Analisis desain sistem informasi ppt.11

838 views

Published on

Published in: Technology, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
838
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
15
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Analisis desain sistem informasi ppt.11

  1. 1. *NURHALIMA 1
  2. 2. * Terdapat tiga aktivitas utama didalam pengembangan proyek sistem, yaitu: * (i) perancangan proyek * (ii) pemantauan dan kontrol proyek * (iii) penyelesaian dan maintanance *NURHALIMA 2
  3. 3. * Anggaran biaya * Penjadwalan dan milestones * Personel plan * SQA (jaminan kualitas sistem) * Configuration management plans * Project monitoring plans * Risk Management *NURHALIMA 3
  4. 4. * Masalah utama yang sering dihadapi dalam menganggarkan biaya adalah ketidakpastian. Hal ini disebabkan karena anggaran biaya tergantung kepada sebesar mana spesifikasi kebutuhan yang akan dibangunkan. Lain jika kebutuhan sistem tersebut ditentukan oleh konsumen (pengguna), sehingga bisa dianggarkan dengan tepat mengenai spesifikasi kebutuhan yang akan dikembangkan dan dari spesifikasi kebutuhan terbut bisa dianggarkan biaya yang diperlukan. Namun pada kenyataannya bahwa biaya pengembangan tidak dapat dianggarkan dengan tepat. *NURHALIMA 4
  5. 5. * Modul Jumlah Orang * * Product design = 2.6 PM/1.16 Months = 2.24 Persons * Detail design =4 PM/1.74 Months = 2.3 Persons * Code and Unit Test = 6.3 PM/2.8 Months = 2.25 Persons * Integration and test = 3.4 PM/1.51 Months = 2.25 Persons * * Kesimpulan (a,b,c): Deskripsi keseluruhan proyek pengembangan otomatisasi perkantoran, adalah: * * Modul Persentase Biaya Waktu Jumlah Orang * * Product Design 16% 2.6 PM 1.16 M 2.24 P * Detailed Design 24.4% 4 PM 1.74 M 2.3 P * Code and Unit Test 38.7% 6.3 PM 2.8 M 2.25 P * Integration and Test 20.9% 3.4 PM 1.51 M 2.25 P * TOTAL 100% 16,34 PM 7.23 M 9.04 P * *NURHALIMA 5
  6. 6. * Penjadwalan proyek bertujuan untuk memantau kemajuan proyek. Membuat penjadwalan bisa menggunakan Carta Gantt yang menggunakan orentasi kalander bagi menggambarkan penjadwalan proyek. Setiap aktivitas digambarkan dengan dengan bar dalam kalander, mulai dari hari pertama aktivitas hingga selesai aktivitas. Setiap aktivitas mulai dan selesai menjadi milestone untuk proyek. *NURHALIMA 6
  7. 7. Menurut CM78 untuk melihat kualitas produk sistem dengan menggunakan tinjauan terhadap tiga masalah, yaitu: * Operasi Produk (correctness, realiability, efficiency, integrity, usability) * Peralihaan Produk (portability, reausibility, interoperatibility) * Revisi Produk (maintainability, flexibility, testability) *NURHALIMA 7
  8. 8. Di dalam pengembangan sistem akan terjadi berbagai resiko yang mungkin terjadi. Faktor resiko pengembangan sistem, diataranya berkaitan dengan : * Resiko Proyek ( anggaran, jadwal, pekerja, sumber, pelanggan dan kebutuhan) * Resiko teknikal (desain, interface, perjanjian, dan pelaksanaan) * Resiko bisnis (tidak ada pesanan, tidak berkualitas, sukar dipasarkan karena kurang anggaran dan dukungan manajemen) *NURHALIMA 8
  9. 9. *DANKE…NURHALIMA 9

×