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I.E.S.T.P
JUAN BOSCO DE HUÁNUCO
TEMA: MENTORING
ASIGNATURA:PLANIFICACION Y ORGANISACION
DOCENTE:YANDIRA FLORES
ESTUDIANTE: LUZBETH BERRIOS SEBASTIAN
ESPECIALIDAD:ADMINISTRACION DE EMRESAS
HUANUCO – PERU
2017
PRESENTACION
Este presente trabajo lo presento como una forma de
hacer llegar a conocer sobre el tema mentoring
DEDICATORIA
A Dios por brindarme la dicha y el bienestar físico y espiritual
A mis padres como agradecimiento a su esfuerzo amor y
apoyo incondicional durante mi formación tanto como
personal y profesional
MENTORING
DEFINICION DE MENTORING:
Mentoring es el ofrecimiento de consejos, información o guía que hace una
persona que tiene experiencia y habilidades en beneficio del desarrollo
personal y profesional de otra persona
Mentoring consigue el desarrollo de la potencia interior de los individuos que
provienen de los comportamientos basados en valores, la agilidad mental y
la creatividad junto con una excelente gestión del conocimiento, la asunción
de riesgos, la capacidad de resolución de problemas, la pasión por los
resultados de la actividad empresarial y la capacidad para crear equipos
LO QUE SE PRETENDE CON EL MENTORING
- *Acelerar el proceso de desarrollo personal y profesional a través del
apoyo de una persona de mayor experiencia .
- *Capitalizar el saber acumulado en las personas que existen en las
organizaciones o la sociedad y que pueden aportar sus experiencia a
favor de otros.
OBJETIVOS
DESARROLLAR EL POTENCIAL.. El Mentoring pretende acelerar el
proceso de desarrollo personal y profesional del Directivo
TRANSFERIR EL SABER HACER. El Mentoring pretende capitalizar el
conocimiento acumulado en profesionales cualificados, que conocen
perfectamente el mundo Directivo y el Sector Salud.
APRENDIZAJE A TRAVES DE LA EXPERIENCIA. El Mentoring pretende que
el Directivo aprenda a través de las experiencias que le aporta el Mentor.
ACORTAR LA CURVA DE APRENDIZAJE. con la finalidad de permitir el
máximo conocimiento en un menor tiempo.
POTENCIAR RELACIONES NETWORKING. El Mentoring pretende generar
vínculos y relaciones valiosas entre los mentores y Directivos para reforzar
su desarrollo personal y profesional, la consecución de sus objetivos y
solidificar su liderazgo.
EN QUÉ CONSISTE UNA SESIÓN DE MENTORING
-La sesión de mentoring es una conversación entre un Mentor y un Directivo,
que se la debe de dotar de una estructura.
-Será responsabilidad del experto Mentor que la conversación cumpla las
etapas acordadas, y que como mínimo debe contemplar:
Unos minutos dedicados a la generación del contexto, centrarse en la
sesión y abandonar las ocupaciones diarias.
.
¿QUE BENEFICIOS APORTA EL
MENTORING?
Los beneficios que puede aportar a un directivo que sigue un proceso de
Mentoring son:
Mejora del desempeño y la productividad.
- ofrece la oportunidad de avanzar en su carrera profesional.
--Mejora su capacidad gracias al desarrollo de competencias y la adquisición
de conocimiento.
- Mayor confianza y seguridad.
- Incrementa su Networking, generando vínculos y relaciones valiosas.
- Conseguir sus objetivos de forma mas acelerada y efectiva que si trabaja
solo.
GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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Mentoring

  • 1. I.E.S.T.P JUAN BOSCO DE HUÁNUCO TEMA: MENTORING ASIGNATURA:PLANIFICACION Y ORGANISACION DOCENTE:YANDIRA FLORES ESTUDIANTE: LUZBETH BERRIOS SEBASTIAN ESPECIALIDAD:ADMINISTRACION DE EMRESAS HUANUCO – PERU 2017
  • 2. PRESENTACION Este presente trabajo lo presento como una forma de hacer llegar a conocer sobre el tema mentoring
  • 3. DEDICATORIA A Dios por brindarme la dicha y el bienestar físico y espiritual A mis padres como agradecimiento a su esfuerzo amor y apoyo incondicional durante mi formación tanto como personal y profesional
  • 4. MENTORING DEFINICION DE MENTORING: Mentoring es el ofrecimiento de consejos, información o guía que hace una persona que tiene experiencia y habilidades en beneficio del desarrollo personal y profesional de otra persona Mentoring consigue el desarrollo de la potencia interior de los individuos que provienen de los comportamientos basados en valores, la agilidad mental y la creatividad junto con una excelente gestión del conocimiento, la asunción de riesgos, la capacidad de resolución de problemas, la pasión por los resultados de la actividad empresarial y la capacidad para crear equipos
  • 5. LO QUE SE PRETENDE CON EL MENTORING - *Acelerar el proceso de desarrollo personal y profesional a través del apoyo de una persona de mayor experiencia . - *Capitalizar el saber acumulado en las personas que existen en las organizaciones o la sociedad y que pueden aportar sus experiencia a favor de otros.
  • 6. OBJETIVOS DESARROLLAR EL POTENCIAL.. El Mentoring pretende acelerar el proceso de desarrollo personal y profesional del Directivo TRANSFERIR EL SABER HACER. El Mentoring pretende capitalizar el conocimiento acumulado en profesionales cualificados, que conocen perfectamente el mundo Directivo y el Sector Salud. APRENDIZAJE A TRAVES DE LA EXPERIENCIA. El Mentoring pretende que el Directivo aprenda a través de las experiencias que le aporta el Mentor. ACORTAR LA CURVA DE APRENDIZAJE. con la finalidad de permitir el máximo conocimiento en un menor tiempo. POTENCIAR RELACIONES NETWORKING. El Mentoring pretende generar vínculos y relaciones valiosas entre los mentores y Directivos para reforzar su desarrollo personal y profesional, la consecución de sus objetivos y solidificar su liderazgo.
  • 7. EN QUÉ CONSISTE UNA SESIÓN DE MENTORING -La sesión de mentoring es una conversación entre un Mentor y un Directivo, que se la debe de dotar de una estructura. -Será responsabilidad del experto Mentor que la conversación cumpla las etapas acordadas, y que como mínimo debe contemplar: Unos minutos dedicados a la generación del contexto, centrarse en la sesión y abandonar las ocupaciones diarias.
  • 8. . ¿QUE BENEFICIOS APORTA EL MENTORING? Los beneficios que puede aportar a un directivo que sigue un proceso de Mentoring son: Mejora del desempeño y la productividad. - ofrece la oportunidad de avanzar en su carrera profesional. --Mejora su capacidad gracias al desarrollo de competencias y la adquisición de conocimiento. - Mayor confianza y seguridad. - Incrementa su Networking, generando vínculos y relaciones valiosas. - Conseguir sus objetivos de forma mas acelerada y efectiva que si trabaja solo.
  • 9. GRACIAS POR SU ATENCIÓN