M IE N T O D E L A C A L ID A D D E V ID AE D U C A C IÓ N V IV IE N D A S A L U D P U B L IC A E Q U IP . S O C . Y C U L T . S E G U R ID A D IN F R A E S T R U C T U R A TRANSPORTE R E C R E A C IÓ N P U B L IC A Y DE PERSONAL S A N IT A R IA Y DEPORTES M E D IO P R E V IS IÓ N Y Y V IA L ID A D Y ÁREAS A M B IE N T E P R O T E C C IO N C O L E C T IV A VERDES
  10. 10. DESARROLLO LOCAL VERSUS ERA DEL CONOCIMIENTO 1 Proponemos comprender a la cultura como un paisaje dinámico de los activos sociales tangibles e intangibles que cambia su configuración permanentemente y sin embargo, no es un paisaje caótico en la medida que la sociedad que genera y regenera a la cultura, va pudiendo, también, generar y regenerar el conocimiento sobre cómo hacerlo. Vivimos en una era de «el cambio calidoscópico. El desafío de los emprendores y los funcionarios es sostener la visión sobre un cuadro en constante movimiento sin perder el equilibrio o ser dominado por el vértigo que podría hacer confundir desde los propósitos hasta los medios para lograrlos.El aumento de la confianza en la tecnología implica mayor dependencia de: (1) la calidad y pertinenciadel conocimiento, (2) del comportamiento de las personas y (3) de sus redes de vinculaciones internas yexternas.
  11. 11. Producción de contenidos

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