Este documento presenta la ponencia "Pasos hacia el desarrollo de organizaciones saludables" de Carmen Soler Pagán. La ponencia describe los pasos que ha tomado Grupo OTP para convertirse en una organización saludable, incluyendo evaluaciones periódicas del bienestar de los empleados, programas de salud y conciliación laboral, y fomento del liderazgo y comunicación positivos. El objetivo final es promover la felicidad y el significado en el trabajo mediante el cultivo de las fortalezas individuales y la ayuda a otros.
Infarto agudo al miocardio magisterio completa.pptx
SOLER PAGÁN, C. (2015). Pasos hacia una organización saludable en un SPA: Grupo OTP
1. Plan de formación 2015
Jornada técnica
Organizaciones saludables
Ponencia
Pasos hacia el desarrollo de organizaciones saludables
Ponente
Carmen Soler Pagán
Valencia, 4 de junio de 2015
2. Pasos hacia el desarrollo de
organizaciones saludables
La salud es +
4. ‘Estado de bienestar en el cual la persona, es
consciente de sus propias capacidades, puede
afrontar tensiones normales de la vida, puede trabajar de
forma productiva y fructífera, y es capaz de hacer
una contribución a su comunidad’ (revisión 2011)
(revisión 2011)
Organización Mundial de la Salud
Salud implica ‘un estado de bienestar total que incluye
un bienestar físico, mental y social, y no la mera ausencia de enfermedad
o trastornos’
6. El PODER de lo POSITIVO!
Desde 2008 apostando por las
organizaciones saludables
_ _
+
Burnout Enfermedad
Engagement Desempeño
Recursos
laborales + +
7. “ ….. sentimiento de
conexión enérgica y
efectiva con el trabajo”
“….estado mental
positivo persistente
relacionado con el
trabajo y caracterizado
por Vigor, Dedicación y
Absorción”
Engagement
8. Implantado Y Certificados SIG
En nuestras encuestas de clima
laboral se incluyen escalas de
Engagement
13. Qué es una HERO
(Healthy & Resilient Organizations)
Aquella organización que desarrolla esfuerzos
sistemáticos, planificados y proactivos para
mejorar su salud psicosocial y financiera,
mediante prácticas saludables y recursos para
mejorar a nivel de tareas, ambiente social y
organizacional, especialmente en situaciones
de crisis y cambios bruscos.
Se caracteriza, porque combina dos elementos
es Saludable y es Resiliente (Salanova, 2008, 2009 Salanova et al. 2012, 2014)
14. Empleados
Saludables
Resultados
Organizacionales
Saludables
Recursos
y
Prác:cas
Organizacionales
Saludables
Salanova,
Llorens
et
al.
2012,
Group
&
Organiza.on
Management
18. Conciliación
Teletrabajo
Formación
versus
aprendizaje
Prácticas Saludables desde
la Gestión de Personas
Liderazgo
posi:vo
y
liberación
talento
Comunicación
interna
Marca
Personal
desde
las
Fortalezas
19.
20. Dieta
Descanso
Deporte
Prácticas Saludables desde
la Gestión de su Salud Laboral
Papel
de
la
Vigilancia
de
la
Salud
Gamificación
saludable
Programa
2015-‐2016
Situaciones
Violencia
en
el
Trabajo
:
Mediación
22. La verdadera felicidad
deriva de la identificación
y el cultivo de las
f o r t a l e z a s m á s
importantes de la persona
y de su uso cotidiano en
el trabajo, el amor, el
ocio y la educación de los
hijos.
Mar$n
Seligman
24. Damos significado a nuestra vida
y a nuestro trabajo
ayudando a los demás
Colaboramos
con
el
programa
punto
de
formación
personas
con
riesgo
de
exclusión
social,
Fundación
Prevent
y
Caixa
Incorpora
Colaboramos
con
el
programa
forma:va
para
emprendedores
con
discapacidad
de
Fundación
Prevent
y
ESADE
28. Plan de formación 2015
Organizaciones saludables
Presentaciones de las ponencias
1- La declaración de Luxemburgo y empresas saludables
2- Empresas generadoras de salud
3- Empresa saludable, implantación del modelo ASEPEYO
4- Empresa saludable a través de la RSC
5.- La organización saludable, un reto para la administración e la Comunidad de Aragón
6- “La felicidad radica en la salud”, modelo de empresa saludable
7- La empresa como agente promotor de la salud
8- Pasos hacia una organización saludable en un SPA: Grupo OTP
9- El impacto de la responsabilidad social en la calidad de vida de las organizaciones