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INNOVE. Presentación institucional

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INNOVE es un taller de pensamiento, diálogo y acción que diseña y desarrolla procesos para que las organizaciones, y especialmente las empresas, logren su transformación hacia la sostenibilidad. El futuro de los negocios será de quienes logren adaptarse al nuevo paradigma del desarrollo sostenible.

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INNOVE. Presentación institucional

  1. 1. El túnel de la sostenibilidad de The Natural Step muestra a la izquierda los paradigmas obsoletos de producción y consumo y el punto ciego al que nos llevan en el centro. A la derecha, nos muestra el cambio al paradigma de la sostenibilidad, en el que es posible contar con abundancia de recursos para el desarrollo. En Innove encontramos cuatro facilitadores para volver a abrir el túnel del punto ciego actual: SOSTENIBILIDAD DEMANDA A través de innovación, creatividad y de un potencial de cambio ilimitado, como sociedad podremos abrir nuevamente las paredes del túnel Fuente: Traducido y adaptado de The Natural Step. La disponibilidad de recursos naturales está decreciendo… … mientras que la demanda por ellos está aumentando RECURSOS Facilitadores de procesos de innovación y cambio
  2. 2. ¿QUÉ ES INNOVE? INNOVE es un taller de pensamiento, diálogo y acción que diseña y desarrolla procesos para que las organizaciones, y especialmente las empresas, logren su transformación hacia la sostenibilidad. El futuro de los negocios será de quienes logren adaptarse al nuevo paradigma del desarrollo sostenible. Para muchas organizaciones esto significa reinventarse. Con el propósito de facilitar este camino, y sacarle provecho a un nuevo mundo de oportunidades, INNOVE ofrece a las empresas un portafolio integral de servicios y acompañamiento con el que podemos detonar una nueva cultura en los equipos de trabajo, dejando una capacidad instalada para la autogestión.
  3. 3. PILARES DE TRABAJO Gestión de la información y del conocimiento de la organización, en trabajo colaborativo como punto de partida Generación de valor para el negocio, mitigando riesgos y aprovechando oportunidades a través de procesos de co-creación e Innovación con el equipo de trabajo Construcción de capacidades para autogestión y entrenamiento en intraemprendimiento sostenible en los equipos de trabajo Trabajo en red, cultura organizacional sostenible, buenas prácticas y nuevos referentes, sinergias, articulaciones y alianzas con otros actores a favor de la sostenibilidad Nuestro portafolio integral de servicios y acompañamiento está compuesto de cuatro pilares que ayudan a allanar el camino de transformación estratégica de una empresa para tener vigencia en mundo de negocios bajo el paradigma de la sostenibilidad. Estos pilares son: CONOCIMIENTO INNOVACIÓN ALIANZAS CAPACIDADES
  4. 4. NUESTRO ENFOQUE Transformar una organización comienza por transformar las personas que trabajan en ella, por lo que nuestro enfoque se centra en el ser humano. Para esto abordamos tres dimensiones: mente, corazón y espíritu, desarrollando contenidos y actividades que permiten entender y vivir la sostenibilidad desde cada una. De esta manera las personas transforman su rol individual, laboral y social y comienzan ya no sólo a entender, sino a «vivir» bajo nuevos paradigmas.
  5. 5. Filantropía Inversión Social Responsabilidad Social Sostenibilidad MARCO CONCEPTUAL Perspectivadela empresa Básica Estratégica Competitiva Transformacional •  Preocupación por cumplir los estándares externos •  Limitado entendimiento del desarrollo sostenible •  Discurso incluye valores y ética conectados con los objetivos empresariales •  Perspectiva de largo plazo •  Diálogo profundo con los grupos de interés •  Se orienta hacia la eficacia, buscando rentabilidad y sostenibilidad, emprendiendo acciones justas, correctas y éticas. •  Desarrolla y lidera acciones por iniciativa propia, más allá de lo requerido •  Entendimiento amplio de la importancia del desarrollo sostenible para el futuro de la empresa •  Los temas de desarrollo sostenible son identificadas como oportunidades para el desarrollo de nuevos modelos de negocio que generan valor para todos. •  Pone en marcha desarrollo de productos o servicios para abordar estas oportunidades Fuente: Melo, J. et. al. “Empresas y Objetivos de Desarrollo Sostenible: una Guía para empezar”. Innove, mayo de 2016. El concepto de desarrollo y el rol de las empresas en este ha evolucionado rápidamente en los últimos 60 años. Por esto hay una amplia gama de conceptos para entender las acciones de una empresa y conocer su grado de avance.
  6. 6. MARCO CONCEPTUAL Las empresas tiene una gran posibilidad de actuar a lo largo de su esfera de influencia, es decir de esos ámbitos en los que tiene la capacidad de afectar las decisiones o actividades de otros. Las posibilidades de acción dentro de cada uno de estos espacios son amplias y variadas. En el marco de una gestión sostenible la generación de valor para el negocio pasa necesariamente por el desarrollo de acciones desde la cadena de valor. CADENA DE VALOR INVERSIÓN SOCIAL DIÁLOGO PÚBLICO Esferas de acción empresarial
  7. 7. PORTAFOLIO DE SERVICIOS ACOMPAÑAMIENTO A LA MEDIDA CULTURA DE LA SOSTENIBILIDAD CONOCIMIENTO Y COMUNIDADES DE PRÁCTICA Nuestro portafolio de servicios es integral ya que permite acompañar de manera holística y estratégica a una empresa que busque iniciar o potenciar su proceso de transformación hacia la sostenibilidad. Para esto se divide en tres líneas:
  8. 8. ACOMPAÑAMIENTO A LA MEDIDA Es la línea de servicios de consultoría y acompañamiento a la medida a organizaciones que están en distintos momentos de su camino a la sostenibilidad. La consultoría puede tener diferentes alcances, comenzando por un diagnóstico de sostenibilidad y definiendo a partir de este una ruta de trabajo, diseñada especialmente para cada caso. El acompañamiento y el co-trabajo son los elementos centrales de este servicio, pues nos interesa desarrollar relaciones realmente transformadoras y orientadas a acciones de alto impacto social y ambiental. Nos interesa sumar aliados a una gran red de empresas por la sostenibilidad y conectarlas entre sí para ampliar horizontes y posibilidades.
  9. 9. CAJA DE HERRAMIENTAS Para la consultoría y acompañamiento a la medida disponemos de una caja de herramientas que se organizan según los 4 pilares, permitiendo diseñar rutas específicas de trabajo para cada caso: •  Herramienta propia de diagnóstico – “Termómetro de la sostenibilidad” •  Gestión de la información y conocimiento •  Sistematizaciones, mapeos, análisis •  Conceptos de innovación social, impacto social, sostenibilidad •  Acciones en las esferas de influencia de la empresa •  Cultura de Sostenibilidad y ODS Networking •  Agendas de casos inspiradores de innovación social, modelos de negocio con impacto social, emprendimiento social •  Entendimiento del territorio, del contexto y constelación de actores •  Alianzas intersectoriales, sinergias, articulaciones y cooperación •  Análisis de riesgos y oportunidades •  Procesos de co-creación y diseño de estrategias y productos •  Dinamización del lado izquierdo del cerebro, creatividad e innovación •  Uso de TICs y aprendizaje en agendas de emprendimiento sostenible •  Espacios de formación con metodologías de liderazgo participativo •  Diálogos significativos con Grupos de Interés •  Entrenamiento en intraemprendimiento •  Instalación de capacidades y formación de formadores
  10. 10. CONOCIMIENTO Y COMUNIDADES DE PRÁCTICA Esta línea de servicios ofrece a la empresa un proceso de gestión de la información y conocimiento, que arroja una lectura específica que Innove procesa en un documento infográfico y didáctico a modo de informe final. La gestión de la información y el conocimiento nos permite recuperar aprendizajes y claves de éxito de experiencias previas, así como identificar fortalezas y capacidades que puedan ser potenciadas. También nos permite sistematizar prácticas y recuperar conocimiento en una organización. Difundir y apropiar el conocimiento es el paso más importante por lo que diseñamos y facilitamos espacios de conversación y co-creación, así como comunidades de aprendizaje y práctica, orientadas a las articulaciones y alianzas por la sostenibilidad. También desarrollamos contenidos en formatos multimediales para dinamizar estos espacios y comunidades.
  11. 11. Kit Negocios Inclusivos: Caja de conocimientos y herramientas que permiten analizar, potenciar y crear estrategias de Negocios Inclusivos de base rural. Queremos fomentar en las empresas los Negocios Inclusivos como una ruta para su contribución al desarrollo rural en marco del postconflicto y la construcción de paz. Actualmente, Innove cuenta con tres proyectos transversales a esta línea de servicio que se pueden poner a disposición de nuestros aliados: Escuela de Sostenibilidad: publicaciones, webinars, talleres y artículos propios para que empresas y organizaciones aprendan fácilmente sobre la sostenibilidad. Recientemente lanzamos el documento: «Empresa y Objetivos de Desarrollo Sostenible. Una guía para empezar», disponible en http://innove.com.co/empresayods/ Antioquia Sostenible: comunidad de práctica en torno a los ODS que facilitamos para más de cien organizaciones locales de todos los sectores a lo largo de 2016. Este proyecto se desarrolla en alianza con Proantioquia, el Centro de Pensamiento Social, ProSur, UPB y Eafit. . Más información en http://innove.com.co/antioquiasostenible/
  12. 12. CULTURA DE LA SOSTENIBILIDAD La sostenibilidad es un nuevo paradigma, una nueva forma de ver y de vivir el mundo. Por esto, una cultura de la sostenibilidad es necesaria para transformar los hábitos de paradigmas obsoletos que nos impiden adaptarnos a las condiciones del siglo XXI. Para crear una Cultura de la Sostenibilidad en las personas y organizaciones, creamos y anfitrionamos espacios de conversación y aprendizaje que acercan de forma clara conceptos asociados a la sostenibilidad, los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el cambio climático y los compromisos de COP21, así como un entendimiento del contexto de la organización y sus prioridades y oportunidades en este marco. Para esto nos valemos de metodologías de liderazgo participativo o «Art of Hosting», una forma altamente efectiva de aprovechar la sabiduría colectiva, cohesionar grupos de trabajo y escalar el conocimiento.
  13. 13. Algunos de los espacios formativos incluyen: ¿Qué son los Objetivos de Desarrollo Sostenible y qué tienen que ver con mi organización?. Espacio para interesados en conocer el origen, contenido y alcance de los ODS y la forma como en lo práctico tienen una relación con la esfera de influencia de su organización. Estándares clave de sostenibilidad y su conexión con los Sistemas Integrados de Gestión. Espacio de formación que permite un entendimiento claro de la estructura, lógica y alcances de los estándares clave más relevantes (ISO 26000, GRI -4,Pacto Global, DJSI) y su conexión con ISO 9000 y 14000. aportando perspectiva y foco en el proceso de construcción de la materialidad y de los indicadores a reportar.
  14. 14. UN NUEVO PARADIGMA Abrir el túnel de la sostenibilidad requiere transformaciones en los paradigmas de producción, consumo y relacionamiento. En la actualidad nuevos paradigmas y formas de hacer están emergiendo y se encuentran emprendedores con nuevas iniciativas, y empresas líderes que están desarrollando nuevos modelos que desafían los paradigmas tradicionales y adelantan inciativas de, por ejemplo, economía circular, colaborativa, construcción sostenible, energías renovables, entre otras. Para reforzar la Cultura de la Sostenibilidad con un componente más empírico, complementamos esta línea de servicios con agendas y jornadas de co-trabajo que permiten aprendizaje experiencial, y conocer y compartir de forma directa y de primera mano con uienes están desarrollando iniciativas dentro de estos nuevos paradigmas.
  15. 15. CLIENTES RECIENTES Y EXPERIENCIA Hemos acompañado a organizaciones en el desarrollo de procesos que le apuntan a la sostenibilidad. Nuestra experiencia reciente incluye: Objetivo: Co-crear con organizaciones corporadas y cercanas a ProSUR una Hoja de Ruta para articular esfuerzos de Responsabilidad Social Empresarial en marco de territorio socialmente responsable en el Aburrá Sur. Objetivo: Mapear el ecosistema de innovación social de Colombia para determinar los mejores socios para la constitución de Fondo Público- Privado de Innovación Social. Objetivo: Sistematizar la experiencia previa y conceptualizar la nueva fase de la metodología Hit Social para la implementación y el fomento de cadenas de abastecimiento inclusivas.
  16. 16. Objetivo: Diseño de una estrategia de Responsabilidad Social dirigida a la comunidad para la marca de centros comerciales Gran Plaza en 5 ciudades intermedias del país. Objetivo: Desarrollar bajo alianza el proyecto "Antioquia Sostenible y Socialmente Responsable", un espacio de aprendizaje y articulación abierto a organizaciones, con el fin de introducirlas a temas de sostenibilidad y especialmente los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible –ODS-. Objetivo: Acompañar la sistematización de la aplicación de la metodología LINK en 10 casos en Nicaragua, enfocada en construir negocios inclusivos rurales. CLIENTES RECIENTES Y EXPERIENCIA
  17. 17. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO SISTEMATIZACIÓN DE DATOS Y CIFRAS FOROS, BLOGS, NOTICIAS, TUTORIALES Y CONTENIDOS BASE TECNOLÓGICA INNOVE CAJA DE HERRAMIENTAS DE SOSTENIBILIDAD PARA ORGANIZACIONES P2P MATCH, TRABAJO EN RED, ARTICULACIONES Y ALIANZAS MAPEO, INDICADORES, ENCUESTAS Y EVALUACIÓN DE IMPACTO
  18. 18. CONTÁCTANOS alianzas@innove.com.co www.innove.com.co Twitter: @innove_co Facebook: /InnoveColombia Instagram: @innove_co

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