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04492NCIsmael Sancha23 de Mayo 2013
04492NC2Reflexión sobre elfuturo de la TVIntroducción:Retos actualesde lo que llamamosTVPreguntas5 min 90 min15 minAgenda ...
04492NC• Plataformas móviles como STB, PC, consolas, smartphones,tabletas, etc• En competencia a través de alianzas, y mar...
04492NCRetos actuales de la Televisión4Fragmentaciónde la audienciaControldel gasto /eficienciaDividendodigitalDificultad ...
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04492NCRetos actuales de la Televisión: Fragmentación de la audiencia– El consumo de minutosde televisión porpersona y día...
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Club de Innovacion La Salle - AMETIC: El futuro de la TV (Mayo 2013)

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Club de Innovacion La Salle - AMETIC: El futuro de la TV (Mayo 2013)

  1. 1. 04492NCIsmael Sancha23 de Mayo 2013
  2. 2. 04492NC2Reflexión sobre elfuturo de la TVIntroducción:Retos actualesde lo que llamamosTVPreguntas5 min 90 min15 minAgenda de la sesión
  3. 3. 04492NC• Plataformas móviles como STB, PC, consolas, smartphones,tabletas, etc• En competencia a través de alianzas, y marca• Soluciones propietarias vs. abiertas• Operadores de comunicacionestransformándose en proveedores depaquetes integrados• Proveedores emergentes de wifi,WiMax• En competencia por crecimiento,alianzas clave y servicios de valorañadido.• Los operadores de satélitetransformándose para ofrecerpaquetes como telefonía y bandaancha.• En competencia por el contenido,precio de paquetes:experimentando con dos tipos desubvenciones para el cliente: elcontenido y el acceso en línea.• Dispositivos interconectadoshacia “hogares digitales”• En competencia por expandirsecon propuestas de precio,marca, innovación y servicio• Productores de contenidos y agentes agregadores• Contenido pirata, P2P, etc• En competencia por producciones creativas, integración vertical.• Foco en plataformas con nuevas tecnologías.• La red social, cada vez mas fuerte• Agregadores , comercioelectrónico, servicios gratuitos devalor agregado con publicidad• En competencia por tecnologíasde búsqueda y indexaciónavanzadaRetos actuales de la Televisión– Los medios de comunicación y entretenimiento, electrónica de consumo y mercado detelecomunicaciones se encuentran en medio del crecimiento explosivo de las nuevastecnologías y modelos de negocio.3Devices AccessConnectivityPlatformsPortals DistributionContentProducer/AggregatorDigitalContent
  4. 4. 04492NCRetos actuales de la Televisión4Fragmentaciónde la audienciaControldel gasto /eficienciaDividendodigitalDificultad deexplotaciónnuevas ventanas/formatosTransformacióndel medioReduccióninversiónpublicitariaTelevisión
  5. 5. 04492NCRetos actuales de la Televisión: la monetización del contenido5“Integrar el dispositivo móvilen los servicios prestados ylos procesos de relación conel cliente”“Desarrollar capacidades analíticaspara conocer preferencias ydeseos de los clientes/audiencia yapoyar las campañas y acciones defidelización”“Definir nuevos modelos denegocio para el acceso acontenidos digitales”“Poner en valor el resultado deuna relación, interactiva,continuada y directa concliente, comunidadesy prescriptores”Digitalización MobilitySocialMediaPay WallAnalytics /Big Data
  6. 6. 04492NCRetos actuales de la Televisión: claves de monetización• Video bajo demanda– Según la encuesta realizadapor Accenture, un 69% de lapoblación sí estaría dispuestaa pagar para tener un servicioa la carta.– Concretamente en el caso deEspaña más del 50% estaríadispuesto a pagar entre 5$ y10$.6Pagarían poruna subscripciónmensual31%69%No pagaríanpor unasubscripciónmensualMás de 10$10%Entre 5 y 10 $49%Menos de 5$41%Fuente: Accenture Video –over-the-Internet ConsumerSurvey 201273%59%42%38%39%32%30%25%41%23%37%51%55%52%57%55%56%49%4%4%7%7%9%11%15%19%10%U.K.FranceSpainGermanyItalyU.S.ArgentinaBrazilTotalLess than $5 Between $5-$10 More than $10
  7. 7. 04492NCRetos actuales de la Televisión: Claves de monetización• Monetización del contenido735% 35% 32%25%20%28%Higher qualityvideoReducedadvertisingPremium content Larger range ofvideo on demandcontentAbility to accessthe service andthe content acrossmultiple devicesNot willing to paymoreFuente: Accenture Video –over-the-Internet Consumer Survey 2012Las expectativas de los consumidoresque están dispuestos a pagar son altasen términos de calidad y contenidos.
  8. 8. 04492NCRetos actuales de la Televisión: La publicidad– La caída de la inversión entelevisiones es de un 15% enel primer trimestre de 2013 sedebe más a causascoyunturales (crisiseconómica, ausenciaeventos..)– Creemos que la Televisiónseguirá siendo el medio quemas absorbe en publicidad enlos próximos años.– No obstante, la TV conectadaobligará a desarrollar modelospublicitarios menosdisruptivos: brandedcontent, productplacement, etc..8Fuente: InfoadexMedios convencionales ene-mar 2013 ene-mar 2012 % difCine 3,2 4 -20Diarios 132,5 173,1 -23,4Dominicales 8,6 11,7 -26,2Exterior 65,1 77,1 -15,5Internet 73,1 75,7 -3,4Radio 75,7 90,9 -16,7Revistas 61,2 75,8 -19,3TV 409,30 485,20 -15,70Total medios convencionales 828,70 993,50 -16,6Fuente: Infoadex
  9. 9. 04492NCRetos actuales de la Televisión: Fragmentación de la audiencia– El consumo de minutosde televisión porpersona y día se haincrementado en 4minutos, batiendorecords en 2012,situándose en más de 4horas diarias de media– Este aumento delconsumo televisivo hasignificado másaudiencia en los canalesprivados y temáticos,9Fuente: KantarmediaFuente: Kantarmedia89.600% 88.900% 88.600% 88.700% 88.500% 89% 87.900% 88.300% 88.800%218 217 217 223 227 226 234 239 244.000%10.000%20.000%30.000%40.000%50.000%60.000%70.000%80.000%90.000%100.000%0501001502002503002004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Penetración Minutos television¿El incremento de demandagenera oportunidades queno se están aprovechando?
  10. 10. 04492NCPreguntas10¿Qué modelo denegocio sustituirá losactuales ingresospublicitarios?¿Cómo afectará eldividendo digitala la industria?¿Qué agentes serántractores de la TV enla nueva cadena devalor?¿Cómo será la nuevaTV dentro de cincoaños?¿Que tendenciastecnológicasmarcarán el caminode la TV?
  11. 11. 04492NC11

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