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2010Retribución flexible:Cómo dar una mayor retribución sinaumentar los costes empresariales                              ...
Índice         Introducción         Retribución flexible: definición, ventajas para la empresa y el         empleado      ...
IntroducciónDar más retribución SIN aumentar el salario es un reto que hay que afrontar en,  – Entorno laboral cambiante  ...
Retribución Flexible.                            MAYOR FLEXIBILIDAD    • que permita a la empresa adaptarse a los cambios ...
Retribución flexible:  definición, ventajas para la empresa y el  empleado
Retribución FlexibleDefiniciónRedistribución de la retribución total del empleado. Cada empleado va a elegirque parte de s...
Qué consigue la empresa  Rentabiliza la estrategia retributiva.  Es referencia como empleador, consiguiendo atraer y  mant...
Qué consigue el empleado  Configura su propio paquete retributivo en función de sus necesidades.  Se siente protagonista d...
Incremento salarial y flexibilización de la retribución     2009              Salario Bruto:                              ...
Incremento salarial y flexibilización de la retribución         2009                  Salario Bruto:                      ...
Puesta en marcha    Diseño    Implantación    Administración    Comunicación
Fases de puesta en marcha         Diseño               Implantación Comunicación               AdministraciónMercer       ...
Fases del proyecto  Administración:       Gestión de                            Servicio a la                             ...
Seguridad Legal     aspectos laborales     productos con ventajas fiscales     ejemplos
Aspectos laboralesEn el ámbito laboral habrá que tener en cuenta:  Porcentaje de salario flexible: El máximo legal que mar...
Productos/Servicios VENTAJAS FISCALES               VENTAJAS ECONÓMICAS         Seguro de salud         Seguro de jubilaci...
Ejemplo fiscalSueldo Bruto Fijo:                   30.000 €1 Hijo + Cónyuge                            1Nómina antes de fl...
Ejemplo fiscalSueldo Bruto Fijo:60. 000€2 hijos + CónyugeNómina antes de flexibilizar salario                             ...
¿Qué hace el mercado?
¿Qué hace el mercado?    En el último estudio sobre compensación total de MERCER, del año    2009, el 25% de las empresas ...
¿Qué hace el mercado?   Diseño de la política Retributiva Flexible    – El 65% sector servicios    – El 35% sector industr...
Claves para rentabilizar la  retribución
Claves para rentabilizar la retribución         RETRIBUIR MEDIANTE AQUELLO QUE EL EMPLEADO VALORA                         ...
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Mercer Retribucion Flexible AEDIPE 2009-2010

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Cómo dar una mayor retribución al empleado sin aumentar los costes empresariales.

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Mercer Retribucion Flexible AEDIPE 2009-2010

  1. 1. 2010Retribución flexible:Cómo dar una mayor retribución sinaumentar los costes empresariales www.mercer.es
  2. 2. Índice Introducción Retribución flexible: definición, ventajas para la empresa y el empleado Pasos en la puesta en marcha de la política de retribución flexible Seguridad Legal Qué hace el mercado Claves para rentabilizar la retribuciónMercer 1
  3. 3. IntroducciónDar más retribución SIN aumentar el salario es un reto que hay que afrontar en, – Entorno laboral cambiante – Plantillas más heterogéneas Dentro de la empresa está habiendo cambios importantes y la mentalidad del empleado ha cambiado Se ha recorrido un largo camino de logros sociales que ha redundado en importantes mejoras para los empleados y han contribuido a concienciar al empleador de su papel socialmente responsable, (seguro de vida, accidentes,..) Y gracias a este avance conseguido, ahora puede darse un paso más allá MAYOR FLEXIBILIDAD Mercer 2
  4. 4. Retribución Flexible. MAYOR FLEXIBILIDAD • que permita a la empresa adaptarse a los cambios • que permita pagar a cada empleado en función de sus necesidades • que permita atender a la diversidad de la plantilla • que permita sacar más partido de la retribución que se paga actualmente • que permita al empleado disponer de mayor salario neto Después de 2 años con incrementos salariales muy bajos, las empresas están buscando otro tipo de soluciones más imaginativas que no impliquen más coste salarial para la empresa. Mercer 3
  5. 5. Retribución flexible: definición, ventajas para la empresa y el empleado
  6. 6. Retribución FlexibleDefiniciónRedistribución de la retribución total del empleado. Cada empleado va a elegirque parte de su retribución quiere seguir percibiendo como salario monetario y queparte quiere percibirla en forma de productos entre una gama que le ofrece laempresa.La empresa adapta la estrategia de compensación proporcionando a cadaempleado el paquete de productos /servicios que el empleado elije en función desus necesidades. No se trata de pagar más, sino pagar mejor Dinerario En productos / serviciosMercer 5
  7. 7. Qué consigue la empresa Rentabiliza la estrategia retributiva. Es referencia como empleador, consiguiendo atraer y mantener con motivación a sus empleados. Reconoce la diversidad e individualiza la retribución. Puede ofrecerse a toda la plantilla. Más fácil adaptarse a los cambios en el entorno y las personas. Control de los costes futuros en beneficios sociales.Mercer 6
  8. 8. Qué consigue el empleado Configura su propio paquete retributivo en función de sus necesidades. Se siente protagonista de su propio paquete retributivo. Aumenta su percepción de la compensación total. Obtiene ventajas fiscales y económicas.Mercer 7
  9. 9. Incremento salarial y flexibilización de la retribución 2009 Salario Bruto: 35.000 € Salario Neto: 26.128 € 2010 Incremento salarial: 2% Salario Bruto: 35.700 € Salario Neto: 26.650 € Incremento salario neto: 2%Mercer 8
  10. 10. Incremento salarial y flexibilización de la retribución 2009 Salario Bruto: 35.000 € Salario Neto: 26.128 € 2010 Incremento salarial: 2% + flexibilización de la retribución Salario Bruto: 35.700 € Flexibiliza: seguro salud, (empleado + familia) 1.600 € vales comida 1.000 € Salario Neto: 24.875 € Salario disponible final: 24.875 € Incremento salario disponible: 6% (*) (*) comparado con el salario neto 2009 y teniendo en cuenta el mismo gasto en seguro salud y comida, pero descontado del salario neto.Mercer 9
  11. 11. Puesta en marcha Diseño Implantación Administración Comunicación
  12. 12. Fases de puesta en marcha Diseño Implantación Comunicación AdministraciónMercer 11
  13. 13. Fases del proyecto Administración: Gestión de Servicio a la Atención al proveedores empresa empleado• Análisis de mercado • Información general sobre el total de • Atención y resolución de dudas: contrataciones – Teléfono de atención• Negociación costes y condiciones • Ficheros mensuales con información – Buzón de correo electrónico• Nuestros proveedores o proveedores para nómina.habituales de cada cliente • Beneficiarios: • Comunicación de las modificaciones o• Solicitud de pedidos – Tramitación de siniestros cambios que se produzcan en la• Seguimiento (plazos de entrega) normativa fiscal y/o laboral.• Cuadre de facturas Mercer 12
  14. 14. Seguridad Legal aspectos laborales productos con ventajas fiscales ejemplos
  15. 15. Aspectos laboralesEn el ámbito laboral habrá que tener en cuenta: Porcentaje de salario flexible: El máximo legal que marca el Estatuto de los Trabajadores como retribución en especie: 30% de la retribución total El contratante de todos los productos que se ofrece deberá ser siempre la empresa a excepción del contrato de alquiler A todos los efectos el salario del empleado es el salario antes de flexibilizar la retribución, es decir el salario preflex, tanto para futuros incrementos salariales, como para el cálculo de posibles indemnizaciones por despido Todo el salario flexibilizado cotizará a la Seguridad Social Salarios de convenio: En este caso no existe un precepto legal que establezca la imposibilidad de flexibilizar el salario base, pero es una recomendación prudente, el comunicar al Comité de empresa o sindicatos la flexibilización del salario Deberá firmarse novación contractual siempre que se flexibilice el salario Mercer 14
  16. 16. Productos/Servicios VENTAJAS FISCALES VENTAJAS ECONÓMICAS Seguro de salud Seguro de jubilación Ocio Seguro de accidentes Restauración Renting automóvil Deporte y salud Vales comida Gastos guardería Seguros del hogar/autos Equipos informáticos Formación Alquiler de vivienda Entrega de acciones o participacionesMercer 15
  17. 17. Ejemplo fiscalSueldo Bruto Fijo: 30.000 €1 Hijo + Cónyuge 1Nómina antes de flexibilizar salario Nómina después de flexibilizar salarioCONCEPTO DEVENGOS DEDUCCIONES Si flexibiliza: CONCEPTO DEVENGOS DEDUCCIONESSALARIO 30.000 € Salud 1.350 € SALARIO 26.670 € Vales comida 1.980 € retribución en especie 0€Retención a cuenta IRPF 17% 5.100 € Retención a cuenta IRPF 15% 4.001 €Seg Soc a cargo empleado 1.905 € Seg Soc a cargo empleado 1.905 €TOTAL 30.000 € 7.005 € TOTAL 26.670 € 5.906 €Líquido a percibir 22.995 € Líquido a percibir 20.765 €Gastos en productos (*): 3.330 €(*) Los mismos que flexibilizaNeto disponible: 19.665 € Neto disponible: 20.764,5 € Incremento del Neto Disponible: 6% Incremento del Neto Disponible: 1.099,3 € Mercer 16
  18. 18. Ejemplo fiscalSueldo Bruto Fijo:60. 000€2 hijos + CónyugeNómina antes de flexibilizar salario Nómina después de flexibilizar salarioCONCEPTO DEVENGOS DEDUCCIONES Si flexibiliza: CONCEPTO DEVENGOS DEDUCCIONESSALARIO 60.000 € Salud 1.800 € SALARIO 52.800 € Vales comida 1.800 € retribución en especie 0€ Guardería: 3.600 €Retención a cuenta IRPF 25% 15.000 € Retención a cuenta IRPF 23% 12.144 €Seg Soc a cargo empleado 2.342 € Seg Soc a cargo empleado 2.342 €TOTAL 60.000 € 17.342 € TOTAL 52.800 € 14.486 €Líquido a percibir 42.658 € Líquido a percibir 38.314 €Gastos en productos (*): 7.200 €(*) Los mismos que flexibilizaNeto disponible: 35.458 € Neto disponible: 38.314 € Incremento del Neto Disponible: 8% Incremento del Neto Disponible: 2.856 € Mercer 17
  19. 19. ¿Qué hace el mercado?
  20. 20. ¿Qué hace el mercado? En el último estudio sobre compensación total de MERCER, del año 2009, el 25% de las empresas encuestadas, permiten, de un modo u otro, la retribución flexible. Este porcentaje aumenta cuando nos centramos en las empresas del IBEX (supera el 30%). Hace 3 años las empresas que tenían una política retributiva flexible no llegaban al 15%Mercer 19
  21. 21. ¿Qué hace el mercado? Diseño de la política Retributiva Flexible – El 65% sector servicios – El 35% sector industrial Colectivo – sector servicios, el 80% llega a toda la plantilla – sector industrial, el 40% llega a toda la plantilla Productos más seleccionados Seguro de Salud 63% Vales Comida 50% Guardería 11% Alquiler vivienda 14% Equipos informáticos 10%Mercer 20
  22. 22. Claves para rentabilizar la retribución
  23. 23. Claves para rentabilizar la retribución RETRIBUIR MEDIANTE AQUELLO QUE EL EMPLEADO VALORA QUE LO NECESITE QUE LO CONOZCA COMUNICAR LA COMPENSACIÓN TOTAL PERMITIR APROVECHAR LAS VENTAJAS FISCALES PERMITIR APROVECHAR LAS VENTAJAS ECONÓMICASMercer 22
  24. 24. www.mercer.co

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