Successfully reported this slideshow.
Your SlideShare is downloading. ×

Cevora talentendag Case Wijs: Gamification met Bazinga

Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Upcoming SlideShare
Stap in de nieuwe wereld
Stap in de nieuwe wereld
Loading in …3
×

Check these out next

1 of 44 Ad
Advertisement

More Related Content

Recently uploaded (20)

Advertisement

Cevora talentendag Case Wijs: Gamification met Bazinga

  1. 1. Een Wijze Case Gamification bij Wijs Cevora Talentendag 21/03/2013
  2. 2. 1. Ik ben Ilse
  3. 3. Image title Een passie voor kunst (en leren)
  4. 4. Ik ben fan van Mike en Marc
  5. 5. High Flow Arousal Anxiety Flow Challenge level Worry Control Apathy Relaxation Boredom Low Skill level High
  6. 6. ... en luisteren
  7. 7. op twitter : @jansoone
  8. 8. This is chapter title 2. Ik werk bij ...
  9. 9. werken bij Wijs What our friends think we do What our family thinks we do What our society thinks we do What our clients think we do What we think we do What we really we do
  10. 10. Het web beter maken! Missie Wijs
  11. 11. 3. Wijs leren ...
  12. 12. Waarom Wijs leren?
  13. 13. 3e belangrijkste factor in engagement
  14. 14. leren en groeien is basispeiler
  15. 15. Hoe Wijs leren?
  16. 16. Zelfsturing met sterke omkadering 1 on 1 POP traject, coaching LG & HR Individueel Inwerkschema’s, Groeitips, wiki In groep Opleiding, seminaries, congressen In groep Kennisdelingmomenten Zelfsturend Hackathon, Bazinga
  17. 17. Facts en figures 2012 1 on 1 13 uur In groep 37 uur Andere > 15 uur # werknemers 50 Totaal 3250 uur = 3,6% van werkuren
  18. 18. Wijs leren
  19. 19. Wijs leren
  20. 20. Andere ;-)
  21. 21. Andere ;-) Bazinga op 48u
  22. 22. Andere ;-) 4. Bazinga
  23. 23. Uitgangspunten van gamification ‣ Game = leerervaring ‣ Leren is resultaat van uitdaging en kunde ‣ Leren is een achievement ‣ Niet voor iedereen hetzelfde > niveaus
  24. 24. Waarom gamen? ‣ Obstakels overwinnen ‣ Hoger doel bereiken ‣ Erkenning “Challenge to an epic adventure”
  25. 25. Gamers are superpowered hopeful individuals
  26. 26. Ingrediënten awesome games (of andere leerervaringen..) ‣ Duidelijk verhaal ‣ Feedback loops ‣ Resources, opdrachten, beloningen ‣ Niveaus ‣ Duidelijk zicht op progressie ‣ Persoonlijke status ‣ En... een tikkeltje onzekerheid/onvoorspelbaarheid Bron: "For the win: how game thinking can revolutionize your business" van Kevin Werbach en Dan Hunter
  27. 27. Ingrediënten voor een awesome game ‣ Duidelijk verhaal Gamification = ‣ Feedback loops integratie hiervan in ‣ Resources, opdrachten, beloningen werkprocessen en tools! ‣ Bazinga > HR ‣ Niveaus ‣ Salesforce & Clarizen > business ‣ Duidelijk zicht op progressie processen ‣ Persoonlijke status ‣ En... een tikkeltje onzekerheid/onvoorspelbaarheid Bron: "For the win: how game thinking can revolutionize your business" van Kevin Werbach en Dan Hunter
  28. 28. Here comes a short statement significant about a subject.
  29. 29. Geen leaderboard
  30. 30. Waarden van Wijs a short statement Here comes significant about a Opdrachten subject.
  31. 31. Persoonlijke status & progressie
  32. 32. Co-creatie
  33. 33. Doel ‣ Werken aan de werksfeer ‣ Talenten van alle collega’s in de picture zetten ‣ Binnen een fun context ‣ Ondertussen Wijs waarden leren en stimuleren
  34. 34. Speltaktiek ‣ Collega’s nodigen/dagen elkaar uit ‣ Talenten tonen adhv opdrachten ‣ Samen of alleen ‣ Soorten opdrachten volgens waarden van Wijs: innovatie, passie, kwaliteitsgerichtheid, resultaatgerichtheid ‣ Je bouwt een profiel/reputatie op ‣ Winnaar: 5 minutes of fame
  35. 35. Keuzes ‣ Bewust geen leader board of virtueel geld ‣ Het gaat over kwaliteit en talent! ‣ Spelers = spelbouwers ‣ Co-creatie als basis van engagement ‣ Ondersteund met e-mail boodschappen
  36. 36. Next steps Bazinga V2: Doel: meer collega’s continu laten leren en spelen ‣ Functionaliteiten: visueler (Pinterest), viraler (via Twitter) ‣ Content kalender: regelmatige impulsen
  37. 37. Externe impact: aantrekken
  38. 38. Vragen? twitter.com/jansoone ilsejansoone.iswijs.be
  39. 39. Wijs bvba Voorhavenlaan 31/3 9000 GENT 09 335 22 80 09 330 09 83 http://wijs.be info@wijs.be BE 0473.071.275

×