17 leyes indiscutibles del trabajo en equipo

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17 Leyes indiscutibles del Trabajo en Equipo es una presentación realizada por Ahuacatitla Hernández Angélica, Ahuacatitla Hernández Irma, Escamilla Franco Griscel, Marroquín Téllez Celinda, Sánchez Polo Irene y Vargas Cruz Laura; esperamos que sea de su interés.

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17 leyes indiscutibles del trabajo en equipo

  1. 1. 1) Ley de lo Trascendental 2) Ley del Cuadro Completo 3) Ley del Nicho 4) Ley del Monte Everest 5) Ley de la Cadena 6) Ley del Catalizador 7) Ley de la Brújula8) Ley de la Manzana podrida 9) Ley de la Confiabilidad 10) Ley del Precio 11) Ley del Marcador 12) Ley del Banco 13)Ley de la Identidad 14) Ley de la Comunicación 15) Ley de la Ventaja 16) Ley de la Moral Alta 17) Ley de los Dividendos
  2. 2. ¡Nadie puede •Los equipos hacen participar a más gente. hacer algo •Los equipos proveen múltiples perspectivas solo! para alcanzar una meta. •Los equipos comparten créditos, victorias, responsabilidades y derrotas. •Los equipos hacen más que una sola persona. ¿POR QUÉ PERMANECEMOS SOLOS? Ego Inseguridad Ingenuidad Temperamento
  3. 3. Los miembros de un equipodeben beneficiarse mutuamente al compartir sus metas
  4. 4. Cada integrante del equipo tiene un lugar en donde dar lo mejor de sí•La persona equivocada en el •La persona equivocada en •La persona correcta en el lugar equivocado = el lugar correcto = lugar equivocado = Regresión Frustración Confusión •La persona correcta en el lugar correcto = PROGRESO  •Las personas correctas en los lugares correctos = MULTIPLICACIÓN • Conocer el equipo  • Conocer la situación • Conocer al jugador
  5. 5. 1. Trabajar con los miembros delequipo que sean: Realizador auto-confiado - Necesita responsabilidad 2. Agregue al equipo miembros clave 3. Cambie el liderazgo 4. Quite a los miembros ineficaces A medida que el desafío crece, la necesidad de un trabajo en equipo aumenta
  6. 6. •1. No todos quieren decir que sí•2. No todos deben decir que sí•3. No todos pueden decir que sí Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón más débil
  7. 7. Los equipos triunfantes tienen jugadores queLos catalizadores son personas que logran hacen que las cosaslo que se proponen y aún más. sucedan Intuitivos Creativos Comunicativos Responsables Apasionados Influyentes Talentosos Iniciativos Generosos
  8. 8. La visión da confianza y dirección a los miembros del equipo 1. Brújula moral (mirar por encima) 2. Brújula intuitiva (mirar hacia dentro) 3. Brújula histórica (mirar hacia atrás) 4. Brújula direccional (mirar hacia adelante) 5. Brújula estratégica (mirar alrededor) 6. Brújula visionaria (mirar más allá)
  9. 9.  Las actitudes tienen el poder de levantar o derribar a un equipo Una actitud se contagia cuando se exhibe ante otros Las malas actitudes se contagian más rápido que las buenas Las actitudes son subjetivas, por tanto, puede ser difícil identificar una mala Las malas actitudes arruinan al equipo
  10. 10. Cuando de contar setrata, los compañerosde equipodeben poder contarcon los demás
  11. 11. El equipo no logra alcanzar su potencial cuando falla en pagar el precio
  12. 12. El equipo puede hacer ajustescuando sabe dónde está parado
  13. 13. Si los jugadores no saben cuáles son sus valores, y no los viven, son muy pocas sus posibilidades de trabajar como una unidad y de alcanzar su potencial.Los grandes equipostienen mucha fuerza colectiva
  14. 14. Los valorescompartidos definen al equipo
  15. 15. Desde el líder hacia los compañeros del equipo Los equipos siempre reflejan a sus líderes. Los buenos líderes escuchan, invitan y luego animan a participar.Los equipos eficaces tienen compañeros que estánconstantemente hablando unos con otros. La interacción aviva la acción
  16. 16. La diferencia entre dos equipos igualmentetalentosos es el liderazgo
  17. 17. Nada duele cuando se está ganando La moral alta es el gran exagerador La moral alta es el gran elevadorLa moral alta es el gran energizadorLa moral alta es la gran eliminatoriaLa moral alta es el gran emancipador
  18. 18. CÓMO INVERTIR EN SU EQUIPO1. Tomar la decisión de forjar un equipo2. Preparar el mejor grupo posible3. Pagar el precio para desarrollar el equipo4. Hacer cosas juntos como equipo5. Fortalecer a los miembros del equipo con responsabilidad y autoridad6. Dar crédito al equipo por el éxito7. Velar porque la inversión en el equipo valga la pena8. Dejar de invertir en jugadores que no crecen9. Crear nuevas oportunidades para el equipo10. Dar al equipo la mejor oportunidad posible para triunfar Invierta tiempo extra en los componentes del equipo

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