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Presentation Novacentre Frameries 211014

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Présentation diffusée lors du Brunch Info TIC de l'IDEA le 21 octobre à Frameries

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Presentation Novacentre Frameries 211014

  1. 1. BRUNCH INFO – FRAMERIES – 21/10/2014 E-COMMERCE
  2. 2. L’AGENCE DE DEVELOPPEMENT LOCAL DE FRAMERIES • Un service public de soutien au développement de l’entité de Frameries, à la disposition des acteurs économiques • Ouvert aux entreprises, indépendants, demandeurs d’emploi, associations et particuliers • Un outil au service de la création d’activités économiques et d’emplois durables • Structure régie par 1 décret de la Région Wallonne fixant les missions de l’ADL • Évaluation annuelle par la Région Wallonne (rapport d’activités)
  3. 3. L’AGENCE DE DEVELOPPEMENT LOCAL DE FRAMERIES Ses missions: stimuler un partenariat dynamique avec les forces vives locales d'une commune au service du développement durable - Réunir l'ensemble des acteurs locaux dans un partenariat de développement local (Initier et animer ce partenariat entre le secteur public, privé et associatif) - Identifier la nature des besoins et des potentialités locales - Déterminer, dans le plan d'actions, les objectifs prioritaires et mettre en oeuvre ceux-ci - Susciter et coordonner les actions partenariales définies dans le plan d'action - Utiliser prioritairement les ressources et le savoir-faire local en vue de développer les capacités d'entreprises du territoire communal et de maintenir ou développer l'emploi durable - Participer au réseau des ADL - Articuler le développement local avec les autres outils et organes de développement territorial.
  4. 4. AAMMEENNAAGGEEMMEENNTT DDUU QQUUAARRTTIIEERR DDEESS 44 PPAAVVEESS RRuuee ddeess AAlllliiééss // RRuuee BBoossqquuééttiiaa
  5. 5. CADRE GENERAL: GENESE DE L’EPICENTRE • Appel à projets pour la programmation des Fonds structurels européens 2007- 2013 : candidature de la Commune de Frameries • Projet de réhabilitation du « Quartier des 4 Pavés » : Création d’un complexe multfionctionnel en centre-ville • Espace public sous forme d’atrium urbain (+ placette) • Nouvelles surfaces commerciales (publiques et privées) • 1 parking souterrain public (100 places) • du logements (36 appartements en plein centre)
  6. 6. CADRE GENERAL: GENESE DE L’EPICENTRE • Objectifs poursuivis : • Amélioration du cadre de vie • Redensification urbaine • Renforcement de l’attractivité et de l’image du centre-ville • Relance d’une dynamique commerciale forte par l’implantation de nouveaux commerces en centre-ville • Montant du projet : 20 000 000 € - 50 % secteur public (FEDER, RW et Commune) - 50% secteur privé (PPP)
  7. 7. LE PROJET NOVACENTRE • Souhait de la Commune de lancer un concept tout à fait innovant en Wallonie : la création d’un incubateur pour commerces de détail • La Commune de Frameries met donc à disposition : • une infrastructure d’accueil •à destination des futurs commerçants •en vue d’améliorer l’offre locale •par le développement d’un commerce de proximité de qualité et complémentaire à l’offre actuelle 1 « maternité commerciale » en soutien aux nouveaux indépendants et artisans 700m² mis à disposition de nouveaux commerçants souhaitant lancer leur activité à Frameries.
  8. 8. LES CONDITIONS D’ACCES AU NOVACENTRE • Un candidat souhaitant lancer une activité commerciale à Frameries  Pas de délocalisation de commerces déjà existants dans l’entité • Si le candidat est déjà installé, son numéro d’entreprise ne peut être actif depuis plus de 3 ans  Respect de la philosophie générale du projet pour favoriser l’éclosion de nouveaux commerces • Le candidat doit développer une activité complémentaire à l’offre existante sur l’entité et aux commerces implantés dans le NOVACENTRE  Elargissement du mix commercial  Recevabilité du secteur approuvée par un Comité de sélection
  9. 9. LES CONDITIONS D’ACCES AU NOVACENTRE • Un candidat souhaitant lancer une activité commerciale à Frameries  Pas de délocalisation de commerces déjà existants dans l’entité • Obligation d’un accompagnement préalable pour le candidat par un des opérateurs d’accompagnement  Bonne préparation du porteur de projets et limitation du risque de faillite prématurée • Obligation de conclure une convention avec un des partenaires pour un suivi post-création  Accompagnement pendant 18 mois • L’apport en capital doit être suffisant
  10. 10. LES PRIX AU NOVACENTRE • Le caractère innovant du projet NOVACENTRE = politique tarifaire pratiquée • Objectif: soutenir le lancement de l’activité durant les 5 premières années, considérées comme les plus délicates lors de l’ouverture d’un commerce • Tarifs appliqués : Année d’exploitation 1 : 5€/m² Année d’exploitation 2 : 6€/m² Année d’exploitation 3 : 7€/m² Année d’exploitation 4 : 8€/m² Année d’exploitation 5 : 10€/m²
  11. 11. LES PRIX AU NOVACENTRE A l’issue de la 5ème année d’occupation : Sortie des lieux vers une autre implantation Si aucune solution ne peut être trouvée  possibilité pour le candidat de maintenir son activité au sein de NOVACENTRE, mais en payant le prix du marché, majoré de 30%  Respect du but initial du projet visant à l’éclosion de nouvelles activités
  12. 12. LE PARCOURS DU CANDIDAT • ADL : organe intermédiaire entre la Commune et le candidat  Renseignements et remise du dossier de candidature • Accompagnement pré-création : le candidat et l’opérateur partenaire  Description du projet, étude de faisabilité, étude de marché, plan d’affaires, plan financier, démarches avec les organismes de crédit, … • Présentation du dossier devant le Comité de sélection: représentants communaux, ADL, représentants des associations de commerçants, opérateurs d’accompagnement partenaires • Validation du dossier par le Collège communal • Entrée dans le NOVACENTRE 
  13. 13. SUCCES STORIES • Aymeric GOBERT: Franchisé « Boutique-Rugby » • Secteur: Vêtements, accessoires et prêt-à-porter spécifique au rugby
  14. 14. SUCCES STORIES
  15. 15. SUCCES STORIES • Eve DELREE: « Un temps pour elle » • Secteur: Vêtements féminins (marques « Garcia », « Signé nature », « Sandwich », « Betty Barclay », etc.)
  16. 16. SUCCES STORIES
  17. 17. SUCCES STORIES • Lucienne INCOURT: « L’Embellie » • Secteur: Art de la table et décoration florale OUVERTURE EN NOVEMBRE
  18. 18. LES PARTENARIATS DU NOVACENTRE • Partenariats noués avec plusieurs opérateurs de l’animation économique  pour l’accompagnement pré et post-création • Pré-création: - Information et encadrement du candidat pendant l’élaboration de son dossier de candidature sur les modalités et formalités d’installation comme indépendant - Apport de conseils, orientation vers des recherches éventuelles, démarches à effectuer nécessaires pour l’installation, … - Examen avec le porteur de projet des possibilités de financement nécessaire ; - Information et encadrement du candidat dans l’élaboration de sa future stratégie commerciale et sur les instruments de gestion commerciale, budgétaire et financière
  19. 19. LES PARTENARIATS DU NOVACENTRE • Post-création: - Suivi du candidat après son installation - Reportings établis après 6, 12 et 18 mois d’activités - Contrôle de la réalité des chiffres sur le terrain par rapport aux prévisions initiales et stratégie corrective mise en place le cas échéant •Nos partenaires:
  20. 20. MERCI DE VOTRE ATTENTION ! QUESTIONS-REPONSES

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