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trabajo final unidad1

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hola

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trabajo final unidad1

  1. 1. U N I V E R S I DA D T E C N O L Ó GI CA D E L E S T A D O D E Z A C A T E C A S U N I D A D A C A D E M I C A D E P I N O S T E C N O L O G Í A S D E L A I N F O R M A C I Ó N Y C O M U N I C A C I Ó N TEMA: GESTIOS DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD UNIDAD I MATERIA: ADMINISTRACION DE PROYECTOS PROFESORA: IDS. LUCIA GONZÁLEZ HERNÁNDEZ ALUMNO(A): MOISÉS CRISTIAN PALOMO PUENTE IVAN MARTINEZ GARCIA OMAR HERNANDEZ ALVAREZ CARRERA: INGENIERIA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN GRADO Y GRUPO 8° CUATRIMESTRE “B” PINOS, ZACATECAS. Febrero de 2015
  2. 2. EMPRESA: “MOITIC” Somos una empresa que presta servicios en el área de asesoría y soporte técnico de una forma ágil, dinámica e integral aportando su cumplimiento, responsabilidad, integridad, rectitud, su alto potencial humano y larga experiencia en este sector, contribuyendo así al crecimiento, prestigio y competitividad de organizaciones que tengan como razón social el brindar soluciones MIOTICS, mediante la prestación de un servicio que cumpla con los más altos estándares de calidad, convirtiéndonos en más que su aliado, su socio.
  3. 3. Organigrama Puesto: Administrador Funciones Aprobar o aceptar todas las acciones que pueden ayudar a la empresa. Administrador Contador Departamento de mantenimiento Interno Externo Secretaria Departamento de redes Ingenieros Tecnicos
  4. 4. Responsabilidad Mantener a una empresa siendo líder en el ramo de las redes, así como tomar las decisionesnecesarias y recibir reportes de los diferentes departamentos a su cargo o que dependan de el. Nivel de autoridad Alto Puesto: Contador Funciones: Tomar decisiones acertadas para llevar un buen control de los recursos financieros de la empresa. Responsabilidad: Tomar las mejores decisiones para que nuestraempresatengalosmejoresresultados en cuanto a lo financiero. Nivel de autoridad: alto Puesto: Departamento de mantenimiento interno y externo Funciones: Encargados para reparar algún problema que se presentadentroyfuerade lasinstalaciones de nuestra empresa. Responsabilidad: Reparar desperfectos de nuestra empresa y estarsiempre activosparaprevenirproblemas futuros. Nivel de autoridad: medio Puesto: Secretaria Funciones: Llevar un orden de las actividades del día priorizando una sobre otra cuando así lo necesite.
  5. 5. Responsabilidad: Tenerun ordende lasactividadesa realizar en días, semas, meses, etc. Nivel de autoridad: medio Puesto: Departamento de redes Funciones: Analizar los problemas y necesidades de las diferentes empresas y clientes que solicitan nuestro servicio. Responsabilidad: Hacer un buen diagnostico para resolver un determinado problema y que le sea útil a nuestros clientes. Nivel de autoridad: alto Departamento de redes Puesto: (ingenieros) Funciones: Realizar diferentes propuestas de redes dependiendolasnecesidadesde cadaempresa o cliente. Responsabilidad: Es que los proyectos queden totalmente funcionales y que satisfagan las necesidades de nuestros clientes. Nivel de autoridad: alto Departamento de redes Puesto: (Técnicos) Funciones: Dar mantenimiento preventivo y correctivo a las redes y reparar algún problema que se pueda presentar en las diferentes
  6. 6. instalaciones. Responsabilidad: Es mantener con un buen funcionamiento todasnuestrasredesinstaladasyatendera los clientes de buena forma. Nivel de autoridad: alto
  7. 7. MATRIZ DE ROLES Y FUNCIONES WBS MATRIZ DE ROLES Y FUNCIONES ADMINISTRDOR INGENIEROS TECNICOS F1 PLANEACION C E F2 NOMBRE DEL PROYECTO. P F3 JUSTIFICACION R F4 ESTUDIO DEL PROYECTO C E,P,C F5 DEFINIR RESTRICCIONES P P,R,E F6 DISEÑO DE PROTOTIPOS C E,C,P,R F7 ENTREVISTAS P,E F8 ENCUESTAS P,E F9 PRUEBAS UNITARIAS P, A, E P,E,C,R P,C,R F10 CAPACITACION P, C ,E E= EJECUTA. P= PARTICIPA. C= CORDINA. R= REVISA. A= AUTORIZA.

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