Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

La industrialización como estrategia de crecimiento

740 views

Published on

La industrialización como estrategia de crecimiento

  • Be the first to comment

La industrialización como estrategia de crecimiento

  1. 1. [ 1 ] La industrialización como estrategia de crecimiento Matilde Mas Universitat de València e Ivie Seminario Políticas Industriales para la Competitividad de España Universidad Camilo José Cela, Madrid 13 de Marzo de 2015
  2. 2. [ 2 ] La industrialización como estrategia de crecimiento Objetivo:  Completar las informaciones presentadas por José Carlos Fariñas  Revisar el comportamiento de las industrias manufactureras vs. las de servicios en el crecimiento de la economía española  Comparada con tres países grandes de la UE: Alemania, Francia e Italia  En el último ciclo (casi) completo: 1995 – 2012 (de valle a valle)  Tomando como criterios de evaluación dos características de un crecimiento virtuoso:  Capacidad de crear empleo  Experimentar crecimientos positivos de la productividad del trabajo  No nos detendremos en tres características de las manufacturas que suelen argumentarse a su favor:  Capacidad exportadora  Intensidad en el uso de la I+D  Efectos de arrastre de demanda sobre el sector servicios, incluyendo por el lado de la oferta la difusión del progreso técnico
  3. 3. [ 3 ] Hecho estilizado 1 La pérdida de peso de las manufacturas es un fenómeno (casi) general 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 SPAIN GERMANY FRANCE ITALY 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 SPAIN GERMANY FRANCE ITALY Share of GVA in Manufacturing industries over total GVA Share of Employment (hours worked) in Manufacturing industries over total Employment Fuente: Annual National Accounts (ESA 2010), Eurostat
  4. 4. [ 4 ] Hecho estilizado 2 La productividad en las manufacturas no es sistemáticamente mayor que en los servicios Spain Germany France Italy Spain Germany France Italy Labour Productivity TOTAL 29.50 32.52 36.25 31.25 33.49 41.72 45.84 32.82 Agriculture, forestry and fishing 8.98 9.05 10.67 8.51 15.68 15.09 19.26 12.42 Mining and quarrying 43.17 39.18 81.81 115.41 52.13 46.39 74.68 132.72 Manufacturing 25.19 33.36 27.34 26.92 32.75 51.89 50.49 31.74 Electricity, gas, steam and air conditioning supply 137.03 77.90 115.41 98.34 239.29 142.75 132.17 151.62 Water supply; sewerage, waste management and remediation activities 42.45 71.82 52.87 48.92 35.42 66.30 55.25 34.77 Construction 35.02 25.10 37.37 27.90 30.69 26.52 33.49 21.82 Services 28.17 33.95 40.00 34.89 30.44 40.08 47.20 35.03 1995 2012 Labour Productivity (euros per hour worked) Fuente: Annual National Accounts (ESA 2010), Eurostat
  5. 5. [ 5 ] Hecho estilizado 3 El sector servicios ha sido el gran generador de empleo Hecho estilizado 4 La pérdida de empleo en las manufacturas es un fenómeno (bastante) generalizado Spain Germany France Italy Hours Worked TOTAL 1,56 -0,02 0,35 0,38 Agriculture, forestry and fishing -2,01 -2,86 -2,63 -1,99 Mining and quarrying -0,90 -5,98 -4,21 -1,66 Manufacturing -0,42 -0,86 -1,94 -1,23 Electricity, gas, steam and air conditioning supply 0,82 -1,93 -0,78 -2,45 Water supply; sewerage, waste management and remediation activities 3,97 -0,24 2,44 1,95 Construction -0,38 -1,99 0,84 1,24 Services 2,53 0,61 0,91 0,98 1995-2012 Hours worked annual growth rates Fuente: Annual National Accounts (ESA 2010), Eurostat
  6. 6. [ 6 ] Hecho estilizado 5 España tiene un serio problema de crecimiento de la productividad (compartido con Italia) Spain Germany France Italy Labour Productivity TOTAL 0,75 1,47 1,38 0,29 Agriculture, forestry and fishing 3,28 3,01 3,47 2,22 Mining and quarrying 1,11 0,99 -0,54 0,82 Manufacturing 1,54 2,60 3,61 0,97 Electricity, gas, steam and air conditioning supply 3,28 3,56 0,80 2,55 Water supply; sewerage, waste management and remediation activities -1,07 -0,47 0,26 -2,01 Construction -0,78 0,32 -0,64 -1,45 Services 0,45 0,98 0,97 0,02 1995-2012 Labour productivity (in terms of hours worked) annual growth rates Fuente: Annual National Accounts (ESA 2010), Eurostat
  7. 7. [ 7 ] Hecho estilizado 6 En España 5 industrias manufactureras crearon empleo. En Alemania e Italia 1; y en Francia ninguna Spain Germany France Italy Manufacturing -0,42 -0,86 -1,94 -1,23 Manufacture of food products; beverages and tobacco products 1,01 -0,21 -0,35 -0,05 Manufacture of textiles, wearing apparel, leather and related products -3,79 -5,09 -6,90 -3,29 Manufacture of wood, paper, printing and reproduction -0,84 -2,76 -2,75 -2,05 Manufacture of coke and refined petroleum products -0,06 -2,08 -3,38 -0,93 Manufacture of chemicals and chemical products 0,21 -1,58 -1,40 -1,14 Manufacture of basic pharmaceutical products and pharmaceutical preparations 1,60 -0,58 -1,31 -0,88 Manufacture of rubber and plastic products and other non-metallic mineral products -1,88 -1,20 -2,31 -1,76 Manufacture of basic metals and fabricated metal products, except machinery and equipment -0,16 -0,62 -1,46 -0,42 Manufacture of computer, electronic and optical products -1,20 -0,84 -2,66 -1,08 Manufacture of electrical equipment -1,16 -0,85 -2,21 -0,87 Manufacture of machinery and equipment n.e.c. 1,15 -0,09 -2,03 0,45 Manufacture of motor vehicles, trailers, semi-trailers and of other transport equipment -1,55 0,02 -2,12 -1,90 Manufacture of furniture; jewellery, musical instruments, toys; repair and installation of machinery and equipment 1,68 -0,79 -1,61 -1,01 1995-2012 Hours worked. Manufactures. Annual Growth Rates Fuente: Annual National Accounts (ESA 2010), Eurostat
  8. 8. [ 8 ] Hecho estilizado 7 Las 5 industrias manufactureras con crecimiento del empleo en España tuvieron también crecimientos positivos de productividad. En las restantes, el crecimiento de la productividad tuvo su origen en la destrucción de empleo y Spain Germany France Italy Manufacturing 1,54 2,60 3,61 0,97 Manufacture of food products; beverages and tobacco products 0,69 -0,13 1,34 0,26 Manufacture of textiles, wearing apparel, leather and related products 2,40 2,90 4,50 1,09 Manufacture of wood, paper, printing and reproduction 0,99 2,82 3,88 1,29 Manufacture of coke and refined petroleum products -5,78 -4,78 -2,16 -7,56 Manufacture of chemicals and chemical products 0,23 2,53 2,52 0,27 Manufacture of basic pharmaceutical products and pharmaceutical preparations 4,43 4,35 5,99 4,44 Manufacture of rubber and plastic products and other non-metallic mineral products 0,81 2,23 4,05 1,47 Manufacture of basic metals and fabricated metal products, except machinery and equipment 1,07 1,68 2,10 0,83 Manufacture of computer, electronic and optical products 3,55 9,52 8,50 0,76 Manufacture of electrical equipment 1,12 1,28 2,05 1,34 Manufacture of machinery and equipment n.e.c. 2,12 0,82 4,48 1,15 Manufacture of motor vehicles, trailers, semi-trailers and of other transport equipment 2,95 3,13 3,49 0,61 Manufacture of furniture; jewellery, musical instruments, toys; repair and installation of machinery and equipment 2,79 2,44 3,88 -0,11 1995-2012 Labour productivity. Manufactures. Annual Growth Rates Fuente: Annual National Accounts (ESA 2010), Eurostat
  9. 9. [ 9 ] Hecho estilizado 8 Todos los sectores de servicios crearon empleo en España (incluida las AAPP). En Alemania todos menos 5. En Francia todos menos 1 y en Italia todos menos 2 Spain Germany France Italy Services 2,53 0,61 0,91 0,98 Wholesale and retail trade, transport, accomodation and food service activities 2,04 -0,29 0,73 0,38 Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles 2,00 -0,47 0,57 0,02 Transportation and storage 1,06 -0,38 0,84 0,21 Accommodation and food service activities 2,92 0,54 1,08 1,66 Information and communication 3,66 1,28 1,44 1,74 Financial and insurance activities 0,39 -0,81 0,23 0,11 Real estate activities 8,88 0,71 0,18 1,85 Professional, scientific and technical activities; administrative and support service activities 5,41 3,41 2,21 3,82 Professional, scientific and technical activities 4,05 3,26 1,85 3,21 Administrative and support service activities 7,00 3,56 2,57 4,87 Public administration, defence, education, human health and social work activities 2,19 0,47 0,45 0,17 Public administration and defence; compulsory social security 1,64 -1,38 -0,53 -1,03 Education 2,22 0,99 0,32 -0,14 Human health and social work activities 2,85 1,50 1,23 1,48 Arts, entertainment and recreation; other service activities; activities of household and extra-territorial organizations and bodies 2,09 0,65 1,38 1,53 Arts, entertainment and recreation 3,16 1,81 2,26 2,13 Other service activities 3,28 0,32 1,10 0,82 Activities of households as employers; undifferentiated goods- and services-producing activities of households for own use 0,26 0,03 0,56 1,81 1995-2012 Hours worked. Services. Annual Growth Rates Fuente: Annual National Accounts (ESA 2010), Eurostat
  10. 10. [ 10 ] Hecho estilizado 9 El crecimiento de la productividad en los sectores de servicios también ha sido mediocre. Destacan en positivo el Comercio; Transporte y Almacenamiento; Información y Comunicación; Finanzas; y las industrias culturales y creativas (además de las actividades de no mercado) Spain Germany France Italy Services 0,45 0,98 0,97 0,02 Wholesale and retail trade, transport, accomodation and food service activities -0,26 1,82 1,25 0,25 Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles 0,62 1,84 1,19 0,21 Transportation and storage 0,42 2,76 2,01 0,99 Accommodation and food service activities -2,37 -0,65 0,23 -0,50 Information and communication 0,83 4,45 3,51 2,91 Financial and insurance activities 4,39 -0,47 2,57 1,78 Real estate activities -4,64 1,58 1,31 -1,22 Professional, scientific and technical activities; administrative and support service activities -2,03 -1,87 -0,16 -2,72 Professional, scientific and technical activities -0,32 -2,39 0,55 -2,71 Administrative and support service activities -4,10 -0,99 -1,03 -2,34 Public administration, defence, education, human health and social work activities 0,66 0,76 0,50 0,21 Public administration and defence; compulsory social security 1,21 1,79 1,53 1,22 Education 0,51 -1,11 -0,39 0,15 Human health and social work activities 0,10 1,43 0,28 -0,52 Arts, entertainment and recreation; other service activities; activities of household and extra-territorial organizations and bodies 1,35 -0,14 1,14 -0,19 Arts, entertainment and recreation 2,27 -0,70 1,56 0,20 Other service activities -1,18 -0,13 0,58 -0,08 Activities of households as employers; undifferentiated goods- and services-producing activities of households for own use 1,73 0,64 1,42 -0,52 1995-2012 Labour Productivity. Services. Annual Growth Rates Fuente: Annual National Accounts (ESA 2010), Eurostat
  11. 11. [ 11 ] Hecho estilizado 10 Durante la crisis actual la inversión en el sector Industrial se ha comportado mejor que en los restantes sectores, en contraposición con lo ocurrido en las dos recesiones previas (1975 y 1991) Evolución de la FBCF anual por rama de actividad (Índice 100= 1975, 1991, 2007) 60 70 80 90 100 110 120 130 a) FBCF Agricultura, ganadería y pesca 60 70 80 90 100 110 120 130 140 b) FBCF Industria 0 50 100 150 200 250 300 c) FBCF Construcción 40 60 80 100 120 140 160 180 200 d) FBCF Servicios Privados 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 e) FBCF Servicios Públicos 1975 = 100 1991 = 100 2007 = 100 1975 = 100 1991 = 100 2007 = 100 Fuente: Fundación BBVA-Ivie e INE
  12. 12. [ 12 ]  España tiene un problema general de bajo crecimiento de la productividad. Esto afecta tanto a las industrias manufactureras como a los servicios.  La apuesta por aumentar el peso de las manufacturas per se no es la solución al problema del empleo ni, seguramente, al de la productividad. Durante el ciclo (casi) completo 1995-2012 las manufacturas perdieron empleo mientras que los servicios los ganaban. Por lo tanto, los servicios son los que mejor pueden solucionar el problema de desempleo, el otro gran problema de la economía española.  No es un fenómeno general que la productividad sea siempre mayor en las manufacturas que en los servicios. Depende de los países y de los años.  Si entendemos como comportamiento virtuoso la combinación de creación de empleo y crecimiento de la productividad 5 sectores manufactureros cumplieron este requisito entre 1995 y 2012. Estos 5 sectores representaban, en 2012, el 46,7% del empleo manufacturero y el 5,6% del empleo total. Con este tamaño relativo difícilmente podrán resolver el problema de la creación de empleo.  En los servicios 6 sectores cumplen las dos condiciones anteriores. Si se excluye las AA. PP. los 5 sectores restantes representaban, en 2012, el 40,6% del empleo en los servicios y el 30,4% en el empleo total. Comentarios finales
  13. 13. [ 13 ]  La solución no se encuentra en la reindustrialización de la economía española.  Esta se enfrenta a problemas que afectan a todo el tejido productivo tales como: • Baja inversión en I+D • Reducido tamaño de la empresas • Excesiva regulación y falta de competencia • Escasa internacionalización y muy orientada a los mercados europeos • Ineficiente funcionamiento del mercado de trabajo • …  La apuesta por el turismo, que se ha convertido en un lugar común, es arriesgada. Este sector comparte con la construcción su elevada capacidad de generar empleo pero también el bajo crecimiento de la productividad que presenta, así como sus consecuencias negativas sobre el medio ambiente. Por lo tanto, los riesgos de fiar a resolver el problema del empleo ahora por la vía del turismo es tan arriesgada como lo fue en su momento fiarla a la construcción. Comentarios finales
  14. 14. [ 14 ]  La economía española parece abocada a continuar con un modelo dual con dos subsistemas en su interior bien distintos.  Uno clásico que aun cuando también se reinventa continuamente genera empleo sin dificultad y que se encuentra ligado a la construcción y los servicios no tecnológicos: hostelería, restauración, transporte, comercio, etc…  Un segundo ligado a sectores manufactureros y de servicios de tecnología media o medio alta con capacidad de desarrollo interno y de generar efectos desbordamiento en las ramas de actividad más próximas pero con poca capacidad de generar empleo en la cantidad que se precisa para absorber el desempleo.  En principio, y a riesgo de ser excesivamente simplista, el primer subsistema no precisaría más política pública de fomento que la de dejarle funcionar sin crearle trabas y costes (excepto los medioambientales) pero sin fomentarlos tampoco mediante subsidios o desgravaciones fiscales (el sector de la construcción merece tratamiento diferenciado, ley del suelo…)  El segundo podría beneficiarse de actuaciones públicas en materia de I+D+i (grandes infraestructuras), participación en consorcios internacionales de cooperación, incentivos fiscales, coaseguramiento de la financiación ajena, etc… Comentarios finales
  15. 15. [ 15 ] La industrialización como estrategia de crecimiento Matilde Mas Universitat de València e Ivie Seminario Políticas Industriales para la Competitividad de España Universidad Camilo José Cela, Madrid 13 de Marzo de 2015

×