1
Elastīga darba laika un formuieviešana uzņēmumā2Māris SimulisSigita Kravale2013.gada 15.maijs
Mērķis un ieguvumiMērķis:- sabalansēt darbinieka darbu un ģimenes/ privāto dzīvi- ļaut darba devējam elastīgi reaģēt uz ti...
Elastīgu darba formu biežākie varianti• Nepilns darba laiks• Summētais darba laiks• Maiņu darbs• “Nenormētais” darba laiks...
FlexicurityFlexicurity jeb “elastdrošība”Elastīga darba laika un formu ieviešana uzņēmumā5
Piemēri no praksesPārtraukuma izmantošana pēc darbinieka izvēlesDarbinieks var sākt un beigt darbu katru dienu citā laikāD...
Atsevišķi problēmjautājumi- dežūrlaiksDL 130.p.1.d.: Darba laiks šā likuma izpratnē ir laikposma no darbasākuma līdz beigā...
Atsevišķi problēmjautājumi- nepilna darba laika elastība• DL 134.p.7.d.: Ja darbiniekam noteikts nepilns darba laiks, viņa...
Atsevišķi problēmjautājumi- darba vietaDarba aizsardzības likuma 1.p.:darba vide — darba vieta ar tās fizikālajiem, ķīmisk...
Elastīga darba laika un formu ieviešana uzņēmumā10
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Elastīga darba laika un formu ieviešana uzņēmumā

900 views

Published on

BORENIUS speciālistu prezentācija Starptautiskās ģimenes dienas pasākumā 2013. gada 15. maijā

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
900
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Elastīga darba laika un formu ieviešana uzņēmumā

  1. 1. 1
  2. 2. Elastīga darba laika un formuieviešana uzņēmumā2Māris SimulisSigita Kravale2013.gada 15.maijs
  3. 3. Mērķis un ieguvumiMērķis:- sabalansēt darbinieka darbu un ģimenes/ privāto dzīvi- ļaut darba devējam elastīgi reaģēt uz tirgus situācijuDarba devēja ieguvumi, ieviešot elastīgas darba formas:- stiprina darbinieku lojalitāti- vairo darba kvalitāti- uzlabo uzņēmuma publisko tēlu- samazina darbinieku mainību un ar to saistītās izmaksas- palīdz piesaistīt piemērotākos darbiniekusElastīga darba laika un formu ieviešana uzņēmumā3
  4. 4. Elastīgu darba formu biežākie varianti• Nepilns darba laiks• Summētais darba laiks• Maiņu darbs• “Nenormētais” darba laiks• Darba laika organizēšanas elastība normālā/ nepilnā darba laika ietvaros,piemēram:- elastīgas darba stundas, dodot iespēju darbiniekam noteiktāsrobežās izvēlēties darba laika sākumu un/vai beigas; noteikts fiksētspamata laiks un darbiniekam dota izvēle attiecībā uz atlikušo darbastundu nostrādāšanas laiku u.tml.- darba dalīšana• “Distances” darbs:- darbs no mājām;- teledarbs/ e-darbsElastīga darba laika un formu ieviešana uzņēmumā4
  5. 5. FlexicurityFlexicurity jeb “elastdrošība”Elastīga darba laika un formu ieviešana uzņēmumā5
  6. 6. Piemēri no praksesPārtraukuma izmantošana pēc darbinieka izvēlesDarbinieks var sākt un beigt darbu katru dienu citā laikāDarba datorsApmaksāts interneta pieslēgums dzīvesvietāDarbnespējas lapas A apmaksa 100% apmērāPirmssvētku darba dienas ilgumsDarbinieku futbola komandas, kurām uzņēmums nodrošina treneri un sporta laukumuBērnudārza apmaksa vai bērnu rotaļu istabas izveide darba vietāDarbiniekiem piektdienās- augļi, rudens mēnešos- medus burciņaDarbinieku un darbinieku ģimenes locekļu apmaksāta vakcinācija pret ērču encefalītu ungripuElastīga darba laika un formu ieviešana uzņēmumā6
  7. 7. Atsevišķi problēmjautājumi- dežūrlaiksDL 130.p.1.d.: Darba laiks šā likuma izpratnē ir laikposma no darbasākuma līdz beigām, kura ietvaros darbinieks veic darbu un atrodas darbadevēja rīcībāDL 141.p.1.d.: Atpūtas laiks šā likuma izpratnē ir laikposms, kuraietvaros darbiniekam nav jāveic viņa darba pienākumi un kuru viņš varizlietot pēc sava ieskataEST judikatūra:• EST 2000.gada 3.oktobra spriedums lietā C-303/98 Sindicato de Medicos de AsistenciaPublica (Simpap) pret Conselleria de Sanidad y Consumo de la Generalidad Valenciana• EST 2003.gada 9.septembra spriedums lietā C-151/02 Landeshaupstadt Kiel pretNorbert Jaeger• EST 2004.gada 5.oktobra spriedums apvienotajā slietās C-397/01-C-403/01 BernhardPfeiffer (C-397/01), Wilhelm Roith (C-398/01), Albert SüB (C-399/01), Michael Winter(C-400/01), Klaus Nestvogel (C-401/01), Roswitha Zeller (C-402/01), Matthias Döbele(C-403/01) pret Deutches Rotes Hreuz, Kreisverband Waldshut eV• EST 2005.gada 1.decembra Spriedums lietā C-14/04 Abdelkader Dellas• EST 2007.gada 11.janvāra Rīkojums lietā C-437/05 Jan Vorel pret Nemocnice ČeskyKrumlovElastīga darba laika un formu ieviešana uzņēmumā7
  8. 8. Atsevišķi problēmjautājumi- nepilna darba laika elastība• DL 134.p.7.d.: Ja darbiniekam noteikts nepilns darba laiks, viņanodarbināšana virs šī laika ir pieļaujama, pamatojoties uz darba devēja undarbinieka rakstveida vienošanos.• DL 40.p.2.d.7.pkt.: “Darba līgumā norāda (..) nolīgto dienas vai nedēļasdarba laiku”• DL 74.p.2.d.: Darbinieka saistība uzskatāma par izpildītu un darbadevējam ir pienākums izmaksāt šā panta trešajā daļā noteiktoatlīdzību arī tad, ja darba devējs darbinieku nenodarbina vai arīneveic darbinieka saistības izpildījuma pieņemšanai nepieciešamāsdarbības (dīkstāve)Elastīga darba laika un formu ieviešana uzņēmumā8
  9. 9. Atsevišķi problēmjautājumi- darba vietaDarba aizsardzības likuma 1.p.:darba vide — darba vieta ar tās fizikālajiem, ķīmiskajiem,psiholoģiskajiem, bioloģiskajiem, fizioloģiskajiem un citiemfaktoriem, kuriem nodarbinātais pakļauts, veicot savu darbu;darba vieta — vieta, kurā nodarbinātais veic savu darbu, kā arīuzņēmuma ietvaros jebkura cita vieta, kura nodarbinātajam irpieejama darba gaitā vai kur nodarbinātais strādā ar darba devējaatļauju vai rīkojumuDarba aizsardzības likuma 7.p.:Darba devējs nodrošina darba vides iekšējo uzraudzību uzņēmumā.Kārtību, kādā veicama darba vides iekšējā uzraudzība, tai skaitādarba vides riska novērtēšana, nosaka Ministru kabinets.Elastīga darba laika un formu ieviešana uzņēmumā9
  10. 10. Elastīga darba laika un formu ieviešana uzņēmumā10

×