IR-närvaro på webben, 19 maj 2010_IC

1,447 views

Published on

Intellecta Corporates presentation från frukostseminariet den 19 maj 2010 med Tele2 och Regi Research & Strategi.

Published in: Investor Relations
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

IR-närvaro på webben, 19 maj 2010_IC

  1. 1. HUR UTVECKLAR DU DIN IR-NÄRVARO PÅ WEBBEN? Frukostseminarium den 19 maj 2010 med Intellecta Corporate, Tele2 och Regi Research & Strategi
  2. 2. Strategisk kommunikations- Produkter och tjänster för rådgivning skapande, publicering och distribution av information i olika • 167 konsulter i kanaler Stockholm, Malmö, Köpenhamn och Århus • Omsättning 2009: 308 MSEK • Byråer: Rewir, Hilanders, Bysted och Intellecta Corporate - Investerarrelationer - PR/Public affairs - Webbtjänster - Publishing - Branding & design
  3. 3. ”Årsredovisning 2.0”?
  4. 4. HUR ”2.0” ÄR ÅRSREDOVISNINGARNA IDAG? Storbritannien (FTSE100) Sverige (large cap), 2009 Ca 65 % Webbplats (html) Bläddringsbar 18 % PDF 46 % 36 % Bara PDF Tyskland (DAX & MDAX 80) Nederländerna (AEX 50) Ca 60 % Ca 40 % Källa: www.nexxar.com, webbplatser (svenska företag)
  5. 5. PUBLIKFRÅGA: I VILKET FORMAT TILLGÄNGLIGGÖRS ERT FÖRETAGS ÅRSREDOVISNING? Webbplats 28 % 36 % Bläddringsbar PDF Bara PDF 36 %
  6. 6. ”KETCHUPTILLVÄXT”? • Kinas valutareserv… • Facebook-användare… • … och den ”digitala rapportplattformen”? Tid 2006-07 2010-11
  7. 7. PUBLIKFRÅGA: HUR SANNOLIKT ÄR DET ATT DITT FÖRETAG PUBLICERAR ÅRSREDOVISNINGEN ENBART PÅ WEBBEN INOM TVÅ ÅR? 8% Helt säkert inte 12 % Inte särskilt 36 % sannolikt Ganska 16 % sannolikt Helt säkert 28 % Väldigt sannolikt Ingen ketchuptillväxt kanske, men ändå över en tredjedel av bolagen som seriöst överväger att flytta rapporteringen till webben fullt ut inom två år…
  8. 8. VIKTIG UTGÅNGSPUNKT 2006: ”Läsaren ska kunna göra allt som man kan göra med en trycksak.” Men vad händer när fler och fler släpper den tryckta rapporten helt?
  9. 9. MEN HUR BÖR ”ÅRSREDOVISNING 2.0” EGENTLIGEN SE UT? ”Det är kritiskt att vi förstår kopplingarna och sambanden mellan den information företagen rapporterar.” David Phillips, PwC (som forskat i över 15 år kring användarbehov)
  10. 10. ”DET ÄR KRITISKT ATT VI FÖRSTÅR KOPPLINGARNA OCH SAMBANDEN…” Externa Resurser drivkrafter och processer ”Kommunicerande kärl” Strategi Resultat
  11. 11. FRÅN TIDSBUNDEN RAPPORTERING, DÄR ÅRSREDOVISNINGEN HAR EN CENTRAL ROLL… Externa Externa drivkrafter drivkrafter Strategi Strategi Resurser Resurser och processer och processer Resultat Resultat 2009 2010 Etc…
  12. 12. …TILL EN MER LÖPANDE, DYNAMISK KOMMUNIKATION OCH DIALOG Externa drivkrafter Strategi Resurser och processer Resultat Resultat Resultat Resultat
  13. 13. FÖRETAGSWEBBPLATSERNA BLIR ALLTMER DYNAMISKA…
  14. 14. …OCH DIALOGEN UTANFÖR DEN EGNA WEBBPLATSEN BLIR VIKTIGARE TVI Pacifics officiella diskussionsforum
  15. 15. PRESSMEDDELANDEN HÄNVISAR TILL FACEBOOK-SIDAN FÖR MER INFORMATION Källa: www.tvipacific.com
  16. 16. AKTIVITETEN PÅ TVI PACIFICS FB-SIDA ÄR HÖG, MED MÅNGA DJUPGÅENDE DISKUSSIONER
  17. 17. SÅ VEM ÄR DET MAN PRATAR MED? Rhonda Bennetto, IR-chef på TVI Pacific
  18. 18. IR 2.0!
  19. 19. PUBLIKFRÅGA: ÄR DITT FÖRETAG AKTIVT INOM SOCIALA MEDIER FÖR IR? 32 % Nej Ja 68 %
  20. 20. PUBLIKFRÅGA: NI SOM SVARADE NEJ: HAR NI KONKRETA PLANER PÅ ATT ETABLERA EN NÄRVARO I SOCIALA MEDIER FÖR IR? 30 % Nej Ja 70 %
  21. 21. > Informationsmängden och komplexiteten ökar hela tiden > En typisk fondförvaltare i Norden följer 200-800 bolag…
  22. 22. GÖR DEN TRADITIONELLA IR-SIDAN OCH RAPPORTERINGEN JOBBET? Nobias IR-webbplats rankades högst i Sverige i Regis undersökning 2010 Varför investera?
  23. 23. DET VAR JU DET HÄR SOM VAR VIKTIGT… Externa Resurser drivkrafter och processer Varför investera? Strategi Resultat
  24. 24. MÅLBILD: FULLÖDIG INFORMATION I EN LÄTTILLGÄNGLIG, VÄL INTEGRERAD HELHET > Fördjupa och introducera större skärpa i ”investment storyn” > I högre grad dra nytta av webbmediets potential som kommunikationsverktyg • Huvudbudskapen i centrum, inte informationsbärarna!
  25. 25. HUR? Tillbaka till Barbara Minto… ”Ideas in writing should always form a pyramid under a single thought.”
  26. 26. HJÄLP ANVÄNDARNA BYGGA PYRAMIDEN! > ”Även om ditt dokument är kortfattat, säg ungefär 2 sidor, så innehåller det cirka 100 meningar.” > ”Läsaren måste ta in allihopa, förstå dem, relatera dem och hålla dem samman.” Huvud- budskap Källa: ”The Pyramid Principle”, Barbara Minto
  27. 27. POTASHCORP VERKAR HA LÄST MINTO…
  28. 28. ”…a comprehensive structure that identifies the major ideas and their flow, and organizes the minor ideas that support them.” ”The world needs more food, and we have a critical role to play in meeting this need. These truths underlie the case for investment in PotashCorp.” Key 1 Key 2 Key 3 Key 4 Key 5 Key 6 Källa: ”The Pyramid Principle”, Barbara Minto, PotashCorp website
  29. 29. VAD ÄR NÄSTA STEG FÖR POTASHCORP? ” Our next step is not just being the pusher and controller of information. Instead, we want to listen and participate and let the conversation happen — we want to enable that. We recognize this is mainstream. It's the new Denita C. Stann, Senior Director, world.” Investor Relations at PotashCorp Källa: IR Alert May 13, 2010, PotashCorp website
  30. 30. TRANSPARENS ÄR CENTRALT “Transparency to us is innate. We've been that way for decades, so this next step for us is not as big of a one as it would be for companies that aren't as open and transparent.” We are still looking at Facebook as our biggest opportunity in the near term.” Denita C. Stann, Senior Director, Investor Relations at PotashCorp Källa: IR Alert May 13, 2010, PotashCorp website
  31. 31. EN LÄTTILLGÄNGLIG, VÄL INTEGRERAD HELHET… Online- Företagswebbplats årsredovisning Varför investera? Andra rapporter (ÅR, delårs- rapporter, CSR…) • Information som till stora delar är begravd i ett PDF-baserat dokumentarkiv stödjer inte denna målbild • Utgå istället från huvudbudskapen och placera dynamisk html-information i centrum
  32. 32. HUR KAN INTELLECTA CORPORATE STÖDJA DITT FÖRETAG? Stefan Pettersson, senior rådgivare/chef Investerarrelationer 070-975 99 24, 08-506 288 97 stefan.pettersson@intellecta.se Twitter: @stefanpetter Bloggar: http://irbloggen.se/ http://stefanpettersson.posterous.com/

×