Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Szervezetfejlesztési Workshop
Edinburgh, 2016. szeptember 7-8.
Gyártás
Outsourcing
& partnerség
Vezetés és
kultúra
Emberi
erőforrások
fejlesztése
Változás-
menedzsment
Supply
chain és
d...
ITS
Struktúra
Folyamatok
Függelmi viszonyok
Szabályozás
Hivatalos értékek
Ösztönzési rendszer
KPI & célok
IT
Készségek,
Ko...
• Problémamegoldó – jelentős sürgető
problémák esetében
• Stratégiaalkotás – ha nincs világos
irányvonal
• Megoldásközpont...
Problémamegoldó
Systems Thinking
Jelentkező
probléma
A változás ezen a
szinten történik
Mit
gondolnak/
éreznek az
érintett...
Future SME- Stratégiaalkotás
www.futuresme.eu
Megoldásközpontú: SOAR
Jackie Stavros, David Cooperrider and D. Lynn Kelley
Környei Imre, Bernard Chanliau, Virginie Vinel, Don Cullinane
Köszönjük a figyelmet!
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

of

Szervezetfejlesztési workshop - Edinburgh, 2016. 09. 7-8. Slide 1 Szervezetfejlesztési workshop - Edinburgh, 2016. 09. 7-8. Slide 2 Szervezetfejlesztési workshop - Edinburgh, 2016. 09. 7-8. Slide 3 Szervezetfejlesztési workshop - Edinburgh, 2016. 09. 7-8. Slide 4 Szervezetfejlesztési workshop - Edinburgh, 2016. 09. 7-8. Slide 5 Szervezetfejlesztési workshop - Edinburgh, 2016. 09. 7-8. Slide 6 Szervezetfejlesztési workshop - Edinburgh, 2016. 09. 7-8. Slide 7 Szervezetfejlesztési workshop - Edinburgh, 2016. 09. 7-8. Slide 8
Upcoming SlideShare
Munkatársi kompetencia
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

0 Likes

Share

Download to read offline

Szervezetfejlesztési workshop - Edinburgh, 2016. 09. 7-8.

Download to read offline

Organisation Development Working Group tagjai:
Bernard Chanliau, Don Cullinane, Imre Környei, Virginie Vinel

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all
  • Be the first to like this

Szervezetfejlesztési workshop - Edinburgh, 2016. 09. 7-8.

  1. 1. Szervezetfejlesztési Workshop Edinburgh, 2016. szeptember 7-8.
  2. 2. Gyártás Outsourcing & partnerség Vezetés és kultúra Emberi erőforrások fejlesztése Változás- menedzsment Supply chain és disztri- búció Szervezeti struktúra újratervezése Üzleti Modell fejlesztése Az SME Instrument nyertesei közt a CoachCom által feltárt legfontosabb upscailing problémák
  3. 3. ITS Struktúra Folyamatok Függelmi viszonyok Szabályozás Hivatalos értékek Ösztönzési rendszer KPI & célok IT Készségek, Kompetenciák Gyakorlat Tudás Viselkedés Teljesítmény WE Kultúra, Íratlan szabályok Morál Vízió Hatalmi játszmák Szervezeti politizálás Informális struktúrák EgyéniKolektív Szubjektív Belső Objektív Külső I Szándékok Érzések Személyiség típus Értékek és hiedelmek Önkép Gondolati sémák Adapted from Wilber’s Integral Model AQAL Modell a problémák strukturálására
  4. 4. • Problémamegoldó – jelentős sürgető problémák esetében • Stratégiaalkotás – ha nincs világos irányvonal • Megoldásközpontú megközelítés – amikor energizálásra van szükség 3 lehetséges megközelítés a kezelésükre
  5. 5. Problémamegoldó Systems Thinking Jelentkező probléma A változás ezen a szinten történik Mit gondolnak/ éreznek az érintettek? Konkrétan mi történik? Mi engedi meg a probléma jelentkezését
  6. 6. Future SME- Stratégiaalkotás www.futuresme.eu
  7. 7. Megoldásközpontú: SOAR Jackie Stavros, David Cooperrider and D. Lynn Kelley
  8. 8. Környei Imre, Bernard Chanliau, Virginie Vinel, Don Cullinane Köszönjük a figyelmet!

Organisation Development Working Group tagjai: Bernard Chanliau, Don Cullinane, Imre Környei, Virginie Vinel

Views

Total views

200

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

48

Actions

Downloads

2

Shares

0

Comments

0

Likes

0

×