Successfully reported this slideshow.

Ppt study kelayakan bisnis sam dan aris 2

3

Share

Upcoming SlideShare
Aspek ekonomi
Aspek ekonomi
Loading in …3
×
1 of 12
1 of 12

More Related Content

Related Books

Free with a 14 day trial from Scribd

See all

Ppt study kelayakan bisnis sam dan aris 2

  1. 1. STUDI KELAYAKAN BISNIS ASPEK MANAJEMEN DAN ORGANISASI DOSEN : Indra Abdam Muwakhid S.kom., M.kom
  2. 2. A. Pengertian Aspek Manajemen Aspek manajemen merupakan aspek yang cukup penting dianalisis untuk kelayakan suatu usaha. karena walaupun suatu usaha telah dinyatakan layak untuk dilaksanakan tanpa didukung dengan manajemen dan organisasi yang baik, bukan tidak mungkin akan mengalami kegagalan. baik menyangkut masalah esdm maupun menyangkut rencana perusahaan secara keseluruhan haruslah disusun dengan tujuan perusahaan.
  3. 3. fungsi-fungsi manajemen • 1. Perencanaan (Planning) • 2. Pengorganisasian (Organizing) • 3. Pelaksanaan (Actuating) • 4. Pengawasan (Controlling)
  4. 4. B. Manajemen Pembangunan Proyek • Manajemen pembangunan proyek adalah sistem untuk merencanakan,melaksanakan, dan mengawasi pembangunan proyek dengan efesien. pembangunan proyek harus dapat menyusun rencana pelaksanaan proyek dengan mengoordinasikan berbagai aktifitas atau kegiatan proyek dan penggunaan sumber daya agar secara fisik proyek dapat diselesaikan tepat waktu.
  5. 5. rencana proyek yang baik akan meliputi unsur-unsur berikut • 1. Menetapkan tujuan • 2. Mendefenisikan proyek • 3. Mencantumkan langkah utama untuk dilakukan • 4. Analisi biaya atau manfaat • 5. Jadwal waktu untuk penyelesaian • 6. Uraian mengenai sumber daya yang dibutuhkan untuk melaksanakan proyek • Mengawasi atau mengendalikan proyek merupakan hal yang penting untuk menjagaagar proyek selesai tepat pada waktunya. mengawasi suatu proyek meliputi monitoring terhadap sumber daya, biaya, kualitas dan anggaran.
  6. 6. C. Manajemen Sumber Daya Manusia • · Analisis Jabatan • · Perancangan Jabatan • · Perencanaan Sumber Daya Manusia
  7. 7. D. Pengertian Organisasi • Struktur organisasi formal disusun untuk membantu pencapaian tujuan organisasi agar lebih efektif. • Desain struktur organisasi ditentukan oleh: • 1. Strategi organisasi • 2. Lingkungan • 3. Teknologi • 4. Orang-orang yang terlibat dalam organisasi
  8. 8. E. Bentuk-bentuk Organisasi • Dalam praktiknya bentuk organisasi di sesuaikan dengan bidang usaha yang di jalankan.kemudian juga disesuaikan dengan kebutuhan organisasi itu sendiri.berikut ini beberapa jenis bentuk organisasi yang umum
  9. 9. 1) Bentuk organisasi yang di tinjau dari jumlah pimpinan puncak 2) Bentuk organisasi berdasarkan hubungan- hubungan wewenangnya
  10. 10. Kesimpulan Setiap perusahaan pasti memiliki tujuan perusahaan yang ingin dicapai dan ini akan lebih mudah tercapai apabila memenuhi kaidah-kaidah atau tahapan dalam proses manajemen. Masing- masing fungsi tidak dapat berjalan sendiri-sendiri akan tetapi harus dilaksanakan secara berkesinambungan, karena kaitan antara satu fungsi dengan fungsi yang lain sangatlah erat. Aspek manajemen dapat mengkoordinasikan dengan benar dan baik antara sumber daya ekonomi yang dipunyai dengan kebutuhan kegiatan-kegiatan proyek, agar proyek dapat diselesaikan dan beroperasi sebagaimana diharapkan.

×