Caso 2: Grupo Impulsadores de Gestión de Riesgos (GRIDES)

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Presentación de Dalia Carbonel, de GRIDES, parte del Bloque 3:Gestión de riesgos y cambios ambientales globales (Lunes 12 de noviembre

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Caso 2: Grupo Impulsadores de Gestión de Riesgos (GRIDES)

  1. 1. Desarrollo Sostenible de Montañas: Construyendo el futuro que necesitamos Taller regional Post-Río+20 12 al 14 de NoviembreGrupos Impulsores de Gestión de Riesgos y Adaptación al Cambio Climático GRIDESDalia CarbonelPrograma de Gestión de Riesgos y Adaptación al Cambio ClimáticoSoluciones Prácticas
  2. 2. Riesgo de DesastreAmenaza RIESGO Vulnerabilidad + + -Exposición Fragilidad Resiliencia EIRD (2009), DGPM(2006, 2007), GTZ(2005)
  3. 3. Peligros o amenazas∗ La probabilidad de ocurrencia de fenómenos potencialmente destructivos constituye la amenaza o peligro de desastres.∗ Factores determinantes: Andes . FEN. Cinturón de fuego.∗ Natural: Geodinámica interna. Sismos, tsunamis, erupciones.∗ Socio-natural: degradación ambiental/ manejo inadecuado de los recursos naturales en las cuencas hidrográficas / emisión de gases (Cambio Climático).La sequía, inundaciones o deslizamientos .
  4. 4. Amenazas socio-naturales
  5. 5. Amenazas cada vez menos naturales∗ Erosión de suelos por mal manejo del agua
  6. 6. COORDILLERA BLANCA HUASCARAN Lag. LLANGANUCO YUNGAY ZONA POTENCIAL DE RIESGO RANRAHIR CA
  7. 7. Amenaza Vulnerabilida d Riesgo Desastre
  8. 8. Componentes de la Gestión del Riesgo La Gestión Prospectiva La Gestión Correctiva La Gestión Reactiva PLANIFICA CORRIGE SE PREPARA - Análisis del riego en los - Reforzamiento de - Sistemas de AlertaProyectos de Inversión Pública infraestructura existentes para Temprana - Plan de ordenamiento mejorar la resistencia frente a - Planes de contingencia territorial peligros - Simulacros de- Manejo de cuencas y RN con - Reducción de Riesgo en evacuación GR planes y presupuestos locales - Defensa civil - Políticas ambientales y regionales - Almacenamiento y - Soberanía alimentaria - Reubicación de poblaciones suministro de agua - Educación en GR en áreas seguras - Educación en GR - Mejorar los servicios de la salud.
  9. 9. Gestión de Riesgos y Adaptación al Cambio Climático
  10. 10. La gestión comunitaria de riesgos∗ Organizar comités de gestión de riesgos liderados por la organización comunitaria e integrado por representantes de las diferentes organizaciones de base.∗ Conocer los desastres anteriores y la manera como han sido enfrentados en la comunidad (identificación de las zonas seguras).∗ Conocer los riesgos y las medidas para reducirlos: evaluaciones participativas de riesgos (con apoyo de especialistas), elaboración de mapas de riesgo, análisis de capacidades, etc.∗ Elaborar un plan comunitario de gestión de riesgo con la asesoría de los gobiernos locales que incluya acciones de capacitación y campañas de sensibilización.
  11. 11. Groots Perú∗ Tiene como objetivo contribuir y mejorar las condiciones de vida de las mujeres de organizaciones de base y sus comunidades a nivel nacional y global aportando al desarrollo integral y sostenible de la sociedad.∗ Miembros: la Central de Bancos Comunales, la Confederación Nacional de Mujeres Organizadas por la Vida y el Desarrollo Integral, Mujeres Unidas por un Pueblo Mejor, la Red de Mujeres Organizadas de Lima Este y Servicios Educativos El Agustino y el Frente de Organizaciones Vecinales.
  12. 12. Mapeos comunitariosHerramientapara incidir enlas políticaspúblicas localesy sensibilizar alas mujeres,suspoblaciones yautoridades.
  13. 13. GRIDES Grupos Impulsores de Gestión de Riesgos y Adaptación al Cambio Climático∗ Redes de interacción del Estado con la Sociedad Civil.∗ Actor social y multidisciplinario que asesora a los gobiernos locales y regionales en el enfoque de gestión de riesgos de desastres y cambio climático.
  14. 14. Miembros∗ 219 instituciones∗ ONG, universidades, instituciones de investigación científicas…∗ INDECI, CENEPRED, Sectores, Gobiernos locales y regionales…∗ Red GROOTS, MCLCP, REMURPE, MOCCIC, ANC, Red Global de Sociedad Civil para Reducción de Riesgos de Desastres…
  15. 15. ¿Por qué las GRIDES?∗ Vulnerabilidad agravada por la débil capacidad para gestionar los riesgos y por la carencia de mecanismos de participación.∗ Procesos de ocupación que determinan la exposición y fragilidad urbana y rural sin tener en cuenta las amenazas.∗ Debilidad de las autoridades para responder a las emergencias∗ Tendencia del gobierno central a responder a las emergencias sin considerar las organizaciones locales y regionales.
  16. 16. Proceso de Creación∗ Talleres de capacitación sobre GRD y motivación para formar la red (instituciones locales, agencias, Soluciones Prácticas, etc).∗ Se convoca ONG, universidades e instituciones de investigación.∗ Incorporación de gobiernos locales o instituciones del estado por invitación de los mismos miembros.∗ Se desarrolla plan de actividades y reuniones, y elige un encargado.∗ Incorporar la GRD en instituciones y luego formulación de propuestas para los gobiernos locales.
  17. 17. Modalidad de trabajo∗ Relaciones.∗ Reuniones y talleres de intercambio.∗ Participación en procesos de evaluación de políticas locales de GRD (Visión de Primera Línea).∗ Intercambio de experiencias.∗ Comunicación mediante correos electrónicos, conversaciones telefónicas y conferencias virtuales.
  18. 18. redesdegestionderiesgo.com
  19. 19. Avances de las GRIDES a nivel nacional
  20. 20. GRIDE NorOrientePLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO∗Formulación de planes, políticas publicas y 1proyectos de inversión pública a nivel local yregional.∗Participación en la formulación de la ZEE deCajamarca y Piura.∗Diseño e implementación del Sistema 2Comunitario de Alerta Temprana en 3Lambayeque. 4∗Diseño y aplicación de metodologías 6participativas a nivel comunitario, local yregional. 5FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES∗Equipos técnicos de los GobiernosRegionales y Locales (diplomados, maestríasy cursos de especialización).
  21. 21. GRIDE AncashPLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO∗Participación dentro del grupo técnico decambio climático.INCIDENCIA EN POLÍTICAS∗Monitoreo de políticas de GRD.∗Participación en campañas nacionales einternacionales (Día de la Solidaridad yCiudades Resilientes).∗Aportes a la ley del SINAGERD y Rio +20.FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES∗Foros, talleres, seminarios de información,capacitación y sensibilización.∗Participación en encuentro regionales.
  22. 22. Red de GRD y ACC de CuscoPLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO∗Comisión técnica para la formulación de proyectos deprotección, conservación y recuperación de cuencas.INCIDENCIA EN POLÍTICAS∗Taller con alcaldes electos de la Región Cusco.∗Feria por el Día Internacional para la Reducción de losDesastres.FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES∗Taller de socialización y análisis de la ley del SINAGERD.∗Taller Interno: Marco Normativo para la GRD y CC en losGobiernos Locales.∗Taller: Presupuesto para la gestión del riesgo dedesastres.
  23. 23. Propuestas para la implementación de la ley del SINAGERD∗ En los Gobiernos Regionales y hasta donde les sea posible a los Gobiernos Locales, formar las Gerencias de Gestión del Riesgo de Desastres.∗ Sensibilizar a la sociedad civil promoviendo su mas amplia participación.∗ Fortalecer los COEL y los Sistemas de Alerta Temprana comunitarios.∗ Apoyo a los Gobiernos Locales y Regionales para la implementación de las Plataformas de Defensa Civil y los Grupos de Trabajo.
  24. 24. La Gestión de Riesgos en la Ley Orgánica de Municipalidades∗ Modificatorias: Art. 9º inciso 5 - En las atribuciones del consejo, incorporar la aprobación de las políticas y procesos de la GRD y CC.∗ Articulo 73º - Materias de competencia Municipal – Inciso e) promover la incorporación de la GRD y CC en la gestión local, numeral 8º:  Incorporar la política local de la GRD y CC  Implementar planes y mecanismo que contaran con la participación de la población.  Establecer las responsabilidades de los órganos que implementaran los procesos de la GRD y CC  Fomento de una cultura preventiva.∗ Capitulo II – Las competencias y funciones especificas. Incorporación del articulo 87º:  Incorporación de la GRD en el OT, la Gestión ambiental y la inversión publica  Fomentar el análisis de la amenaza, vulnerabilidad y riesgo de desastres en los planes de desarrollo urbano, planes de competitividad.  Identificar el nivel de riesgo existente en sus jurisdicciones y gestionar las medidas correctivas y prospectivas  Aprobar un presupuesto para casos de desastre  Organizar y conducir los Grupos de trabajo, e incorporar a las Organizaciones Sociales  Implementar dentro de la estructura municipal la GRD  Fomento de la formulación de proyectos de inversión publica en adaptación y mitigación del CC.  Aprobar y ejecutar el Plan de Reasentamiento poblacional – Ley Nº 29869
  25. 25. Retos∗ Incorporar a organizaciones de base y comunidades nativas.∗ Incorporar el tema de genero y derechos de la niñez en las políticas de GRD.∗ Reconocimiento formal de los GRIDES.∗ Redefinir el rol de las GRIDES.∗ Promover en las municipalidades la adecuación a la nueva estructura de la ley del SINAGERD.
  26. 26. Dalia Carboneldcarbonel@solucionespracticas.org.peredesdegestionderiesgo.com

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