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FabMob asso - atelier 3 - 6 juillet

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Slides présentées lors du 3ème atelier dédié à la structuration du réseau de la Fabrique des Mobilités.

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FabMob asso - atelier 3 - 6 juillet

  1. 1. Structuration de l’écosystème de la Fabrique des Mobilités Du réseau à l’association adossée au réseau
  2. 2. 22  9h15 – Présentation de la démarche de structuration - objectifs & calendrier  9h30 - Écosystèmes ouverts & innovants  Table ronde  Guide Empowering Open Innovation  Échanges  11h - Mise en situation : application au cas FabMob Programme de la journée 6/07/17 06/07/17 Matinée
  3. 3. 33  14h - La FabMob : définition et missions  15h30 - FabMob Association : gouvernance & fonctionnement  17h30 - Discussions autour d’un verre Programme de la journée 6/07/17 Après-midi 06/07/17
  4. 4. 44 Du réseau à l’association adossée au réseau Structurer le réseau de la FabMob grâce à la mise en place d’un cadre de collaboration optimal, construit autour de :  La création d’une association :  Poursuivre et pérenniser la dynamique de la FabMob  Mobiliser de nouvelles capacités d’intervention  L’organisation de la collaboration  Faire collaborer l’ensemble des parties prenantes : partenaires, contributeurs, porteurs de projets, etc.  Élaborer une gouvernance adaptée : règles formalisées autour de bonnes pratiques, de gestion des droits de propriété intellectuelle, une charte, etc. Le processus de structuration sera le plus ouvert et itératif possible, tout en s’inscrivant au maximum dans les actions en cours de la FabMob. «  La FabMob sera ce que vous en ferez ! » 06/07/17
  5. 5. 55 Calendrier Note synthétique  écosystèmes ouverts  Mai Juin Atelier Juillet Août Septembre Atelier FabMob Asso Journée « Futur de la Fabrique des mobilités » Statuts v.1 Charte v.2 Proposition d’organisation Rédaction des éléments structurants Proposition d’organisation 16/05 Proposition d’organisation OuiShare Fest Atelier final Questionnaire 1 Questionnaire 2 08/06 06/07 19/09 06/07/17
  6. 6. 66 06/07/17  Atelier de lancement – 16 mai  Bilan & contexte (association FabMob)  Présentation de la démarche de structuration  Questionnaire FabMob Asso  Lien vers le questionnaire  66 réponses : 21 complètes, 45 incomplètes  Synthèse du questionnaire  Atelier n°2 – 8 juin  Présentation  Compte-rendu de la matinée L’ensemble des ressources sont disponibles sur la page dédiée du wiki de la FabMob. Précédentes étapes / ressources
  7. 7. 77 Écosystèmes similaires 06/07/17
  8. 8. 88  Gael Blondelle, PolarSys / Eclipse  Gael Musquet, Open Street Map (à distance)  Alexis Offergeld, Open Lab (à distance)  Cédric Thomas, OW2  Valentina Zajackowski, Calypso Networks Association  Jean-Marie Bourgogne, Open Data France  Benjamin Jean, Open Law Table ronde – Écosystèmes ouverts & innovants 06/07/17
  9. 9. 99 Empowering Open Innovation – Transformation numérique & modèles ouverts 06/07/17
  10. 10. 1010 Mise en situation – Application au cas FabMob 06/07/17
  11. 11. 1111 Définition des communs COMMUNS COMMUNS EN MATIÈRE DE MOBILITE Des ressources, référentiels, standards, produits et partagés par plusieurs acteurs (dont les intérêts ne sont pas nécessairement similaires) Qui sont gouvernés par leurs contributeurs (la communauté) grâce à un ensemble de règles établies (la gouvernance) Cette ressource partagée doit être connue, accessible et utilisable par les tiers. Bonnes pratiques et retours partagés, nourris des expériences de chacun. Data, logiciel, matériel, documentation, connaissances partagés, cartographies, méthodologies, API, modes d’emploi des données, etc. compris et manipulables par tous les acteurs de la mobilité. Les communs pourraient également être une manière d’impliquer les utilisateurs finaux, de mieux connaître leurs besoins. 06/07/17
  12. 12. 1212 Les communs : quelles opportunités pour chaque organisation ? ● Faciliter / accélérer l’open innovation ● Bénéficier de briques permettant de réduire les barrières à l’innovation ● Mutualiser les coûts de production et d’exploitation ● Partager de connaissances & retours d’expériences (livres blancs, etc.) ● Fenêtre sur les tendances et les innovations du moment ● Opportunité de disposer d’un espace de travail « partagé » et « dématérialisé » 06/07/17
  13. 13. 1313 Un commun : le boîtier Open Source  Quel est l’objectif général ?  Quel est le rôle de la FabMob ?  Quels sont les apports et contributions de chacun ? Comment sont ils formalisés ?  Quelle gouvernance imaginer pour la gestion du commun développé ?  Quelles applications concrètes sont elles faites à partir de ce commun ? Quels bénéfices en tire chacun ?  Comment pérenniser le développement et l’utilisation du commun ? Mise en situation 06/07/17
  14. 14. 1414 La FabMob Définition, missions, actions 06/07/17
  15. 15. 1515 Ce qu’est la FabMob À définir Ce que n’est pas la FabMob Un écosystème ouvert Une plateforme de ressources Un commun elle-même Un accélérateur de communs Un formateur aux communs Un réseau de personnes physiques Une communauté Un interlocuteur / facilitateur pour le dialogue entre les institutions et l’écosystème Un espace de travail partagé Une Fabrique des communs Un lieu Un tiers lieu Un lieu de mutualisation de R&D de ses membres Un financeur Un pôle de compétitivité Un lobbyste Un incubateur d’entreprises Un prestataire de services Une structure interférant dans la libre concurrence Une structure lourde Un accélérateur de projets de mobilité / d’innovation L’AFNOR L’Ademe Qu’est ce que la FabMob ? 06/07/17
  16. 16. 1616 16/05/17 - Square Paris Quelles sont les missions de la FabMob ? 08/06/17 - Square Paris QUESTIONNAIRE ATELIER N°2 Favoriser le développement de communs de la mobilité Favoriser l’émergence d’innovation Développer l'écosystème (relation avec les acteurs institutionnels – privés - communautaires) Développer une culture commune ouverte Créer, encadrer, accélérer le développement et l’utilisation de communs Être un réseau de partage des initiatives et d’identification des besoins Inventer le futur des mobilités Accompagner des acteurs dans leur transition digitale vers l’ouverture Dynamiser et décloisonner l’écosystème Tester des outils et idées : expérimentation Développer un écosystème des communs de la mobilité
  17. 17. 1717 Synthèse des réflexions  La FabMob se définit aujourd’hui comme un « accélérateur », cependant cette définition ne fait pas consensus, car trop proche du rôle des pôles de compétitivité.  L’élément clé qui définit la FabMob par rapport aux autres structures existantes est la notion de « communs ». Cela englobe sa capacité à « réunir des acteurs » et « monter des projets », moyens pour créer les conditions favorables au développement de « communs de la mobilité ».  Elle n’a pas vocation à « porter » ces communs (il ne faudrait pas centraliser leur production), mais à mettre en place le cadre pour y parvenir, notamment en proposant collectivement une méthodologie pour accompagner l’ouverture.  Il convient toutefois de veiller à ne pas tomber dans le « meta » et à rester concrets, car c’est ce qui fait la plus value de la FabMob.  Au delà, l’enjeu est également de favoriser l’utilisation des communs ainsi développés, de réellement permettre une « acculturation » des acteurs à leurs enjeux et usages.  Pour que chacun puisse s’approprier ces ressources communs, il est important de définir collectivement des règles de gouvernance des communs. 06/07/17
  18. 18. 1818 08/06/17 - Square Paris Actions pour y parvenir - Réunir les acteurs du réseau - Monter des projets - Partager des expériences - Définir un cadre qui facilite des travaux en partenariat / permettre de faire porter collectivement des projets qui ne peuvent pas être portés seuls - Mettre en commun des méthodologies, moyens (matériels, humains, financiers), compétences pour produire des communs - Diffuser une méthodologie et des bonnes pratiques 06/07/17
  19. 19. 1919 08/06/17 - Square Paris MEMBRES ADHERENTS PARTENAIRES Définition de thématiques ou projets spécifiques portés par la FabMob, ou qui seraient co-pilotés par la FabMob avec d'autres acteurs Accompagner des projets lauréats Participer à la gouvernance de l’association Animer le réseau de la FabMob : - Contribuer aux ressources partagées de la FabMob : blog, thésaurus... - Organiser des conférences & évenements (Développer des communs de la mobilité) Recherche de financements ? — Soutenir la dynamique, participer au développement de l’écosystème pour qu’il se pérennise. L’implication peut varier : certains membres peuvent être simplement observateurs dans un premier temps (volonté parfois de faire partie d’un réseau actif pour comprendre ce qu’il s’y fait). Faire porter collectivement des projets pour lesquels vous n’avez pas les ressources / le temps / vocation à porter seuls Répondre à des projets (nationaux et internationaux) par le biais de "réponses communes" avec la FabMob Participer au pilotage de projets d’innovation et d’expérimentation  Co-développer des projets Open source, Open hardware Industrialisation de projets au sein de la FabMob Accompagnement projets lauréats ? Construire des programmes spécifiques de mentoring, d’identification et d’accompagnement de startups ----- S’impliquent ponctuellement, dans le cadre de projets à faire porter collectivement. Cela leur permet également de développer leur propre écosystème. Actions pour y parvenir
  20. 20. 2020 FabMob Association Gouvernance 06/07/17
  21. 21. 2121 FabMob Association Gouvernance 06/07/17

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