Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Yaratıcı ve Yenlikçi Düşünce

97 views

Published on

Kasım-Aralık 2018 tarihlerinde Bahçeşehir Üniversitesi CO-OP Programı kapsamında düzenlenen Enine Boyuna İnovasyon serisinde Novida Stratejik Yönetim Hizmetleri Kurucu ve CEO'su Işık D. Aydın tarafından yaratıcı düşünce, yaratıcı fikir geliştirme yöntem, teknik ve araçları ile yenileşim (İnovasyon) konuları işlenmiştir.

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Yaratıcı ve Yenlikçi Düşünce

  1. 1. YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE IŞIK D. AYDIN
  2. 2. Ne Görüyorsunuz? Bir vazo mu? İki yüz mü? YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  3. 3. Balık mı? Yoksa, Kızın Yüzü mü? Ne Görüyorsunuz? YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  4. 4. Ne Görüyorsunuz? Bir erkek yüzü mü? YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE Ne Görebilirsiniz? Bir deniz kızı mı?
  5. 5. YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  6. 6. Aşağıdaki resme bir göz atınız. Elinde, ahşap blok tutan bir kişi göreceksiniz. Sizce, kişi elindeki tahta parçasını bıraktığında, ne olacak? YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  7. 7. Dünyada Ahşap blok, yerçekimi tarafından AŞAĞIYA DOĞRU yere düşecektir. Suyun Altında Ahşap blok, cismin yoğunluğu sudan az olduğu için YUKARIYA DOĞRU suyun yüzeyinde yüzecektir. Uzayda Ahşap blok, uzayda herhangi bir çekim alanı bulunmadığı için HAREKET ETMEYECEKTİR. YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  8. 8. Bir çitin üzerine tünemiş on kuş var. Bir çiftçi tüfeğini nişan alır ve birini vurur. Kaç kuş kalmıştır? YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE Yatay Düşünce
  9. 9. Biri, 30 katlı binadan düşer, ancak yaşar. Şansın ve kurtarma minderinin etken olmadığını düşünürsek, sizce nasıl hayatta kalmış olabilir? YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE Yatay Düşünce
  10. 10. Karanlık bir kabinde yalnız kalsanız ve yanınızda arasından seçim yapacağınız sadece bir adet kibrit ve bir lamba, bir şömine, bir de mum olsa ilk önce hangisini yakardınız? YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE Yatay Düşünce
  11. 11. Aşağıda, üç sıra halinde düzenlenmiş, dokuz nokta görüyorsunuz. Kalemi kâğıttan kaldırmadan, noktaların hepsinin ortasından geçen 4 düz çizgi çizebilir misiniz? YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  12. 12. YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  13. 13. Kelimeyi değil, rengi yüksek sesle söylemeye çalışınız. Sarı Mavi Turuncu Kahverengi Kırmızı Yeşil Pembe Sarı Kırmızı Turuncu Yeşil Siyah YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  14. 14. Yapabildiniz mi? Eğer sağ elinizi kullanma yatkınlığında iseniz, bu bulmaca sizin için özellikle zorlu olurdu. Sol Beyin Çatışması Beyniniz rengi söylemeye çalışırken; sol beyin kelimeyi okumakta ısrar ediyor. YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  15. 15. Sol Yarımküre Sayısal Beceriler Neden-Sonuç İlişkisi Dil Becerisi Bilimsel Yetenekler Sağ El Sağ Yarımküre Kavrama 3-Boyutluluk Sanat Bilinci Hayal Gücü Müzikal BilinçSol El YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  16. 16. Mimeograph Helikopter Tasarısı Kinetoscope Phonograph Ampul Tank Tasarısı Uçan Makina Tasarısı Kadın Anatomisi Tatar Yayı Tasarısı YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  17. 17. Tuğla ve battaniye için aklınıza gelebilecek kullanım sahalarını yazınız. Akıl E – s – n – e – t – m - e YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  18. 18. Çocuk A § Vitrini kırarak yağmalamak için kullanılır. § Evi bir arada tutan şeydir. § Rus Ruleti oyununda kullanılır. Tuğlalar 10 adımda ters çevrilir ve kaçamak yapmaya izin vermeden düzgün biçimde kalır. § Her köşesini tuğlayla bağlarsak, yatakta yorganı tutar. § Boş Coca-Cola şişesini kırar. Çocuk A § Yatak olarak kullanılır. § Çadır olarak kullanılır. § Duman işaretleri yapılır. § Tekne, araba ve kızak için yelken olur. § Yedek havlu yerine geçer. § Uzağı göremeyen insanlara atış tatbikatı için hedef olarak kullanılır. § Yanan bir gökdelenden düşen insanları yakalamaya yarar. Çocuk B § Bina inşa etmede kullanılır. § Fırlatmada kullanılır. Çocuk B § Sıcak tutmada kullanılır. § Yangını söndürmede kullanılır. § Uyumak için ağaçlara bağlanır. § Geçici barınak olarak kullanılır. Çocuk A ve Çocuk B’nin Yanıtları YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  19. 19. ‘Outliers’ Malcolm Gladwell Çocukların yanıtları, zekâ seviyeleri hakkında herhangi bir şey ifade eder mi? Her ikisi de seçkin devlet okullarında okuyan bu çocuklar; yüksek IQ’ya sahipler. Çocuk B, parlak bir IQ ile deha olarak kabul edilmekte. YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE Yanıtlar, Çocuklarla İlgili Neyi Ortaya Koyar?
  20. 20. Sıradışı düşünmektir. YARATICI VE YENİLİKÇİ DÜŞÜNCE
  21. 21. “Yaratıcılık özünde, şeyler arasında bağlantı kurmaktır. Yaratıcı insanlara, bir şeyi nasıl yaptıklarını sorduğunuzda, aslında pek de bir şey yapmadıklarını düşünerek bir miktar mahçup hissederler, onlar sadece bir şey görmüştür.” “Bir süre sonra bu şeyler onlara gayet olağan gelir. Çünkü onlar, deneyimleri arasında bağlantı kurup, yeni bir şeylerle sentezleyebilmektedir. Yaratıcı bir şeyler yapabilmeleri ise, ya daha fazla deneyim biriktirmiş olmalarından ya da bu deneyimlerini diğer insanlara göre daha fazla düşünmelerinden kaynaklanmaktadır.” “Endüstrimizde, farklı deneyimleri bir araya getiren o kadar az insan var ki! O zaman da bağlantı kuracakları yeterince nokta olmuyor. Sorunlarla ilgili geniş bakış açısından bakmadan, son derece lineer çözümler üretiyorlar.” “İnsan deneyimiyle ilgili anlayışımız ne denli gelişirse, o kadar iyi tasarımlar geliştireceğiz.” Steve Jobs
  22. 22. “Yanılmaya hazır değilseniz, asla orijinal bir şey ortaya koyamazsınız.” - Sir KEN ROBINSON
  23. 23. Bilimsel Yöntem Var olan şeyleri anlamaya çalışır ve onları kutuya yerleştirir: • Gözlem • Hipotez • Deney • Değerlendirme Yaratıcı Yöntem Yeni şeyler yapmaya çalışır ve kutunun varlığını dahi unutur. Yeni bir şey yaratmak: varsayılan yoldan SAPMA ve EYLEM ile ilgilidir. BİLİMSEL YÖNTEM – YARATICI YÖNTEM
  24. 24. Dünyayı tek bir açıdan mı görüyoruz? Ne gibi varsayımlarda bulunuyoruz? Ne gibi kuralları kabulleniyoruz? Algılarımız, yaşadığımız dünyayı nasıl etkilemekte? Görüşlerimiz, diğer insanlardan ne şekilde farklılık göstermekte? Bakış açımızı değiştirmenin avantaj ve dezavantajları ne olabilir? Çözümü hangi sınırlar içinde aramalıyız? Sınırlar, kendi bakış açımızın ya da gerçeklerimizin yansıması olabilir mi? Sınırlarımızı zorlarsak, ne gibi olasılıklar söz konusu olacaktır? Çözümün illâ ki ‘zor’ olması gerekmez! BAKIŞ AÇISI VE ALGILAR
  25. 25. «Thinkertoys» Michael Michalko 1. Bilgi sahibi olmalı < ! > Bilgiyi unutmalı 2. Şeylerdeki beklenmeyen bağlantıları görebilmeli < ! > Akıl bozukluğu olmamalı 3. Çok çalışmalı < ! > Zamanı hiçbir şey yapmadan geçirebilmeli 4. Birçok fikir geliştirmeli < ! > Çoğu ‘işe yaramaz’ olmalı 5. Herkesin baktığı şeylere bakmalı < ! > Bir şeyleri farklı görmeli 6. Başarıyı arzu etmeli < ! > Nasıl başarısız olunacağını da bilmeli 7. Israrcı olmalı, < ! > Yine de inatçı olmamalı 8. Uzmanları dinlemeli, < ! > Nasıl göz ardı edeceğini de bilmeli ... YARATICI DÜŞÜNCEYE DAİR 8 ÇELİŞKİ
  26. 26. q Başka ülkelerde, kültürlerde ve kuruluşlarda neler olmakta? Biliyor muyuz? q Diğer kuruluşları ziyaret ediyor muyuz? q Hiç biyografi okuyor muyuz? q Başka insanların düşünme tarzını anlamaya çalışıyor muyuz? q Konulara başkalarının bakış açısından bakıyor muyuz? q Çözüm geliştirebilmek için mevcut durumu nasıl değiştirebileceğimize kafa yoruyor muyuz? q ... NASIL FARKLI DÜŞÜNEBİLİRİZ?
  27. 27. YARATICI VE YENİLİKÇİ KİŞİ ???
  28. 28. YARATICI VE TASARIMCI ÖZELLİKLER hassas parayla motive olmaz kader hissi uyumlu gözlemci dünyayı farklı algılar olabilirlikleri görür sorgulayıcı sentezleyici hayal gücü kuvvetli esnek akışkan sezgisel orijinal maharetli enerjik mizah duygusu belirsizliği tolere eder kendini gerçekleyebilir öz-disiplinli özel ilgi sahaları geniş düşünebilir geniş düşünebilir meraklı bağımsız eleştirmen kalıba girmez öz güvenli risk alabilir sebatkâr ısrarcı
  29. 29. YENİLİKÇİ KİŞİNİN DNA MODELİ Sorgulama Deneyimleme Etkileşim GözlemlemeStatükoya Meydan Okuma --- Risk Alma Bağlantısal Düşünme İnovasyona Cesaret Etmek Davranışsal Beceriler Yeni Fikirleri Sentezlemede Gerekli Bilişsel Beceriler Yenilikçi İş Fikirleri
  30. 30. TASARIMCILARLA YÖNETİCİLER ARASINDAKİ FARK Özellikler Yöneticiler Tasarımcılar Hedefler • Uzun-vadeli • Kısa-vadeli • Kârlılık/geri dönüş • Ürün/servis • Hayatta kalma amaçlı büyüme • Kalite • Organizasyonel • Reform • Dayanıklılık • Prestij-kariyer gelişimi Odak • İnsan sistemleri • Şeyler-ortam Eğitim • Muhasebecilik • Görsel sanat icra eder • Mühendislik–sözel-nümerik • Geometrik Düşünce Tarzları • Seri lineer • Bütünsel yatay • Analiz • Sentez • Sorun-odaklı • Çözüm-odaklı Davranış • Karamsar • İyimser • Uyumlu • Yenilikçi Kültür • Uyumluluk • Çeşitlilik • Dikkatli • Deneysel
  31. 31. HAYALDEN HAYATA TASARIM VE İNOVASYON ÇÖZÜMLERİMİZLE TANIŞMAK İÇİN: HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=46TAWEO4LAI HAYALDEN DİJİTALE DÖNÜŞÜM www.novida.com.tr DREAM2DIGITAL TRANSFORMATION www.novidaglobal.com

×