3. 26.02.2016
3
Evaluierte kantonale Projekte
("Bereitschaft" und "Umsetzung" mit Label)
GE, SG, TI, VS
Evaluierte kantonale Projekte
(nur "Bereitschaft")
VD
Thema „eHealth“ wird im Kanton bearbeitet (z.B.
politische und strategische Entscheide, rechtliche
Grundlagen, Plattform für die Akteure)
AG, BE, BL, BS, FR, GL, GR, JU, LU, NE,
NW, OW, SZ, TG, UR, ZH, ZG
Keine aktive Bearbeitung des Thema „eHealth“ im
Kanton
AI, AR, SH, SO
A. Schmid
November 2015
www.e-health-suisse.ch
Engagement
in den
Versorgungs-
regionen
«Der Patient im
Zentrum»
4. 26.02.2016
4
A. Schmid
November 2015
www.e-health-suisse.ch
Finanzierung von «Gemeinschaften»
Kantonale Finanzierung «Aufbau Gemeinschaft»?
Ja Ist kein Service public
Kantonale Finanzierung «Betrieb Gemeinschaft»?
Am Anfang ja, dann abbauen Ist kein Service public
Auszug OECD-Bericht «Health Priorities REPORT 2010»
“Redesigning health systems with the support of ICTs”
Startinvestition notwendig: Die Ausgaben für den Aufbau von
„eHealth“-Lösungen fallen sofort an, der klinische und finanzielle Nutzen
wird jedoch selten sofort realisiert. Experten schätzen die Investition pro
Kopf auf 129 bis 552 US Dollar – je nach Ausbaustandard des Systems.
Geschäftsmodelle schwierig: Für die Akteure ist es schwierig,
sinnvolle Geschäftsmodelle zu etablieren, da der Nutzen vor allem bei
der Patientensicherheit und der Versorgungsqualität erwartet wird – und
weniger bei Einsparungen. Zudem hat der Investor in der Regel nicht
den grössten Nutzen.
A. Schmid
März 2015
www.e-health-suisse.ch
Gesundheitskompetenz