Innovación en la Ética Empresarial

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Innovación en la Ética Empresarial

  1. 1. WebinaRS 2013 INNOVACIÓN EN LA ÉTICA EMPRESARIAL Ingrid Hernández @KOSTCSR 10 de diciembre de 2013 cursosderse.com
  2. 2. Agenda El diálogo empresarial como parte de un entendimiento ético Vínculos empresariales como eje de innovación y transformación Caso de Éxito: “Ética y Transparencia” en la Cadena de Valor En Redes Sociales: #InnovaEE (a tu consideración) / #WebinaRS @KOSTCSR @CapacitaRSE www.cursosderse.com
  3. 3. Innovar en la ética empresarial es construir sobre un nuevo paradigma • Insertar criterios de ética = Transformación • Elaborarla • Ejercerla • Implementarla • Avalarla
  4. 4. La Innovación en los Procesos hacia la Sostenibilidad Diálogo con los Grupos de Interés Cadena de Valor Impactos ambientales – Ética ambiental Impactos sociales Impacto organizacional Accountability Procesos Económicos
  5. 5. La Innovación en los Procesos hacia la Sostenibilidad Hay que partir de una plataforma coherente de principios éticos y de rendición y medición de los procesos para poder lograr esta sostenibilidad y consolidación de una empresa que se rige bajo criterios éticos
  6. 6. EL DIÁLOGO EMPRESARIAL COMO PARTE DE UN ENTENDIMIENTO ÉTICO Involucrar a todas las partes interesadas en diálogos internos y externos más estratégicos Hay que alinear métodos que sincronicen mejores prácticas Hay que dar respuesta a la sociedad
  7. 7. Ética Empresarial : Criterios – Estándares La ética empresarial como un conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la empresa para alcanzar una mayor sintonía con la sociedad Valores Corporativos : Honestidad, Lealtad, Compromiso, Virtudes Sociales Definición más detallada de los Códigos de Ética : Prácticas Ilegales Derechos Humanos : Calidad de Vida Equidad Derechos de los empleados Respeto por los intereses de los stakeholders
  8. 8. Los beneficios de la ética empresarial Los Códigos de Ética : herramientas para lograr una Gestión más Transparente : Seguimiento Tener una política integral en donde los criterios de RSE se insertan a la misión, visión, estrategia y actividades de la empresa Para la ciudadanía, el comportamiento ético y transparente de una empresa crea un valor agregado más allá de su base de ventas Cultura de ética y transparencia en sus operaciones e información financiera : Credibilidad, confianza y fidelidad de todos sus colaboradores
  9. 9. Los beneficios de la ética empresarial La Innovación basada en el conocimiento ético reditúa en cada una de las etapas de evolución y evaluación, áreas de negocio, modelos de negocio y partes interesadas en una corporación La ética es fundamental para incrementar y preservar el valor de una empresa = Confianza * Mayor acceso a mercados de capital *Oportunidades de fusión * Demanda de sus productos * Mejores utilidades * Confianza de sus accionistas, trabajadores consumidores
  10. 10. VÍNCULOS EMPRESARIALES COMO EJE DE INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN
  11. 11. Vínculos empresarial a través de … * Gobierno Corporativo :: Refuerza la estructura de liderazgo Alinea las exigencias éticas de la empresa Involucramiento del Consejo Directivo * Capacitación y Sensibilización a los empleados :: Temas y actividades que repercuten en la Cultura de Sostenibilidad :: Código de Conducta * Líderes y “Embajadores de la Ética” :: Vincular Mejores Prácticas Futuro
  12. 12. Vínculos empresarial a través de … * Comunicación Ética :: Comunicar la Ética Empresarial bajo los mismos códigos Mensajes consistentes y alineados con las políticas de la empresa * Reportes de Sostenibilidad :: Especialización Pacto Global : GRI 4 Reportes Integrados * Políticas de Inclusión, Equidad y Diversidad :: Criterio que define en gran parte la innovación ética y de transformación de una empresa Materialidad
  13. 13. Vínculos empresarial a través de … * Acciones Medioambientales :: Pro actividad – Interés – Acción * Inversión Social :: Comportamiento social – Proyección de Misión y Visión * Guía de Ética Empresarial :: Alineada a la Estrategia de Sostenibilidad :: Fundamento más integrado de la ética * Proveedores :: Marco sistemático de trabajo con su cadena de suministro – Diálogo Medioambiente, Procesos Financieros y Sociales
  14. 14. Programa Cadena de Valor “Ética y Transparencia Fortaleciendo Vínculos”
  15. 15. Planteamiento ¿Que tan responsables están siendo nuestros proveedores? ¿Quién está desarrollando los productos y cómo los está haciendo? ¿Que tan responsables están siendo nuestros proveedores con sus códigos de conducta? La fórmula más exitosa es invertir en el desarrollo del proveedor, lo cual se reflejará positivamente a largo plazo Mejorar la capacidad de gestión de la sostenibilidad y ética de la cadena de proveedores
  16. 16. Visión General Llevar a cabo un programa con las empresas más estratégicas de GlaxoSmithKline (GSK) México con el propósito de ir construyendo y sincronizando actividades enfocadas a generar una plataforma más sólida de colaboración y de confianza basada en la ética y la transparencia
  17. 17. Propósito Con la participación de 14 proveedores se armonizaron conceptos universales de Ética Empresarial con la plataforma de principios éticos de GSK Valores Corporativos Código de Ética y Conducta Prevención de Prácticas Ilícitas Respeto y Promoción de los Derechos Humanos
  18. 18. ¿Cómo se hizo? Metodología Diálogo directo con cada uno de los proveedores = Evaluaciones personalizadas Talleres de evaluación Experiencias, expectativas, áreas de oportunidad Cuestionario Filtro Detallar la información Diagnóstico / Evaluación Integral Plan de Trabajo / Sesiones
  19. 19. Plan de Trabajo / Sesiones Dos sesiones * Se presentaron los resultados como fundamento del trabajo para la “Cadena de Valor” * Mejores Prácticas * Actividades sobre las que trabajaron los proveedores para la mejora de sus prácticas y desempeño : Orientación en la Alineación Códigos de Ética, Comunicar la Ética Empresarial bajo un mismo esquema
  20. 20. Cadena de Valor Caso de Éxito Monitoreo y Evaluación Semestral * Los proveedores vincularon a sus empleados en los actividades del programa dando continuidad a la Cadena de Valor dentro de sus organizaciones Reuniones Periódicas – Asesoramiento - Procesos de Mejora Actividades de Comunicación : Evento – Publirreportaje Modelo para las filiales internacionales de GlaxoSmithKline Plataforma de Expansión Propuesta para replicar el Programa en algunas filiales de América Latina
  21. 21. Conclusiones “Innovación en la Ética Empresarial” Transmitir principios y valores :: Construir una cadena que sincronice y mejore las prácticas y el desempeño de ética y transparencia dentro de las empresas :: Permear la Ética Empresarial hacia las organizaciones: es hablar de Sostenibilidad La ética y la transparencia son la herramienta más efectiva para dar credibilidad y un sentido social a la gestión de una empresa
  22. 22. ¡¡Muchas gracias!! INGRID HERNÁNDEZ En Redes Sociales #InnovaEE (a tu consideración) / #WebinaRS @KOSTCSR @CapacitaRSE www.cursosderse.com

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