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IVONNE LORENA MENDOZA GOMEZCLARY JINETH RODRIGUEZROSA ELENA SARMIENTO
CONCEPTOSCONCEPCION GENERAL: etimológicamente  la palabra ERGONOMIA proviene de las  raíces griegas ergo y nomos, que sign...
La OMS , en 1974 la definió            como: ciencia que trata de            obtener el máximo rendimiento,            red...
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PROCESOS DE TRABAJOEl proceso de trabajo es definido como la sucesión en el tiempo y en el espacio de    la acción conjunt...
TIPOS DE PROCESO   MANUAL   MECANIZADO   AUTOMATIZADO
CONDICIONES ERGONOMICASEN EL TRABAJO-FACTORES DE          RIESGO.La ergonomía busca la adaptación del trabajo al hombre y ...
• AMBIENTE DE TRABAJOEste          incluye          los         aspectos  físicos, químicos, biólogos, psicosociales y de ...
FACTORES DE RIESGO ERGONOMICO- CARGA FISICALa carga física se refiere a los requerimientos  de desempeño laboral como la e...
LA CARGA FISICA PUEDE SER:  CARGA      CARGA     CARGA ESTATICA   DINAMICA   MIXTA
FACTORES DE RIESGO     DERIVADOS DE LA CARGA     FISICA SE CLASIFICA EN:• POSTURA INCORRECTA:La Postura. Se define como la...
La Norma de una Postura Correcta:  Cualquiera que ella sea es. Alineaciónrefinada del cuerpo en estado de equilibrio  , qu...
POSTURA MANTENIDAPOSTURA PROLONGADAS POSTURAS FORZADAS   POSTURAS ANTI  GRAVITACIONALES
• REQUERIMIENTOS EXCESIVOS DE  FUERZA: Los requerimientos superan  la            capacidad               del  individuo, R...
FATIGAEs la disminución del poder funcional de los órganos o  estructura provocada por el consumo excesivo de energía y  a...
MEDIDAS DE CONTROL PARA        EVITAR LA FATIGA•   Manejo de ritmos de trabajo•   Rotación de puestos de trabajo con carga...
LESIONES POR TRAUMA        ACUMULATIVO (L.T.A)Lesiones originadas por exposición prolongada y repetida ala   acción de fue...
EVALUACION Y    RECOMENDACIONES DE  CONTROL PARA PUESTOS DE         TRABAJOAnálisis de puestos de trabajo: El análisis de ...
FINALIDAD DEL ANALISIS DE PUESTO             METODOS DE RECOLECCION DE LA            DE TRABAJO                           ...
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Ergonomia

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Ergonomia

  1. 1. IVONNE LORENA MENDOZA GOMEZCLARY JINETH RODRIGUEZROSA ELENA SARMIENTO
  2. 2. CONCEPTOSCONCEPCION GENERAL: etimológicamente la palabra ERGONOMIA proviene de las raíces griegas ergo y nomos, que significa trabajo y ley o conocimiento, respectivamente.La ERGONOMIA entendida como la adaptación del trabajo al hombre y no viceversa, el individuo que trabaja a gusto en un ambiente confortable es mas productivo y corre menos riesgo su salud.
  3. 3. La OMS , en 1974 la definió como: ciencia que trata de obtener el máximo rendimiento, reduciendo los riesgos de error humano a un mínimo, al mismo tiempo que trata de disminuir lafatiga y eliminaren tanto sea posible, lospeligros para el trabajador, estas funcionesse realizan con la ayudas de los métodoscientíficos y teniendo en cuenta, al mismotiempo, las posibilidades y limitacioneshumanas debidas a la anatomía, fisiología ypsicología.
  4. 4. DEFINICION NORMA TECNICA 3955 (23 octubre de 1993)Disciplina que estudia al hombre en sus aspectos fisiológicos, anatómicos, psicológicos y sociológicos, en su relación con el empleo de objetos y sistemas propuestos enmarcados en un medio para un fin determinado. Aplica un conjunto de conocimientos científicos en busca de la optimización del sistema (hombre- maquina- medio) para logra un máximo de seguridad y confort y eficiencia acorde con el desarrollo tecnológico.
  5. 5. CLASIFICACION DE LA ERGONOMIAEXPERIMENTAL (CIENCIA) PRACTICA (TECNICA) PREVENTIVA•Estudio de las incógnitas y •Aplicación en el diseño de •Concepción de objetos y puestos problemas de dicha disciplina objetos, puestos y metodos de de trabajos teniendo en cuenta las atravez de un método o trabajos de los conocimientos exigencias al objeto técnico metodología especifica. generados por la ergonomia determinadas por las experimental o por las ciencias y características del individuo y las técnicas de apoyo. exigencias al individuo en el manejo de la técnica. CORRECTIVA DEL PRODUCTO •Rediseño o cambios parciales de •Aplicación de principios de utilidad objetos y puestos de trabajo debido y satisfacción de necesidades a las inconsistencias del sistema mediante el diseño de productos hombre-objeto y medio para un usuario que puede hacer utilización de ellos con una eficiencia máxima y con un mínimo de esfuerzo, a la vez que controla los errores y riesgos posibles.
  6. 6. SISTEMA DE SISTEMA HOMBRE- TRABAJO OBJETO-AMBIENTEEl estudio ergonómico parte Las formas de interacción de la concepción de que el entre cada uno de los hombre se relaciona con su componentes se denomina trabajo de una forma interfaz y su ajuste compleja, organizada y que determina la efectividad del cumple con normas o leyes conjunto Hombre-Objeto- especificas, constituyéndos Ambiente , al que se e en un sistema de trabajo. designa Sistema. Este sistema es un todo La adaptación del trabajo al dinámico que reagrupa hombre busca la eficiencia partes que interactúan entre del sistema, teniendo en ellas, ninguna es cuenta las características independiente de otra. de cada uno de sus elementos.
  7. 7. EVALUACIÓN DEL SISTEMA H-O-A:EVALUACION DEL OBJETO:Se toma en cuenta características especificas del objeto tales como :• Usos específicos• Características físicas de forma, tamaño, peso, etc.• Durabilidad de los materiales• Capacidad de movimiento• Capacidad de fuerza• Consumo de combustible• Necesidades de mantenimiento• Generación de ruido, vibración
  8. 8. EVALUACION DEL EVALUACION DEL HOMBRE AMBIENTE Aborda las características del medio ambiente laboral que puedan alterar el funcionamiento del sistema: • Análisis de lasConsidera los costos humanos en características del los siguientes aspectos entorno de trabajo que• Análisis de requerimientos de influyan sobre los desempeño frente alas requerimientos del características individuales del desempeño y/o las trabajador. características del• Estudio de los efectos del individuo. trabajo sobre el organismo.
  9. 9. EVALUACION DEL SISTEMAEstudia la acción conjunta de los 3 elementos H-O- A, analizando:• Resultados de trabajo: calidad y cantidad del producto por unidad de tiempo• Procesos operativos: cambios en la forma de trabajar, errores o retardo en las acciones.• Indicadores sociales: Ausentismo, incapacidades, incidencia de enfermedades, solicitudes de transferencia, conflictos personales y comunitarios.• Seguridad: se consideran la frecuencia en los accidentes de trabajo así como la gravedad de los mismos.
  10. 10. PROCESOS DE TRABAJOEl proceso de trabajo es definido como la sucesión en el tiempo y en el espacio de la acción conjunta del hombre, de los medios de trabajo, de los materiales de la energía y de la información en el sistema de trabajo. Todo un evento colectivo cuyo fin es satisfacer las necesidades de la sociedad.
  11. 11. TIPOS DE PROCESO MANUAL MECANIZADO AUTOMATIZADO
  12. 12. CONDICIONES ERGONOMICASEN EL TRABAJO-FACTORES DE RIESGO.La ergonomía busca la adaptación del trabajo al hombre y no viceversa, se considera como Factor de Riesgo cualquier evento o característica del sistema H-O-A que cause desequilibrio entre los requerimientos de desempeño y las capacidades del individuo en la realización de las tareas.Características del individuo: Aspectos determinantes de la capacidad de desempeño laboral de las personas.• Metabolismo• Acondicionamiento físico• Antropometría• Anatomia muscular• Fisiologia muscular• Anatomia y fisiología articular• Biomecanica
  13. 13. • AMBIENTE DE TRABAJOEste incluye los aspectos físicos, químicos, biólogos, psicosociales y de seguridad, que intervienen en la ejecución de la ocupación por parte del trabajador en su puesto de trabajo.• ORGANIZACIÓN DEL TRABAJOSe relaciona con el diseño del proceso mismo de trabajo (secuencias, ritmos, rutas) y la distribución por tiempo de trabajos y descansos, asignación de tareas (jornadas, turnos, rotaciones, descansos).
  14. 14. FACTORES DE RIESGO ERGONOMICO- CARGA FISICALa carga física se refiere a los requerimientos de desempeño laboral como la expresión básica de la actividad física (postura, requerimientos de fuerza y movimiento) en respuesta a este requerimiento, el hombre realiza un “esfuerzo” así, ni la Carga Física ni el Esfuerzo pueden ser considerados riesgosos por si mismo ; la carga física se considera Factor de Riesgo, cuando supere las capacidades de esfuerzo del individuo expuesto.
  15. 15. LA CARGA FISICA PUEDE SER: CARGA CARGA CARGA ESTATICA DINAMICA MIXTA
  16. 16. FACTORES DE RIESGO DERIVADOS DE LA CARGA FISICA SE CLASIFICA EN:• POSTURA INCORRECTA:La Postura. Se define como la puesta en posición de una o varias articulaciones, mantenida durante un tiempo mas o menos prolongado por medios diversos, con la posibilidad de establecer en el tiempo, la actitud fisiológica mas perfecta.Las básicas son:• Bipedestación (de pie)• Sedestación (sentado)• Decúbitos(acostado)• Cuclillas o de rodillas
  17. 17. La Norma de una Postura Correcta: Cualquiera que ella sea es. Alineaciónrefinada del cuerpo en estado de equilibrio , que proteja las estructuras de soporte contra lesiones o deformidades progresivas, con un mínimo de consumo de energía. Cuando la postura no cumple con las premisas anteriores y alteran la biomecánica del individuo requiriendo mayor esfuerzo para su adopción ymantenimiento, se constituye un Factor de riesgo, el cual se clasifica así:
  18. 18. POSTURA MANTENIDAPOSTURA PROLONGADAS POSTURAS FORZADAS POSTURAS ANTI GRAVITACIONALES
  19. 19. • REQUERIMIENTOS EXCESIVOS DE FUERZA: Los requerimientos superan la capacidad del individuo, Requerimientos de fuerza asociados a Posturas incorrectas, Utilización de métodos incorrectos y Requerimientos de fuerza asociados a repetitividad.• REQUERIMIENTOS EXCESIVOS DE MOVIMIENTOS: Asociados a posturas incorrectas, trabajo repetitivo o movimientos altamente concentrados y asociación de repetitividad y fuerza.
  20. 20. FATIGAEs la disminución del poder funcional de los órganos o estructura provocada por el consumo excesivo de energía y acompañada de sensación de cansancio o malestar.Manifestaciones para la detección de fatiga laboral son:• Disminución del rendimiento• Disminución de las funciones mentales superiores y de la percepción• Disminución de mecanismos automáticos de respuesta• Disminución de la fuerza y velocidad de movimiento secundaria a los mecanismos anteriormente enunciados• Vulnerabilidad a Temperaturas extremas, infecciones y hemorragias.• Alteración de las relaciones sociales
  21. 21. MEDIDAS DE CONTROL PARA EVITAR LA FATIGA• Manejo de ritmos de trabajo• Rotación de puestos de trabajo con cargas físicas y mentales diferentes• Programación fisiológica de los turnos• Utilización de tiempos muertos como pausas y descansos• Asignación de jornadas laborales máximo 8 horas• Programación de descansos equivalentes a los tiempos de recuperación fisiológica• Descansos :vacaciones anuales obligatorias• Actividades de bienestar en la empresa• Promoción del desarrollo personal, económico y profesional• Manejo de relaciones interpersonales• Abordaje de aspectos personales y familiares que afecten el trabajo• Corrección del sedentarismo• Intervención sobre el tabaquismo, drogadicción y alcoholismo• Higiene postural y manejo correcto del cuerpo• Manejo de estrés
  22. 22. LESIONES POR TRAUMA ACUMULATIVO (L.T.A)Lesiones originadas por exposición prolongada y repetida ala acción de fuerzas externas y que interfiere con la función de músculos, fascias, ligamentos, tendones vasos y nervios.Algunas de Las mas frecuentes:• Tendinitis del manguito rotador• Tendinitis bicipital• Epicondilitis• Epitrocleitis• Síndrome del túnel Carpiano• Dedo en gatillo• Esguince lumbar• Hernias de discos intervertebrales• Síndrome miofacial
  23. 23. EVALUACION Y RECOMENDACIONES DE CONTROL PARA PUESTOS DE TRABAJOAnálisis de puestos de trabajo: El análisis de puestos de trabajo se refiere a los procedimientos empleados en la recolección de información referente a la naturaleza y condiciones de trabajo de un oficio determinado. Es un proceso descriptivo de las tareas operaciones, pasos, movimientos y de las condiciones ambientales bajo las cuales son realizadas.Su finalidad es suministrar criterios e indicadores para programas preventivos y correctivos.
  24. 24. FINALIDAD DEL ANALISIS DE PUESTO METODOS DE RECOLECCION DE LA DE TRABAJO INFORMACIONEstas la establece la empresa o algún • La observación profesional de la ARP ; entre otras están: • La entrevista• Diseños y rediseños (ajustes) de • Cuestionario estructurados puestos de trabajo • Lista de chequeo• Definiciones de perfiles • Análisis del contenido de las ocupacionales, evaluando los áreas requerimientos y exigencias que • Grabaciones y filmaciones el puesto de trabajo impone a quien lo desempeña METODOS DE ANALISIS• Evaluación de resultados y desempeño • Metodología cualitativa• Formación y adiestramiento • Metodología Cuantitativa• Seguridad y prevención •• Definición de accidente de trabajo y enfermedad profesional

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