Sin embargo, aunque es cierto que el talento y las grandes habilidades son una parte esencial de los trabajadores, de nada o poco servirán, si no se les motiva a diario. Si un equipo cuenta con trabajadores cualificados y, además, con una buena motivación; será imparable.

1. 7 consejos que te
ayudarán a motivar a tu
equipo
Iván Bedia - Presidente del consejo
de Asesores de BusinessInFact

2.  Uno de los factores que se considera como claves a la hora de tener una
empresa exitosa, se basa en la consolidación de un buen equipo de trabajo.
 De hecho, la gran mayoría de los emprendedores de éxito coinciden en una
cosa: sólo es posible llegar lejos y hacer triunfar un proyecto, si se cuenta con
un equipo empresarial con talento y grandes habilidades.
 Sin embargo, aunque es cierto que el talento y las grandes habilidades son
una parte esencial de los trabajadores, de nada o poco servirán, si no se les
motiva a diario. Si un equipo cuenta con trabajadores cualificados y, además,
con una buena motivación; será imparable.
7 consejos que te ayudarán a motivar a tu equipo

3.  Tras haber formado a varios equipos de diferentes empresas, Adam Fridman,
fundador de MeetAdvisors, nos expone una serie de consejos, cuya consecución,
hará que vuestro equipo alcance el máximo rendimiento:
 Respetar a todo el mundo: un buen directivo o jefe de equipo debe ser consciente
de que cada miembro del equipo es fundamental, a la hora de alcanzar los
objetivos establecidos. Un buen líder se tiene que asegurar de que todas las
personas del equipo crean en el espíritu de la compañía. Las diferencias o
discrepancias que pueden llegar a producirse entre los cooperantes, pueden llegar
a destruir la armonía del grupo, influyendo de manera negativa en el resultado final
del trabajo. Respetando a todos los miembros y valorándolos, se evita que esta
situación se produzca.
7 consejos que te ayudarán a motivar a tu equipo

4.  Ofrecer incentivos: las recompensas son un factor a considerar, puesto que
agregan valor a los logros conseguidos por los trabajadores. Resulta interesante
premiar al equipo en conjunto (aunque también se puede hacer de forma individual),
porque de esta forma, se refuerzan sus objetivos; es una manera de instruir que los
equipos ganan (o pierden) manteniéndose unidos y en constante colaboración;
fomentando así el trabajo colectivo.
 Mantenerse en contacto: estar al día en lo relativo a los asuntos de tu equipo es una
tarea fundamental del buen empresario. Se debe encontrar el equilibrio entre el
control absoluto y continuado; y la dejadez o permisión. El objetivo radica en el
fomento de la libertad, el respeto y la confianza, puesto que son valores decisivos
para impulsar la creatividad. Si se encuentra el equilibrio entre todos ellos, se
logrará que el equipo sea productivo.
7 consejos que te ayudarán a motivar a tu equipo

5.  Liderar sin ejercer como ‘jefe’: conviene saber la diferencia entre ‘jefe’ y ‘líder’,
puesto que la eficiencia en la consecución de objetivos, depende en cierto modo de
ella. Los jefes son los que dicen a los empleados lo que tienen que hacer en cada
momento; sin embargo, los líderes les ayudan a alcanzar los resultados a los que el
equipo debe llegar.
 Demostrarque el trabajo es valorado: un buen empleado debe trabajar duro y suele
hacer casi todo lo que se le pide, de la manera más eficiente posible. Sin embargo,
los miembros de un equipo de éxito hacen algo más que trabajar duro; van mucho
más allá. Para lograr este propósito, resulta imprescindible que las personas que
forman el equipo sean conscientes de la importancia de su trabajo y de lo mucho
que éste contribuye a los resultados del grupo. "Cuando se está formando un
equipo, no se debe caer en el control excesivo. A los empleados se les debe ceder
una gran dosis de responsabilidad y el espacio suficiente para crecer", dijo Craig
Walker, CEO y cofundador de Switch Communications.
7 consejos que te ayudarán a motivar a tu equipo

6. 7 consejos que te ayudarán a motivar a tu equipo
 Ser natural: un líder se conoce a sí mismo; es más, los miembros de su equipo
también le conocen. Un buen directivo debe mostrarse tal y como es en todo tipo
de situaciones, puesto que si se maquillan palabras, acciones o hechos, los
resultados no van a funcionar a largo plazo.
 Establecer metas alcanzables: parece sencillo, pero en ocasiones, los límites
pueden no estar lo suficientemente establecidos. Es muy importante que todos los
miembros del equipo sepan cómo contribuye su trabajo a los objetivos establecidos
por la empresa, haciéndoles saber, de este modo, lo que se espera de ellos en
cada momento. A su vez, un buen líder tiene que saber fijar metas (individuales y
colectivas), y que éstas sean factibles. Un objetivo inalcanzable o poco realista, no
sólo no tendrá éxito, sino que contribuirá a empobrecer la moral de equipo.

7. 7 consejos que te ayudarán a motivar a tu equipo
 Ser natural: un líder se conoce a sí mismo; es más, los miembros de su equipo
también le conocen. Un buen directivo debe mostrarse tal y como es en todo tipo
de situaciones, puesto que si se maquillan palabras, acciones o hechos, los
resultados no van a funcionar a largo plazo.
 Establecer metas alcanzables: parece sencillo, pero en ocasiones, los límites
pueden no estar lo suficientemente establecidos. Es muy importante que todos los
miembros del equipo sepan cómo contribuye su trabajo a los objetivos establecidos
por la empresa, haciéndoles saber, de este modo, lo que se espera de ellos en
cada momento. A su vez, un buen líder tiene que saber fijar metas (individuales y
colectivas), y que éstas sean factibles. Un objetivo inalcanzable o poco realista, no
sólo no tendrá éxito, sino que contribuirá a empobrecer la moral de equipo.