Intäktsstrategier för digitala medier

1,050 views

Published on

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,050
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Intäktsstrategier för digitala medier

  1. 1. Intäktsstrategier fördigitala medierJonatan Fried, Intellecta Corporate, 26/11-2012 Vilka Vilka Några Bör ni ta betalväggs annons- snabba betalt för -strategier strategier svar innehåll? testas? testas?
  2. 2. Digitala mediertidskrift/dagspress/branschpress/kvällspress/lokalpress/…AB/stiftelse/medlemsavgift/…
  3. 3. Intäkt=(kontaktkostnad*räckvidd)+(lösnummerpris*upplaga)+(cpm*sidvisningar)+(digitalpris*konverteringar)
  4. 4. Några snabba svar
  5. 5. Går det att ta betalt för innehåll på nätet? JAÄr papperstidningen död? NEJÄr mediernas framtid digital? JA Inte bara medierna Inte bara framtiden
  6. 6. Många medieföretag är väl rustadeatt möta digitaliseringens utmaningar> Starka varumärken> Stor publik> Goda relationer med andra varumärken> Lång erfarenhet av digitalt
  7. 7. Bör ni ta betalt förinnehåll?
  8. 8. Ingen vill vara Alla vill vara> Införde hård betalvägg > Införde mjuk betalväggoch tappade merparten och har bromsatav sin trafik. intäktsbortfallet.
  9. 9. Bör ni ta betalt för innehåll? Säkerställ först att: Målgruppen är tillräckligt stor Innehållet ärtillräckligt exklusivtErbjudandet kan bli tillräckligt bra JA
  10. 10. Bör ni ta betalt för innehåll? Målgruppen är Räckvidden kan bli NEJ tillräckligt stor mycket större ? Innehållet är The Atlantic – Digitalt försttillräckligt exklusivt > Digitala annonser större än print. > Webbtrafik upp 2500%.Erbjudandet kan bli > Annonsrekord även i print. tillräckligt bra 2001 ≈ 500 000 JA 2012 ≈ 11 000 000
  11. 11. Bör ni ta betalt för innehåll? 22 000/år Målgruppen är Affärskritiskt tillräckligt stor innehåll 3 600/år Innehållet är Unikt innehålltillräckligt exklusivt 1 200/år Vanligt innehållErbjudandet kan bli tillräckligt bra 350/år JA
  12. 12. Bör ni ta betalt för All musik > Konkurrensen om tid innehåll? och uppmärksamhet är 99/mån större än någonsin. Målgruppen är > Konkurrensen om tillräckligt stor plånboken är större än All film någonsin. Innehållet är 79/måntillräckligt exklusivt > Skala är viktigare än Alla du känner någonsin.Erbjudandet kan bli 0/mån tillräckligt bra All organiserad information och kunskap JA
  13. 13. Bör ni ta betalt för innehåll? Målgruppen är > Ett erbjudande som är konkurrenskraftigt… tillräckligt stor …och genererar lika stor intäkt för en digital prenumerant som för en pappersprenumerant… Innehållet ärtillräckligt exklusivt …utan att påverka annonsaffären i papper eller webb negativt.Erbjudandet kan bli tillräckligt bra JA
  14. 14. Vilka betalväggs-strategier testas?
  15. 15. Betalvägs- Framgångsfaktorer Risker strategier > Målgruppen ägs. > Förlorad trafik och annonsintäkter.Hård betalvägg > Innehållet är affärskritiskt. > Försvagat varumärke.Omfattar allt innehåll.Mjuk betalvägg > Stor räckvidd. > För små intäkter. > Starkt varumärke.Börjar gälla efter ettviss antal sidvisningar. Plusmodell > Stor räckvidd. > För små intäkter. > Lågt pris.Gäller bara för särskiltattraktivt innehåll. > Ojämn kvalitet och upplevelse i olika kanaler.Plattformsneutral >? > Churn.En prislapp för allakanaler. > Bra journalistik. > För små intäkter. > Bra kundservice. > Förlorad trafik och annonsintäkter. > Bra sälj.
  16. 16. Paketering är viktigt!
  17. 17. 16% 68%84% 32%
  18. 18. Vilka annons-strategier testas?
  19. 19. > Utbudet av sidvisningar är väldigt > Digitala annonser kan tillföra ett större mätbart mervärde.stort.> Både små och stora varumärken > Interaktioninvesterar mer i egna webben ochsociala medier. > Observation> Viss skepsis kringwebbannonsers effekt. > Identifikation > Engagemang > Lojalitet > Trovärdighet
  20. 20. Annonsstrategier Intäktskälla Krav på förändringKom närmre Nya annonsformat med > Bättre målgruppskänning.annonsören större premiumvärde. > Närvaro i fler kanaler (även off-line). > Prissättning av observation etc. > Investering i trovärdighet. Maximera Större skalfördelar och > Strategiska samgåenden och uppköp. räckvidd starkare grepp om > Hitta nya marknader. målgruppen.
  21. 21. De två ytterligheterna Safsa (Osmunda regalis) Paranöt (Bertholletia excelsa)

×