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Qu'est-ce qu'est (et n'est pas) le Lean Management ?

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Le but du Lean Management est de construire sur le long terme. La pérennité et la rentabilité de l’entreprise et des emplois passent par la satisfaction des clients et de leur envie de revenir. Les moyens d’y parvenir sont tout aussi importants : en respectant la société et l’environnement, les employés et les fournisseurs partenaires. Les outils Lean quant à eux sont des outils d’apprentissage.
Ici est résumé par Marie-Pia Ignace et Catherine Chabiron de l'Institut Lean France ce qu'est et ce que n'est pas le Lean.
Découvrez l'Institut Lean France sur www.institut-lean-france.fr

Published in: Leadership & Management
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Qu'est-ce qu'est (et n'est pas) le Lean Management ?

  1. 1. Copyright © Institut Lean France 2015 De quel Lean parle-t-on ? Marie-Pia Ignace, Catherine Chabiron Institut Lean France @INST_LEANFRANCE @MPIgnace @CathChabiron
  2. 2. Copyright © Institut Lean France 2013 Copyright © Institut Lean France 2015 Le Lean est … LA stratégie de l’entreprise l‘organisation de la chaine de production une méthode réduction des coûts une boite à outil à installer un chemin vers plus d’agilité
  3. 3. Copyright © Institut Lean France 2015 Comprendre ce qui plait au client pour identifier de mieux en mieux la valeur du produit 1.
  4. 4. Copyright © Institut Lean France 2015 Augmenter le niveau de Juste-à-temps : réduire le délai entre la commande client et la livraison du produit 2.
  5. 5. Copyright © Institut Lean France 2015 S’arrêter à chaque défaut et résoudre le problème plutôt que le contourner 3.
  6. 6. Copyright © Institut Lean France 2015 Soutenir la résolution de problèmes et la confiance mutuelle 4.
  7. 7. Copyright © Institut Lean France 2015 Aller du kaizen à l’innovation en développant des capabilités nouvelles 5.
  8. 8. Copyright © Institut Lean France 2013 Copyright © Institut Lean France 2015 Trésorerie Chiffre d’affaires Marge Investis- sement 1. Comprendre ce qui plait au client et identifier de mieux en mieux la valeur X X Système de production 2. Augmenter le juste à temps X X X X 3. S’arrêter à chaque défaut X X X Système de management 4. Soutenir la résolution de problème et la confiance mutuelle It’s all about people ! 5. Aller du kaizen à l’innovation X X X
  9. 9. Copyright © Institut Lean France 2013 Copyright © Institut Lean France 2015 Institut Lean France : nous avons pour vocation de développer la pratique du Lean Ce que nous faisons : traduire et publier les ouvrages de référence organiser des conférences favoriser le partage d’expérience entre les praticiens Lean Nous représentons en France le Lean Global Network.
  10. 10. Copyright © Institut Lean France 2013 Copyright © Institut Lean France 2015 Pourquoi le Lean Tour ? Expliquer le vrai Lean Partager et échanger sur nos expériences Développer des communautés Lean locales
  11. 11. Copyright © Institut Lean France 2013 Copyright © Institut Lean France 2015 Découvrez les vidéos des conférences de l’Institut Lean France sur YouTube Suivez-nous sur Twitter, LinkedIn et Google+

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