10 jaar kennis van de Arbeidsmarkt
Trends & ontwikkelingen op de
Nederlandse arbeidsmarkt
Geert-Jan Waasdorp
29-01-2014
Agenda
Korte introductie
Ontwikkelingen tot en met 2013
• Werkloosheidsontwikkeling
• Waar zijn de latente baanzoekers?
• ...
Slides?
• Slides en webinar komt na 11 februari online
– Seminar arbeidsmarkttrends 2014 van de Academie voor
Arbeidsmarkt...
Introductie
Intelligence Group
• Arbeidsmarktonderzoek en doelgroep- &
wervingsanalyses
• D.A.A.S.
– Wervingswereld.nl
– G...
Ontwikkelingen tot en met 2013
Verdere toename in activiteit (record)…
Bron: CBS, Intelligence Group (AGO)
-
50
100
150
200
250
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14...
…maar kleinste groep ‘latente’ baanzoekers
15%
12% 12%
14% 13%
18% 17% 18%
49%
51%
47%
46% 46%
44% 45%
42%
36%
37%
41% 40%...
Hebben we de bodem bereikt?
-
50
100
150
200
250
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010...
‘Schaarste’ is een resultante van
• Economische ontwikkelingen
– Sentiment
– Richting van de trend
• (Grootte van de) doel...
Schaarste cijfers hebben vooral
waarde op doelgroepniveau
Schaarste-indicator.nl
Minder wensen als werkloosheid groeit
-
50
100
150
200
250
0
2
4
6
8
10
12
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20...
Hoe zoeken
werkzoekenden & werkgevers?
Conclusies
• Baanzoekers gebruiken steeds meer bronnen (4,7)
– Sterk versnipperd landschap. Nummer 1 (vacaturesites)
‘slec...
Top-5 oriëntatiekanalen
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Vacaturesite
Open sollicita...
Groei crises- en ‘flex’kanalen
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Vacaturesite
Open so...
Zoeken en vinden personen die laatste
12 maanden een baan hebben gevonden
Bekenden/ netwerk
Vacaturesite
Open sollicitatie...
Hoe zoeken werkgevers?
Hoe zoeken werkgevers:
Top-15 Belangrijkste wervingskanalen
4%
9%
9%
10%
10%
12%
15%
21%
21%
21%
23%
26%
31%
31%
39%
42%
4...
32%
12%
21%
15%
19%
29%
18%
20%
14%
11%
16%
9%
13%
9%
12%
9%
7%
9%
8%
7%
2%
16%
24%
30%
35%
35%
39%
43%
45%
45%
47%
48%
49...
Belangrijkste en effectiefste wervingskanalen
Social media: LinkedIn
Algemene jobboards
Referral recruitment
interne wervi...
Volgende week te downloaden
Hoe komen mensen in beweging
anno 2014?
Pullfactoren:
Belangrijke aspecten bij keuze werkgever
Belangrijke aspecten bij keuze werkgever 2013 2012 2011 2010 2009 2...
Zekerheid en Transactiegericht
• Werknemers zitten er rationeler en transactie gerichter in
– Minder inhoud en sfeer
– Mee...
Jullie rapporteren toch wel anders?
Toch?
Op doelgroepniveau….
Waar gaat het heen?
Wat zeggen de innovators van de arbeidsmarkt
• Moeilijker te ‘bereiken’ en steeds lastiger te benaderen
• Relatie, reputat...
De nieuwe nummer 1 van 2014?
Oriëntatiekanaal % gebruik 2013 Rank 2013 Rank 2012 Rank 2011
nationalevacaturebank.nl 11,6% ...
Sterke groei, ook in minder courante doelgroepen
-
100
200
300
400
500
600
700
800
2008 2009 2010 2011 2012 2013
x1000
Nie...
LinkedIn gebruikers door
arbeidsmarktwaarde-online gehaald
Is LinkedIn echt zo goed?
Ja, maar….
• Nummer 5 in kwaliteit van talent
• Talent trekt weg van LinkedIn
• ‘Promotors’ word...
Waar gaat het heen?
Vinden en binden van het beste talent
Arbeidsmarktcommunicatie
Vacatures vervullen
Gebruik van social media
Employer Brand...
Makkelijker gezegd dan gedaan!
Wat levert 10 jaar kennis op?
• Grip op schaarse doelgroepen
– Doelgroep- en arbeidsmarktkennis voorkomt schaarste en
leve...
Winning War for Talent
+ best recruitment
specialists
+ unique intelligence &
best analysts
+ strong partnerships
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Presentatie- 10 jaar kennis van de arbeidsmarkt

907 views

Published on

In 2013 bestond Intelligence Group 10 jaar. Daarin hebben we heel veel leuke dingen ontdekt en gedaan. Veel van deze kennis hebben we nooit gedeeld en dat gaan we met deze update voor het eerst doen. De afgelopen twee maanden hebben we onderzocht welke trends & ontwikkelingen zich hebben voorgedaan in de afgelopen 10 jaar. In dit webinar staan we o.a. stil bij:
• Trends & ontwikkelingen in de beweegmotieven van de Nederlandse beroepsbevolking
• Wat vinden de ‘innovators van de arbeidsmarkt’ op dit moment belangrijk?
• Hoe ontwikkelt het oriëntatiegedrag zich in Nederland?
• Is LinkedIn echt zo goed als we denken?
• Welke ontwikkelingen mogen we in de komende jaren verwachten?
• En veel meer….

Published in: Career
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
907
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
269
Actions
Shares
0
Downloads
15
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentatie- 10 jaar kennis van de arbeidsmarkt

  1. 1. 10 jaar kennis van de Arbeidsmarkt Trends & ontwikkelingen op de Nederlandse arbeidsmarkt Geert-Jan Waasdorp 29-01-2014
  2. 2. Agenda Korte introductie Ontwikkelingen tot en met 2013 • Werkloosheidsontwikkeling • Waar zijn de latente baanzoekers? • Grip op schaarste Bereiken, bewegen en benaderen • Hoe zoeken werknemers? • Hoe zoeken werkgevers? • Beweegmotieven Wat mogen we verwachten in 2014? • Innovators op de markt • Is LinkedIn echt zo goed? • Talent vinden en binden
  3. 3. Slides? • Slides en webinar komt na 11 februari online – Seminar arbeidsmarkttrends 2014 van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie • Drie rapporten (strategic sourcing, stand van het werven 2014 en 10 jaar KvdA) in Q1 • Vragen aan het eind
  4. 4. Introductie Intelligence Group • Arbeidsmarktonderzoek en doelgroep- & wervingsanalyses • D.A.A.S. – Wervingswereld.nl – Globalrecruitmentchannels.com – Arbeidsmarktwaarde-online.nl Bronnen • ArbeidsmarktGedragsOnderzoek (AGO) • Stand van het Werven-2014
  5. 5. Ontwikkelingen tot en met 2013
  6. 6. Verdere toename in activiteit (record)… Bron: CBS, Intelligence Group (AGO) - 50 100 150 200 250 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Indexwerkloosheid Actiefopzoek Meer werklozen en actieve baanzoekers Actief op zoek Index werkloosheid
  7. 7. …maar kleinste groep ‘latente’ baanzoekers 15% 12% 12% 14% 13% 18% 17% 18% 49% 51% 47% 46% 46% 44% 45% 42% 36% 37% 41% 40% 41% 38% 38% 41% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Ontwikkeling arbeidsmarktactiviteit beroepsbevolking Actief op zoek Latent zoekend Niet op zoek Bron: CBS, Intelligence Group (AGO)
  8. 8. Hebben we de bodem bereikt? - 50 100 150 200 250 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Werkloosheid/vacatures Actiefopzoek Meer werklozen en actieve baanzoekers Nieuwe baan gevonden Index werkloosheid Index openstaande vacatures Bron: CBS, Intelligence Group (AGO)
  9. 9. ‘Schaarste’ is een resultante van • Economische ontwikkelingen – Sentiment – Richting van de trend • (Grootte van de) doelgroep • Vraag – # aantal vacatures – # mate waarin een doelgroep wordt gesourced • Aanbod – # actieve baanzoekers – # baanwisselaars • Regio • Toegankelijkheid van talent • ..
  10. 10. Schaarste cijfers hebben vooral waarde op doelgroepniveau
  11. 11. Schaarste-indicator.nl
  12. 12. Minder wensen als werkloosheid groeit - 50 100 150 200 250 0 2 4 6 8 10 12 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Ontwikkelingwerkloosheid Aantalwenseneneisen Aantal aspecten* Index werkloosheid Bron: CBS, Intelligence Group (AGO)
  13. 13. Hoe zoeken werkzoekenden & werkgevers?
  14. 14. Conclusies • Baanzoekers gebruiken steeds meer bronnen (4,7) – Sterk versnipperd landschap. Nummer 1 (vacaturesites) ‘slechts’ 55% gebruikt – Blended strategie: minimaal 2+ kanalen voor minimaal bereik • Groei in typische ‘crises’ en ‘flex’ kanalen bij baanzoekers • Het netwerk en vacaturesites meest effectief voor werkzoekenden • LinkedIn, sourcing, referral en vacaturesites meest effectief voor werkgevers • Werknemers steeds rationeler en transactiegericht
  15. 15. Top-5 oriëntatiekanalen 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Vacaturesite Open sollicitatie Bekenden/netwerk Werving- en selectiebureau Uitzendbureau UWV Dagblad/krant Social media Zoekmachine Binnenlopen/bellen naar een bedrijf Vakblad of tijdschrift Bron: Intelligence Group (AGO)
  16. 16. Groei crises- en ‘flex’kanalen 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Vacaturesite Open sollicitatie Bekenden/netwerk Werving- en selectiebureau Uitzendbureau UWV Dagblad/krant Social media Zoekmachine Binnenlopen/bellen naar een bedrijf Vakblad of tijdschrift Bron: Intelligence Group (AGO)
  17. 17. Zoeken en vinden personen die laatste 12 maanden een baan hebben gevonden Bekenden/ netwerk Vacaturesite Open sollicitatieUitzendbureau Binnenlopen/ bellen naar een bedrijf School Werving & Selectie bureauDagblad Bedrijvensites Huis-aan-huisblad Zoekmachine Social mediaUWV CV uploaden in databank van een vacaturesite 0% 5% 10% 15% 20% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Effectiviteitzoekkanaal Gebruik Bron: Intelligence Group (AGO)
  18. 18. Hoe zoeken werkgevers?
  19. 19. Hoe zoeken werkgevers: Top-15 Belangrijkste wervingskanalen 4% 9% 9% 10% 10% 12% 15% 21% 21% 21% 23% 26% 31% 31% 39% 42% 43% 51% 51% 54% 55% 79% Huis-aan-huisbladen Vakbladen Alumni-activiteiten Landelijke en regionale dagbladen Uitzendbureaus Detacheringsbureaus PR/free publicity Beurzen/evenementen Campus recruitmentactiviteiten W&S bureaus Talentpools Stagaires Google (SEO/SEA) CV-databases Sourcing Niche jobboards Kandidaten in uw ATS Huidige medewerkers Overige social media Referral recruitment Generieke jobboards Social media: LinkedIn Bron: Stand van het Werven 2014
  20. 20. 32% 12% 21% 15% 19% 29% 18% 20% 14% 11% 16% 9% 13% 9% 12% 9% 7% 9% 8% 7% 2% 16% 24% 30% 35% 35% 39% 43% 45% 45% 47% 48% 49% 50% 51% 52% 52% 53% 59% 64% 69% 83% Alumni-activiteiten Detacheringsbureaus Overige Social media Landelijke en regionale dagbladen Algemene jobboards/vacaturebanken Beurzen/evenementen PR/free publicity CV-databases Uitzendbureaus Vakbladen W&S bureaus Stagaires Talentpools Campus recruitmentactiviteiten Kandidaten in uw ATS Google (SEO/SEA) Niche jobboards/vacaturebanken Referral recruitment Huidige medewerkers Social media: LinkedIn Sourcing (Zeer) lage effectiviteit (Zeer) hoge effectiviteit Hoe effectief zijn de wervingskanalen? Bron: Stand van het Werven 2014
  21. 21. Belangrijkste en effectiefste wervingskanalen Social media: LinkedIn Algemene jobboards Referral recruitment interne werving/doorstroom Kandidaten in ATS Niche jobboards/vacaturebanken Sourcing 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Belangrijkste wervings- kanaal Meeste aannames Minste aannames Minst belangrijke wervings- kanaal Bron: Stand van het Werven 2014
  22. 22. Volgende week te downloaden
  23. 23. Hoe komen mensen in beweging anno 2014?
  24. 24. Pullfactoren: Belangrijke aspecten bij keuze werkgever Belangrijke aspecten bij keuze werkgever 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 Goed salaris 1 1 1 1 1 1 2 1 Werksfeer 2 2 2 2 2 2 1 2 Vast contract 3 3 3 3 5 5 5 3 Inhoud van het werk 4 5 5 5 3 3 3 4 Dicht bij huis/acceptabele reistijd 5 4 4 4 4 4 6 8 Uitdaging van het werk 6 6 7 6 6 6 4 5 Afwisseling van het werk 7 7 6 7 7 7 * * Goede secund. Arbeidsvoorwaarden 8 9 9 8 8 8 10 6 Flexibele werktijden 9 8 8 9 9 9 8 9 Doorgroeimogelijkheden 10 10 10 10 11 11 7 7 Acceptabele werkdruk 11 12 12 14 13 12 13 13 Mogelijkheid om parttime te werken 12 11 11 11 10 10 9 10 Opleidingsmogelijkheden 13 14 14 13 14 14 12 12 Verantwoordelijkheid 14 13 13 12 12 13 14 11 Aansluiting bij persoonlijke idealen 15 15 15 15 15 15 11 14 Aansprekende producten/diensten 16 16 16 16 16 16 15 15 Internationale werkomgeving 17 17 17 17 17 17 16 16 Bron: Intelligence Group (AGO)
  25. 25. Zekerheid en Transactiegericht • Werknemers zitten er rationeler en transactie gerichter in – Minder inhoud en sfeer – Meer zekerheid, minder extra’s – Salaris belangrijk, maar niet belangrijkste beweegmotief – Minder gericht op employability (?) – Idealen zijn van de zero’s • Arbeidsvoorwaarden zijn ‘primair’ gedreven – Reiskosten, 13de maand, pensioenregeling • Spanningsveld tussen flexibilisering, employability/mobiliteit van werkgevers enerzijds en zekerheid en primaire arbeidsvoorwaarden voor werknemers anderzijds
  26. 26. Jullie rapporteren toch wel anders? Toch?
  27. 27. Op doelgroepniveau….
  28. 28. Waar gaat het heen?
  29. 29. Wat zeggen de innovators van de arbeidsmarkt • Moeilijker te ‘bereiken’ en steeds lastiger te benaderen • Relatie, reputatie, experience en employer branding Wat wordt belangrijker in bewegen: • Thuiswerken en Flexibiliteit • Acceptabele werkdruk • 13de maand • Vast contract Wat wordt minder belangrijk in bewegen: • Pensioen • Werksfeer • Opleiden
  30. 30. De nieuwe nummer 1 van 2014? Oriëntatiekanaal % gebruik 2013 Rank 2013 Rank 2012 Rank 2011 nationalevacaturebank.nl 11,6% 1 1 2 monsterboard.nl 11,1% 2 2 1 linkedin.com 10,3% 3 8 9 facebook.com 7,7% 4 19 39 werk.nl 7,6% 5 3 3 google.nl 4,0% 6 4 5 indeed.nl 3,3% 7 9 12 jobbird.com 3,2% 8 7 17 twitter.com 2,4% 9 46 58 intermediair.nl 2,4% 10 6 6 Bron: Intelligence Group (AGO)
  31. 31. Sterke groei, ook in minder courante doelgroepen - 100 200 300 400 500 600 700 800 2008 2009 2010 2011 2012 2013 x1000 Niet actief* Werkloos Student/scholier Loondienst
  32. 32. LinkedIn gebruikers door arbeidsmarktwaarde-online gehaald
  33. 33. Is LinkedIn echt zo goed? Ja, maar…. • Nummer 5 in kwaliteit van talent • Talent trekt weg van LinkedIn • ‘Promotors’ worden ‘detractors’ • Mainstream • Wordt 2014 de piek of de start van de daling? best scorend top-5 Score bemiddelbaarheid nuwerk.nl 59 stepstone.nl 57 intermediair.nl 55 studentenwerk.nl 54 linkedin.com 53
  34. 34. Waar gaat het heen?
  35. 35. Vinden en binden van het beste talent Arbeidsmarktcommunicatie Vacatures vervullen Gebruik van social media Employer Branding Toptalent vinden en aan de organisatie verbinden Talent pooling / pipelines Recruitment resultaat verbeteren Recruitmentsite Doelgroepkennis Recruitment analytics Interne mobiliteit Personeelstraining en – ontwikkeling Sourcing Candidate Experience verbeteren Binnen budget blijven Engagement Quality of hire verbeterenHR Analytics Mobile Recruitment Employee relationship managementGeschikte werving/selectie tooling aankopen Internationale werving RPO Prioriteit Afdeling Geenprioriteit afdeling Hoge ogen bij de directie Geen hoge ogen bij de directie Vraagstelling: x-as: Wat zijn de prioriteiten van 2014 voor u en/of uw afdeling? Vraagstelling y-as: Met welk van uw prioriteiten kunt u ‘hoge ogen gooien’ bij uw directie?
  36. 36. Makkelijker gezegd dan gedaan!
  37. 37. Wat levert 10 jaar kennis op? • Grip op schaarse doelgroepen – Doelgroep- en arbeidsmarktkennis voorkomt schaarste en levert inzicht in wervingsoplossingen – Hoe kan ik nu succesvol zijn? • We zijn in staat om inzicht te geven in de opbrengst van werving en het aanbrengen van ‘outperformers’. Cost per hire is een ‘non-discussie’ op directieniveau (Bron: recruitmentkengetallen 2013) • Werving is: – Bereiken, bewegen en benaderen – Flex en vast – Multi source
  38. 38. Winning War for Talent + best recruitment specialists + unique intelligence & best analysts + strong partnerships

×