Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Project Management в разрезе
бихевиоризма и общей педагогики
Евгений Рыжков / 29.03.2016
О чем это он?
- Надо ли пояснять термины?
- Джунгли западного корпоративного мира или про контекст.
- ПМы и команды сущест...
Подбор инструмента
- Возможность подобрать себе команду - редкая удача
- Собеседование:
- стандартный подход - профиль (ко...
Привыкаем к инструменту
- Команда старая - руководитель новый
- Передовая западная мысль рекомендует отсортировать континг...
Использование инструмента
- Типы мотиваций: внутренняя и внешняя.
- Внутренняя мотивация и умение не врать самому себе.
- ...
Когда это не работает?
- На расстоянии
- Когда не подыгрывают и не ведутся
- Когда осведомлены о способах и приемах
И про педагогику...
- Все начальники любят адекватных и ответственных подчиненных.
- Детский сад, школа, ВУЗ - где заканчи...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Project Management в разрезе бихевиоризма и общей педагогики

https://youtu.be/M2oryEQkYbQ

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Project Management в разрезе бихевиоризма и общей педагогики

  1. 1. Project Management в разрезе бихевиоризма и общей педагогики Евгений Рыжков / 29.03.2016
  2. 2. О чем это он? - Надо ли пояснять термины? - Джунгли западного корпоративного мира или про контекст. - ПМы и команды существуют раздельно. - Команда - это инструмент в руках ПМа. - Умный ПМ создает нормальные условия для команды - остальное она делает сама. - Инструмент надо правильно подобрать/настроить и уметь использовать.
  3. 3. Подбор инструмента - Возможность подобрать себе команду - редкая удача - Собеседование: - стандартный подход - профиль (компетенции и технические навыки) - стандартный подход - подходит ли кандидат под профиль + будет ли он работать (мотивация)? - “Метод Крекера” в собеседовании: вывод из запланированной зоны комфорта - сложность технического интервью: надо проверять, как мыслит, а не что помнит...
  4. 4. Привыкаем к инструменту - Команда старая - руководитель новый - Передовая западная мысль рекомендует отсортировать контингент: - Бихевиоризм, как теоретическая и практическая основа руководства - “Где же у него кнопка?” - Пирамида Маслоу, как “универсальное” мерило потребностей - Ваши слабости - это сила вашего начальника
  5. 5. Использование инструмента - Типы мотиваций: внутренняя и внешняя. - Внутренняя мотивация и умение не врать самому себе. - Начальник всегда занимается внешней мотивацией. - Внешняя мотивация как наркотик для слабых духом. - Мотивация + болевые точки = манипуляция - Коучинг и антикоучинг - Разруливание конфликтов через игры
  6. 6. Когда это не работает? - На расстоянии - Когда не подыгрывают и не ведутся - Когда осведомлены о способах и приемах
  7. 7. И про педагогику... - Все начальники любят адекватных и ответственных подчиненных. - Детский сад, школа, ВУЗ - где заканчивается воспитание человека? - Воспитание - непрерывный процесс - Основная цель проекта - воспитание людей: - провалившийся проект не означает отсутствия успеха - личный контакт с командой - основа воспитания - готовность слушать, понимать и помогать

×