1
Kas ir uzņēmuma ietekmes
puses?
Arnis Marcinkēvičs, McCANN Consulting vadītājs
arnis.marcinkevics@mccannconsulting.lv

Rīg...
IETEKMES PUŠU IZPĒTE
Kas ir ietekmes puses?
Cilvēku grupas / organizācijas:
kuras ietekmē uzņēmuma darbība (produkti,
pakalpojumi, jebkādas akt...
Būtiski aspekti:
 Neietver visus, kam ir zināšanas vai viedoklis par
uzņēmumu
 Uzņēmumiem ietekmes pušu ir ļoti daudz
 ...
Ietekmes pušu identificēšana
Valsts
iestādes
Akcionāri

Sadarbības
partneri

Politiķi

Uzņēmums

Izplatītāji

Parlaments

...
Ietekmes pušu prioritizēšana

Ietekmes puse
Darbinieki
Investori
Sabiedrība
Klienti
Piegādātāji
NVO
Nozares organizācijas
...
Ietekmes pušu karte
Ietekmes pušu prioritizēšana
IETEKMES PUŠU IESAISTE
Kādēļ iesaistīt?
•Biznesa risku un iespēju monitorings
•Atvērtā procesā mazinās “opozīcija”
•Ietekmes puses leģitimizē org...
Iesaistes līmeņi

Konsultēšanās
Pārrunas
Iesaistīšana
Sadarbība

Deleģēšana
Iesaiste ir sistemātisks process
• Monitorē, vērtē,
uzlabo iesaisti
• Mācies un veic
uzlabojumus
• Seko darbības
plāna izp...
Ietekmes pušu vadība
 Galējības – visas ietekmes puses ir prioritāras vai arī tikai
darbinieki un klienti
 Ietekmes pušu...
Prioritizēt

Fokusēties

Iesaistīt regulāri
“Ietekmes pušu vadība ir iespēju vadība. Tā ir
attiecību stiprināšana un pārliecība, ka jūsu
organizācijai ceļā uz mērķu s...
51
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Kas ir uzņēmuma ietekmes puses?

628 views

Published on

Atbildīga biznesa novērtējuma atklāšanās pasākumā 2013. gada 12. decembrī.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
628
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
21
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Kas ir uzņēmuma ietekmes puses?

  1. 1. 1
  2. 2. Kas ir uzņēmuma ietekmes puses? Arnis Marcinkēvičs, McCANN Consulting vadītājs arnis.marcinkevics@mccannconsulting.lv Rīga, 2013. gada 12.decembris 2
  3. 3. IETEKMES PUŠU IZPĒTE
  4. 4. Kas ir ietekmes puses? Cilvēku grupas / organizācijas: kuras ietekmē uzņēmuma darbība (produkti, pakalpojumi, jebkādas aktivitātes) un / vai kurām ir ietekme uz uzņēmumu (produktiem, pakalpojumiem, jebkādām aktivitātēm)
  5. 5. Būtiski aspekti:  Neietver visus, kam ir zināšanas vai viedoklis par uzņēmumu  Uzņēmumiem ietekmes pušu ir ļoti daudz  Ietekmes pusēm var būt atsķirīgs iesaistes līmenis  Ietekmes pusēm var būt konfliktējošas intereses
  6. 6. Ietekmes pušu identificēšana Valsts iestādes Akcionāri Sadarbības partneri Politiķi Uzņēmums Izplatītāji Parlaments Konkurenti Piegādātāji
  7. 7. Ietekmes pušu prioritizēšana Ietekmes puse Darbinieki Investori Sabiedrība Klienti Piegādātāji NVO Nozares organizācijas Konkurenti Regulējošās iestādes Politiķi Interese (1- Ietekme (1- Attieksme 10) 10) (+/-)
  8. 8. Ietekmes pušu karte
  9. 9. Ietekmes pušu prioritizēšana
  10. 10. IETEKMES PUŠU IESAISTE
  11. 11. Kādēļ iesaistīt? •Biznesa risku un iespēju monitorings •Atvērtā procesā mazinās “opozīcija” •Ietekmes puses leģitimizē organizācijas plānus un darbību •Tiem uz kuriem attiecas “politika”, būtu jābūt iespējai to ietekmēt •Motivācijas instruments •Ir taustāmi rezultāti – iesaistei ir izmērāmi rezultāti
  12. 12. Iesaistes līmeņi Konsultēšanās Pārrunas Iesaistīšana Sadarbība Deleģēšana
  13. 13. Iesaiste ir sistemātisks process • Monitorē, vērtē, uzlabo iesaisti • Mācies un veic uzlabojumus • Seko darbības plāna izpildei • Ziņo par iesaisti • Atgriezeniskā saite • • • • Ielūdz ietekmes puses Sagatavo IP Iesaisti Dokumentē procesu un rezultātus • Izstrādā darbības plānu • Nokomunicē plānu Rīkojies, pārskati, uzlabo Plāno Iesaisti Sagatavojies • Identificē IP • Sakartē IP • Izvēlies iesaistes metodes • Nosaki atklātības robežas • Sagatavo iesaistes plānu • Mobilizē resursu • Sagatavo iesaistītāju • Nosaki riskus un sagatavojies tiem
  14. 14. Ietekmes pušu vadība  Galējības – visas ietekmes puses ir prioritāras vai arī tikai darbinieki un klienti  Ietekmes pušu viedokļa izzināšana nav to iesaiste lēmumu pieņemšanā  Nereti viedokļa izzināšana ir pastarpināta un netieša (mediji u.c.)  Masu mediju informēšana nav to iesaiste lēmumu pieņemšanā  Iesaistes līmenis – starp pārrunām un iesaisti
  15. 15. Prioritizēt Fokusēties Iesaistīt regulāri
  16. 16. “Ietekmes pušu vadība ir iespēju vadība. Tā ir attiecību stiprināšana un pārliecība, ka jūsu organizācijai ceļā uz mērķu sasniegšanu allaž būs atbalstītāji” Paldies!
  17. 17. 51

×