Em 2006 consolidamos o modelo do Octógono da Inovação que apresenta 8 dimensões antecedentes da alta performance da organização inovadora. Dessas 8 dimensões, quatro são essencialmente questões organizacionais que são, majoritariamente, conduzidas por profissionais de Recursos Humanos. Depois de quase uma década trabalhando com diretores de recursos humanos de 9 das 50 empresas mais inovadoras do Brasil nos últimos anos com o Octógono e fazendo uma revisão extensa da literatura sobre inovação, mudança organizacional e cultura, sintetizamos o conjunto de 8 principais responsabilidades do RH para com a inovação.